Desarrolle los siguientes items y adjunte los resultados por este medio: 

1. Identifique 3 salidas y 3 entradas de su empresa ahora o en el futuro o

ahora y en el pasado:
Determine una productividad parcial, una multifactorial y una total de la empresa
para cada tiempo

Año1 Año2
Salida1 Productos marketing
Salida2 dinero metas
Salida3 beneficios información
Entrada1 personal metas
Entrada2 proceso control
Entrada3 materias beneficios
Productividad parcial (6000/u)/(2000/costo)=P.P= 3
Productividad multifactorial M.O= 1.000

MATRLS. =800

GG=0

P= 6000

6000
P.M= =6.6666
1000+800+0

Productividad total No aplica.

2. Identifique las mismas 3 salidas y 3 entradas de otra empresa de su

competencia de forma general o específica.
Determine una productividad parcial, una multifactorial y una total de la empresa.

Competencia (año 1 o
año 2)
Salida1 producto
Salida2 originalidad
Salida3 distribución
Entrada1 control logístico
Entrada2 material
Entrada3 marca
 Productividad parcial (10.000/u)/(6.000/c)=1.6
Productividad multifactorial No data
Productividad total No data

3. Comparando los resultados anteriores concluya que aspectos debe mejorar

y que aspectos debe mantener y como lo haría?

a. Comparacion1: entre los 2 tiempos de su empresa

b. Comparacion2: entre las 2 empresas

A: en el primer tiempo, es lo que actualmente disponemos y podemos usar para un buen

funcionamiento de la empresa. El segundo son las metas que queremos alcanzar y ponerlas en
práctica.

B: nuestra empresa es muy pequeña. Principales por que el trabajo realizado es más enfocado al
pasatiempo. Por otro lado, la segunda empresa ese nivel profesional y cuenta con muchos
recursos y la marca es conocida.

Nota: mi empresa es una empresa dedicada a la fabricación de manillas de forma artesanal y

manual. Con lana 100$.