Concentrados Gómez, fabrica y comercializa diferentes productos para alimentar mascotas, desde la ciudad de Bogotá hacia 5

Hasta este momento la empresa había realizado su distribución por paqueteo, sin embargo el Gerente General le solicita a ust
A continuación encontrará la venta esperada para el siguiente año por ciudad y por mes(los datos están en Kg)

Enero Febrero Marzo

Bogotá 90,000 112,000 115,000
Medellín 56,000 62,000 62,000
Cali 45,000 51,000 51,000
Barranquilla 15,000 20,000 28,000
Bucaramanga 10,000 14,000 70,000

La primer opción que exploró como gerente de logística fue encontrar mejores tarifas, actualmente trabaja con el proveedor S

Operador EX ALD SAF

Bogotá $ 111 $ 105 $ 123
Medellín $ 329 $ 386 $ 340
Cali $ 329 $ 386 $ 320
Barranquilla $ 492 $ 599 $ 510
Bucaramanga $ 329 $ 386 $ 320

Otra opción que pensó, fue manejar transporte tercerizado pero consolidando la carga y transportando con un vehículo fideliz

Turbo urbano (4 Viaje mula (30

Ton) Ton)
Bogotá $ 4.5
Medellín $ 4.0 $ 2.2
Cali $ 5.0 $ 2.4
Barranquilla $ 4.3 $ 3.5
Bucaramanga $ 5.0 $ 1.7
Sin embargo, para que esta opción de distribuir consolidando mercancía funcionará, se necesita almacenar producto en cada
propio costaría alrededor de $6 millones/mes (esto es el gasto en personal, arriendo, seguridad, seguros, etc. para operar con
importar si tuvieran menos, ese sería el valor mínimo facturado por ellos. NOTA: se almacena una tonelada por ubicación (p

Costo por ubicación (miles de pesos) TON TOTAL

Medellín 75 1350 $ 101,250
Cali 75 854 $ 64,050
Barranquilla 75 714 $ 53,550
Bucaramanga 75 322 $ 24,150
3240 $ 243,000

Costos de almacenamiento con un tercero, sin restricción de mínima cantidad almacenada:

Bogotá
Medellín $ 3,150,000 $ 3,487,500 $ 3,487,500
Cali $ 2,531,250 $ 2,868,750 $ 2,868,750
Barranquilla $ 843,750 $ 1,125,000 $ 1,575,000
Bucaramanga $ 562,500 $ 787,500 $ 3,937,500
Total $ 7,087,500 $ 8,268,750 $ 11,868,750

Pago mínimo de almacenamiento con un tercero:

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000

Con base en la información que se ha construido, el gerente de logística debe evaluar las siguientes opciones, para lo cual de

escenario 1 paqueteo: calcule el costo para las diferentes opciones de paqueteo

escenario 2 Almacenamiento propio: calcule el costo consolidando para enviar a un almacenamiento propio, y
escenario 3 Almacenamiento tercerizado: calcule el costo consolidando para enviar a un almacenamiento exte
 Caso. Concentrados Gómez

ntar mascotas, desde la ciudad de Bogotá hacia 5 ciudades, vende principalmente a tiendas.
o, sin embargo el Gerente General le solicita a usted, gerente de logística, que revise las alternativas de reducir el gasto logístico sin afecta
d y por mes(los datos están en Kg)

Abril Mayo Junio Julio

118,000 118,000 112,000 112,000
74,000 74,000 74,000 74,000
54,000 54,000 64,000 54,000
28,000 28,000 28,000 28,000
30,000 90,000 12,000 20,000

Precio/kg 8000

es tarifas, actualmente trabaja con el proveedor SAF, por lo que su analista cotizó y le preparó el siguiente cuadro (costo por Kg)

EX ALD SAF
$ 149,850,000 $ 141,750,000 $ 166,050,000
$ 280,539,000 $ 329,985,600 $ 290,360,000
$ 234,549,000 $ 275,889,600 $ 228,480,000
$ 158,263,000 $ 192,813,600 $ 164,220,000
$ 182,646,000 $ 214,838,400 $ 177,920,000
$ 1,005,847,000 $ 1,155,277,200 $ 1,027,030,000
3.31% 3.80% 3.38%

o la carga y transportando con un vehículo fidelizado(negociación de transporte en la cual un vehículo trabaja exclusivamente para determ

