Habilidades del liderazgo

¿QUÉ ES UN LIDER?
Un líder es la persona que encabeza un grupo o movimiento ya sea de cualquier tipo, también
es la persona que guía a un grupo, el liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven
para conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de
influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada
participante a sacar lo mejor de sí.

TIPOS DE LIDERES
En primer lugar, hay que tener en cuenta que el liderazgo siempre es contextual, es decir
dependiendo de la empresa, el lugar geográfico y las características culturales en las cuales te
encuentres inmerso, deberás tener más cualidades de un liderazgo que de otro.

Estas son las características de los tipos de liderazgo más conocidos para que puedas descubrir en
cuál te encuentras y así determinar si es necesario generar un cambio.

Autoritario

No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo y elimina todo tipo
de pensamiento que no vaya con la línea planteada. Es unidireccional: el jefe manda, y los
empleados obedecen las órdenes.

Al hablar de fortalezas podemos mencionar una rapidez en la implementación y la productividad,

como el bajo costo, aunque todo esto, a corto plazo.

Transaccional

Conocido también como gerencial, se basa en un intercambio o transacción. El líder premia a los
trabajadores que realizan sus tareas y castiga a los trabajadores que no cumplen con los
estándares establecidos.

Este vínculo se genera así, porque se asume que los individuos no están motivados por sí mismos
para realizar sus tareas y necesitan estructura y supervisión.

Un líder transaccional no suele encajar bien en entornos de emprendimiento donde se requiere

creatividad e innovación. El liderazgo transaccional suele contrastarse con el liderazgo
transformacional.

Participativo
Invita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los objetivos de forma colectiva,
destacando el propósito más que el resultado.

Promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones y visiones sobre
la realidad, aunque la decisión final suele recaer en el líder.

Esto genera producción de ideas e innovación y es sostenible a largo plazo ya que une a las
personas, sin embargo, el impacto en los resultados puede tardar y en muchos casos la figura del
líder se ve debilitada.

Laissez-faire

Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer”. Por tanto, el
líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre
cómo deben hacerse las cosas.

Es una clase de liderazgo no autoritaria que confía en la experiencia y en la motivación del

empleado para llevar a cabo sus tareas y proyectos con éxito.

Transformacional

El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo, posee naturalidad y
carisma.

El líder transformacional es capaz de sacar lo mejor de cada profesional, sabe cómo potenciarlo al
máximo y, así, logra aumentar los niveles de productividad. Es uno de los tipos de liderazgo más
completos que existen.

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se centra en motivar e inspirar a los

trabajadores para buscar la innovación en sus tareas.

CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER
Las características de un líder es que ante todo lo que es preciso decir que en un equipo u
organización además de contar con líderes que ejerzan el liderazgo a través de su autoridad
formal, pueden existir otros que lo sean por su autoridad moral, o sea, que lo ejerzan por decisión
del grupo. Ambos “liderazgos” pueden ser ejercidos por una misma persona o por más de una
según sea el caso.

El líder debe aplicar un estilo de liderazgo en función de las circunstancias, cambiando el mismo, si
es necesario, o utilizando combinaciones en los casos prudentes.

El liderazgo ante todo debe ser eficaz de manera integral, y por la influencia y repercusión que
tiene sobre los seguidores debe ser portador de una ética social que permita la transparencia y la
honestidad en todas las actuaciones y decisiones.
 FUNCIONES DE UN LIDER
Este estudio no se basa en la determinación de los rasgos o en la conducta o comportamiento de
las personas con relación al liderazgo, sino en lo relacionado intrínsicamente con el equipo o
grupo.

Todo equipo para desarrollar la labor que le ha sido asignada, tiene determinadas necesidades,
una de las cuales es la de un líder que actúe en representación del grupo el cual se hace cada vez
más necesario en dependencia de las complejidades del grupo, tanto por el trabajo a realizar,
como por las relaciones a desplegar.

PERFIL DE UN LIDER

Personalidad adecuada: El líder debe tener una personalidad adecuada que muestre un alto nivel
de equilibrio global. Por ello, no pueden faltarle cualidades como ser sereno, confiar en sí mismo,
su autodominio debe complementarse con la capacidad de escuchar, no debe ser egocéntrico,
debe saber intuir, debe tener don de genes, apertura mental y por último debe ser lo
suficientemente objetivo.

Estilo de mando: No hay una relación específica entre los diferentes estilos de liderazgo y mando,
pero es considerable que un estilo autoritario no puede ir nunca con un verdadero liderazgo. Al
jefe de la autoridad, al que ejerce su cargo al constante grito de mando y ordeno, al que sólo
quiere que lo obedezcan, al que no da muchas razones, al que está rodeado de aduladores,
frecuentemente frustrados o inútiles, a ese se lo sigue porque no hay otra opción, porque no hay
más remedio, por organigrama, y nada más que por ello. Muchas veces ni siquiera se lo sigue, se lo
caricaturiza por los rincones o se lo desprecia mucho. Estilos menos centrados en sí mismos, en
medrar y subir siempre a toda costa de lo que sea, más humanos, ellos son los que sí facilitan el
camino hacia el liderazgo.

Capacitación y formación: El líder que ejerce autoridad en un grupo debe tener siempre una muy
buena capacitación, siempre claro, de acuerdo con el nivel que tenga su cargo, las actividades que
debe desarrollar el grupo y lo que su puesto o profesión de #Trabajo le requiera. Pero es
importante siempre que toda esa capacitación sea percibida por el grupo. Para lo miembros de
ese grupo, el líder siempre es quien tiene más conocimiento, más recursos y pone, si es necesario,
la última piedra. Esa formación se encuentra en su currículum personal como la que va
aprendiendo diariamente.