Asignatura:

Gerencia estratégica

Presenta:

Jhoan Sebastián Bermúdez Marín ID: 603523

María del Pilar Collazos Prado ID: 616881

NRC 26179

Docente:

Carlos Augusto González Ceballos

Florida Valle

02/Mayo/2021
Introducción

En el presente trabajo conoceremos el análisis del direccionamiento estratégico del Servicio

Nacional de Aprendizaje SENA, como también la trayectoria con la que cuenta esta entidad

y datos básicos que nos ayudaran a comprender y contextualizar los tipos de planeación en

el marco de las estructuras organizacionales.

Se selecciona la empresa Servicio Nacional de aprendizaje SENA, siendo esta una empresa

grande, con sedes en diferentes municipios de Colombia.

El 21 de junio de 1957 nació el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) bajo el Decreto

Ley 118 de ese año; fue una iniciativa del fallecido economista cartagenero Rodolfo

Martínez, quien le propuso la idea de crear una entidad de enseñanza laboral y técnica al

entonces ministro del trabajo, Raimundo Emiliani Román.

En 1960, en solo tres años de fundación, la Institución ya contaba con 30 centros de

formación en todo el territorio nacional, que llegaron a 50 en 1968.

Al cumplir 15 años (1971), el SENA alcanzó un prestigio internacional sin precedentes, ya

que distintos países llegaron a Colombia para conocer la experiencia de sus procesos de

formación y apoyo al emprendimiento. Se destacó la visita de Charles de Gaulle, presidente

de Francia.

A partir de 1992 estudiantes de colegio comenzaron a formarse simultáneamente como

técnicos del SENA a través del Programa de Articulación con la Media, mientras que en

1996 la Entidad y el Instituto para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (Colciencias)

se unieron para promover la investigación tecnología y la modernización científica.

En el año 2000 rodaron por las carreteras colombianas las primeras aulas móviles llevando

formación a zonas alejadas de los cascos urbanos. Acorde a las exigencias, en 2002 se

estableció la página web www.sena.edu.co, que en la actualidad es la segunda página del

Estado más visitada, y con la que un año posterior se implementó el aprendizaje virtual a

través de internet.
En el 205 Fondo Emprender comenzó a otorgar recursos de capital semilla condonables

para iniciativas de negocio.

En 2008, el SENA ingresó a la organización WorldSkills, a través de la cual se busca

mejorar los estándares de la calidad de la formación técnica y tecnológica en más de 80

países del mundo; y en 2013 llegaron los primeros ‘volunteachers’, que son voluntarios

provenientes de países angloparlantes para fortalecer la formación en inglés de los

aprendices. Hace solo un par de semanas el ministro consejero para el posconflicto, Rafael

Pardo, y el director general del SENA, Alfonso Prada, dieron a conocer que la Entidad

“desembarcará” en un centenar de municipios marginados por la guerra.

Siendo un establecimiento público del orden Nacional y con autonomía administrativa,

adscrito al Ministerio del Trabajo; su principal función es fortalecer los procesos de

formación profesional integral que contribuyan al desarrollo comunitario a nivel urbano y

rural.

Actualmente cuanta con más de 33.000 mil trabajadores entre planta y contratistas a nivel

nacional

Planeación estratégica

Los ejes fundamentales están enmarcados en la calidad y pertinencia de la formación,

acompañado de la generación de oportunidades laborales, el fortalecimiento empresarial, y

la inclusión social y el enfoque diferencial.

Ecuación de bienestar Legalidad + Emprendimiento = Equidad

Es allí donde el SENA tiene un rol importante no solo en su consolidación como una

entidad referente de la formación integral, sino por su gran aporte a la empleabilidad, el

emprendimiento y la equidad, atendiendo con pertinencia y calidad las necesidades no solo

productivas, sino sociales del país, y aportando de manera importante a la transformación

de las condiciones que hagan posible el crecimiento económico y productivo del país.

Para este nuevo reto al que nos enfrentamos, hemos desarrollado un direccionamiento

estratégico basado en la metodología Balance Scorecard que refleja en su Mapa Estratégico

la Perspectiva de Valor Público fundamentada en cuatro Objetivos Estratégicos, los cuales

enmarcan las apuestas estratégicas de la entidad alineadas con las del Plan Nacional de

Desarrollo 2018-2022 del gobierno actual, como son:

La generación de oportunidades de vinculación laboral

La contribución a la creación y fortalecimiento del sector empresarial

La promoción de condiciones para la inclusión social con enfoque diferencial.

La contribución a la movilidad educativa y laboral, a través del Sistema Nacional de

Cualificaciones.

Misión

El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en

el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la

formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en

actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del

país (Ley 119/1994).

Visión

En el año 2022 el SENA se consolidará como una entidad referente de formación integral

para el trabajo, por su aporte a la empleabilidad, el emprendimiento y la equidad, que

atiende con pertinencia y calidad las necesidades productivas y sociales del país.

Políticas

Actualmente el SENA cuenta con las siguientes políticas:

Política de Calidad.

Política Ambiental.

Política Seguridad y Salud en el Trabajo – Empresa Laboralmente Saludable.

Política del Subsistema Gestión de Seguridad de la Información.

Política del MECI..

Identificación de los tipos de planeación

Logramos observar que el Servicio Nacional de aprendizaje SENA realiza una planeación

estratégica y de acuerdo a su organigrama cuenta con tres actores los cuales están

distribuidos así: Autoridad, asesoría y dependencias, teniendo asignada cada una sus

funciones y responsabilidad para el cumplimiento de la misión y visión, teniendo en cuenta

la planeación estratégica. También logramos observar en el mapa de procesos que el

direccionamiento estratégico está integrado con gestión de talento humano y gestión de

tecnologías de la información conformando el proceso estratégico, también la entidad

cuenta con proceso de soporte y procesos misionales.

Para el cumplimiento de las metas trazadas en su planeación estratégica el SENA cuenta

con los siguientes valores y compromisos institucionales: Honestidad, Respeto,

Compromiso, Diligencia, Justicia, solidaridad y lealtad.

Conclusión

Ya culminado el análisis podemos concluir que de acuerdo a las lecturas realizadas nos han

servido para enfocarnos y entender a lo que se refiere una gerencia estratégica, donde es

importante involucrar a todos los actores, asignándoles sus respectivas funciones para el

cumplimiento de los objetivos planteados en la planeación estratégica. Se debe contar con

un engranaje dentro de la estructura organizacional de la empresa (Organigrama)

Referencias

SENA. (2017). Recuperado 2 de mayo de 2021, de SENA.GOV.CO website:

https://www.sena.edu.co/es-co/Paginas/default.aspx