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El factor de talento humano en las organizaciones

Foro

Presentado por

Yesica Alejandra Motta Payaneme

Giovanni Arango Nova

Nancy Liliana Domínguez Rincón

Paula Edith Umbarila Gonzalez

Docente

Rene Tovar

Fundación Universitaria del Área Andina.

Administración de empresas.

Bogotá. D.C

2021.
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Contenido
Introducción............................................................................................................3

1 ¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento

humano y su impacto en la organización?........................................................................4

2. ¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera

espontánea, por qué?........................................................................................................5

3 ¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los

líderes de equipo o directivos?....................................................................................6

4 ¿Cuál considera como la mejor inversión en el talento humano?......................7

Conclusiones..........................................................................................................8

Bibliografía..............................................................................................................9
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Introducción

Los cambios tecnológicos han impulsado la transformación, la adaptación y

permanencia de las organizaciones en el mercado y es la gestión del talento humano

las que determinan en gran medida la administración del cambio y los resultados

favorables frente a los desafíos que se presentan a diario. El talento humano para

alcanzar el logro de resultados de éxito en todo proceso de transformación

organizacional se centra en aspectos de actitud, desempeño y competencia, en la

sociedad del conocimiento y en el desarrollo de la administración moderna la

capacitación puede ser entendida como uno de los procesos de talento humano que

facilita adquirir y perfeccionar habilidades, destrezas, actitudes y conocimientos, las

razones que motivan a las empresas a encontrar e invertir en mejoramiento y desarrollo

de su capital humano están relacionadas con las necesidades de un mercado cada vez

mas exigente en cuanto a productos, servicios, estándares de calidad e innovación, en

ese orden de ideas se logra determinar que el objetivo de la gestión del talento humano

es atraer, desarrollar, gestionar, retener y motivar a los colaboradores para lograr la

obtención de resultados de negocios óptimos con la implicación total de cada

colaborador. En el presente documento cada integrante del equipo dará respuesta a

cada pregunta planteada a partir de los conocimientos adquiridos en el referente de

pensamiento y la lectura complementaria.

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El factor del talento humano en las organizaciones

1 ¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento

humano y su impacto en la organización?

Respuesta:

Es muy importante para la compañía, para llegar a los objetivos empresariales

las compañías enfocan sus recursos financieros, físicos y talentos de las personas por

esto las compañías se enfocan en la formación del personal para desarrollar

características específicas del empleado como: 

gestionan las tareas de la manera correcta 

ser las personas idóneas para el cargo 

contar con los conocimientos necesarios 

conocer los procesos para gestionar sus tareas diarias 

tener pertenencia por la compañía con el fin

Se reconoce hoy que es rentable para las empresas y en general, para

el desarrollo económico de una sociedad, invertir en la capacitación y en la

educación de los empleados, El nivel de educación asociado a la potenciación del

talento humano es el fundamento del despliegue económico de países y la

globalización.
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2. ¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera

espontánea, por qué?

Respuesta: El talento humano no puede desarrollarse de manera

espontánea, se necesita de un compuesto estructural que permita potenciar al

trabajador respaldando su talento humano, independientemente del lugar que

ocupe dentro de la jerarquía laboral, respaldando su talento humano,

independientemente del lugar que ocupe dentro de un área laboral de esta

forma, el objetivo principal de una organización empresarial debe ser velar por

el desempeño del trabajador, tratando de que su acción tenga efectos en toda la

cadena productiva, Son muchas las aptitudes y actitudes que un trabajador

puede desarrollar gracias a la potenciación de su capacidad de desempeño

trabajo en equipo, estándares de trabajo, desarrollo de talentos, potencia del

diseño de trabajo, maximización del desempeño, y En términos generales se puede

considerar algunos factores que influyen en la consolidación del talento humano como

son:

-La organización del trabajo se caracteriza por el funcionamiento de grupos

autónomos, donde Predomina la rotación de labores, la polivalencia.

- No existe la separación jerárquica de responsabilidades. La organización del

trabajo

pasa de ser Piramidal, a ser un conjunto de redes.

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-Esta mayor interconectividad requiere de una organización de los “recursos

humanos” basada En la colaboración y la confianza y las buenas relaciones laborales.

3 ¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los

líderes de equipo o directivos?

Respuesta: El compromiso de los colaboradores es la clave para optimizar la

productividad de una organización y es el mejor camino para alcanzar el siguiente nivel

de competitividad y afrontar los retos de un mercado globalizado como en el que

vivimos actualmente. En términos del éxito global de una compañía el compromiso del

talento humano es el elemento más importante según muchos directivos de

organizaciones.

Los beneficios de una plantilla de colaboradores comprometida son múltiples y

se evidencian fácilmente en el día a día de la compañía. El crecimiento del negocio, de

la productividad, de la eficiencia y de la cohesión de los equipos de trabajo son los

principales efectos de consolidar el compromiso y la satisfacción de las personas que

conforman su organización.

4 ¿Cuál considera como la mejor inversión en el talento humano?

Respuesta: la mejor inversión en el talento humano es el conocimiento e

innovación tecnológica lo cual da más oportunidades tanto a las empresas

como a sus trabajadores brindándoles facilidades y oportunidades para alcanzar sus

objetivos en las diferentes aras de la organización en la que se desempeñan, el tiempo

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en que el capital y la tecnología ya no son suficientes para que una organización se

mantenga vigente y sobreviva en el entorno globalizado, sino que ahora es

indispensable contar con capacidad de innovación e talento humano. Esto implica

abordar el concepto de la formación empresarial, tal como se hizo con el de

talento, desde una perspectiva acorde con la realidad del entorno

competitivo; pero sin desconocer el proceso evolutivo que ha conducido al

paradigma actual de las organizaciones de aprendizaje.

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Conclusiones

La gestión del talento humano en las empresas ha cambiado

significativamente, anteriormente los departamentos de recursos humanos estaban

enfocados a funciones exclusivas como contrataciones, nóminas y beneficios, pero

ahora las empresas dan mayor importancia al impacto positivo de contar con un equipo

de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la

organización, hoy en día las organizaciones son conscientes de la importancia de

contratar a personal según el potencial y no solamente según la experiencia para

proporcionar la formación adecuada y así ejecutar programas para abordar el

rendimiento y el desarrollo de sus habilidades .

La formación y desarrollo por competencias es fundamental en la alineación de

los colaboradores con la estrategia organizacional, desarrollando y fortaleciendo los

conocimientos, habilidades, valores y actitudes de cada uno de los colaboradores,

criterios esenciales para un excelente desempeño de la actividad laboral, enfocados en

el rápido avance y crecimiento de la tecnología, sistemas de información,

conocimientos y sistemas cambiantes del entorno organizacional, por lo anterior es

esencial que los colaboradores tengan una formación directamente relacionada con el

desarrollo de la organización, acorde con estos cambios y asuman la responsabilidad lo

cual es una realidad que va directamente relacionado con el éxito del colaborador y de

la organización.
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Bibliografía

Material complementario modelo de gestión de crédito Área Andina

https://areandina.instructure.com/courses/20740

Gestión del talento humano Wikipedia

https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento

Science direct (2014) Desarrollo del talento humano como factor para el desarrollo

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X14700187

Oscar Perez (2021) ¿Qué es la gestión del talento humano?

https://blog.peoplenext.com.mx/gestion-del-talento-humano-en-la-empresa-y-su-

importancia