# VIAJES T1 T2 Almacenamiento propio

$ 54
28 $ 62.6 $ 48
24 $ 57.1 $ 60
11 $ 37.6 $ 52
19 $ 31.5 $ 60
$ 188.8 $ 273.6 $ 462.4
 ionará, se necesita almacenar producto en cada destino para luego ser distribuido, por lo que el gerente de logística recordó que su polític
rriendo, seguridad, seguros, etc. para operar con su propio almacenamiento) y que el almacenamiento podría tercerizarlo, por lo que cotiz
NOTA: se almacena una tonelada por ubicación (por cada estiba)

$ 750,000 $ 851,250
$ 750,000 $ 814,050
$ 750,000 $ 803,550
$ 750,000 $ 774,150
$ 3,243,000

ad almacenada:

$ 4,162,500 $ 4,162,500 $ 4,162,500 $ 4,162,500

$ 3,037,500 $ 3,037,500 $ 3,600,000 $ 3,037,500
$ 1,575,000 $ 1,575,000 $ 1,575,000 $ 1,575,000
$ 1,687,500 $ 5,062,500 $ 675,000 $ 1,125,000
$ 10,462,500 $ 13,837,500 $ 10,012,500 $ 9,900,000

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000

e evaluar las siguientes opciones, para lo cual debe obtener los costos totales de cada alternativa:

ones de paqueteo
ando para enviar a un almacenamiento propio, y luego distribuir
nsolidando para enviar a un almacenamiento externo y luego distribuir
so. Concentrados Gómez

as de reducir el gasto logístico sin afectar negativamente el servicio.

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

108,000 108,000 112,000 125,000 120,000
71,000 71,000 71,000 85,000 80,000
62,000 62,000 62,000 80,000 75,000
28,000 28,000 28,000 33,000 30,000
60,000 20,000 20,000 130,000 80,000

iguiente cuadro (costo por Kg)

$ 141,750,000
$ 280,539,000
$ 228,480,000
$ 158,263,000
$ 177,920,000
$ 986,952,000
3.25%

ículo trabaja exclusivamente para determinada operación/contratista), para ello su analista cotizó y le preparó el siguiente cuadro(millone

Opertador
Logistico
Almacenamiento propio almacenamiento

$ 72.0 90
$ 72.0 90
$ 72.0 90
$ 72.0 90
$ 288.0 $ 750,420,000 $ 360 $ 822.4
2.47%
gerente de logística recordó que su política de inventarios era tener mínimo 15 días y máximo 30 días de inventario. Su analista estuvo coti
iento podría tercerizarlo, por lo que cotizó con operadores logísticos y encontró los valores abajo descritos. Lo mínimo que cobrarían los o

$ 3,993,750 $ 3,993,750 $ 3,993,750 $ 4,781,250 $ 4,500,000

$ 3,487,500 $ 3,487,500 $ 3,487,500 $ 4,500,000 $ 4,218,750
$ 1,575,000 $ 1,575,000 $ 1,575,000 $ 1,856,250 $ 1,687,500
$ 3,375,000 $ 1,125,000 $ 1,125,000 $ 7,312,500 $ 4,500,000
$ 12,431,250 $ 10,181,250 $ 10,181,250 $ 18,450,000 $ 14,906,250

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000

$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000
$ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 30,000,000

va:
 Total Estimado promedioTotal Ventas
1,350,000 112,500 1,350,000 $ 10,800,000,000
854,000 71,167 854,000 $ 6,832,000,000
714,000 59,500 714,000 $ 5,712,000,000
322,000 26,833 322,000 $ 2,576,000,000
556,000 46,333 556,000 $ 4,448,000,000
316,333 3,796,000 30,368,000,000

Ventas
Bogotá $ 10,800,000,000
Medellín $ 6,832,000,000
Cali $ 5,712,000,000
Barranquilla $ 2,576,000,000
Bucaramanga $ 4,448,000,000
Total 30,368,000,000

reparó el siguiente cuadro(millones al mes)

$ 822,420,000 2.71%
 inventario. Su analista estuvo cotizando y encontró que en general el proceso de almacenamiento
tos. Lo mínimo que cobrarían los operadores logísticos son 100 ubicaciones, es decir que sin

Mínimo
$ 48,037,500 $ 7,500,000
$ 40,162,500 $ 7,500,000
$ 18,112,500 $ 7,500,000
$ 31,275,000 $ 7,500,000
$ 137,587,500

$ 90,000,000
$ 90,000,000
$ 90,000,000
$ 90,000,000
$ 360,000,000