Universidad Británica de Aguascalientes

Alumna: Jacquelin Guadalupe Guzmán

Docente: Ing. Ana Luisa Gutiérrez Villalobos

Materia: Administración de la mercadotecnia

Tema: Plan de la mercadotecnia de una empresa

propia, nueva o que ya exista

Semana 1

7o Administración de empresas

Modalidad: Mixta

Fecha: 01/11/21
Intoducción

Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un

servicio, siempre esta en la busqueda de crecer y aumentar su
rentabilidad y el camino ideal para logralo es a través del aumento
de su productividad. Además, se están restructurando a fin de
operar, mas efectivamente y ´por lo tanto ser mas competitivas .
La ingenieria de métodos es una herramienta muy importante que
puede servir de aplicación para realizar estudios a fondo de los
procesos que se lleven a cabo en las empresas, con la finalidad de
identificar posibles causas que generan las fallas en los mismos y de
esta manera proponer una mejor forma de realización de trabajo,
incrementando su productividad y haciendo el mejor
aprovechamiento de los recursos que posee.
¿Qué ofrecemos?

El producto que elaborará mi microempresa son helados a base

de frutas naturales, que han de ser servidas en envases de
platicos de 500 gramos.
Ademas de su rico sabor son muy llamativos y ayudan al buen
funcionamiento del organismo.
• Necesidad
• Desarrollar una idea innovadora, en la línea de los helados que
permita la oportunidad de disfrutar y aprovechar las propiedades y
beneficios de las frutas en formas que puedan satisfacer las
exigencias de nuestros consumidores.

• Mercado meta
Clientes: 16 años- 60 años
Usuarios: 4 años-60 años
Fines

Misión

 Satisfacer el Gusto a través del sabor, variedad

y buen servicio en helados y paletas.
Visión

• Ser de las principales empresas de helados

reconocida a nivel regional en constante
crecimiento, con solidez financiera y a la
vanguardia en tecnología, con operación
estandarizada y medible. Además con clientes
satisfechos y personal capacitado y
comprometido.
A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
N •
•
•
Calidad de producto
Innovación de productos
mas innovadores
F
A
Prestigio
• Crecimiento en el mercado
• Trayectoria
de helados
•
•
Buena publicidad
Conocimiento en el mercado
• Crecimiento económico en
O
L mi comunidad

DEBILIDADES D
I AMENAZAS
• No cuenta con actividades • Gran competencia en el
A
S
de desarrollo tecnológico mercado
• Capacidad de producción • Cambio en el gusto de los
baja frente a demanda consumidores
• No posee un optimo • Depreciación del dólar
I inventario

S
 Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

 Mantenernos en el gusto y  Que con sus nuevos productos,  Mantener los productos a la
preferencia de los vanguardia, en la preferencia de
sean de la preferencia de los
consumidores de la región, los consumidores y abriendo
consumidores, aceptando una
innovando en el mercado con nuevos puntos de venta para
nuevos productos y logrando imagen fresca y renovada,
estar más cerca de los
la estabilidad económica de la innovando tanto nuestro sabor y
consumidores con un margen de
empresa. proceso de fabricación. utilidad satisfactorio sobre las
ventas.
Conclusion

Resulta muy beneficioso para toda organización tomarse su tiempo para definir bien estos tres elementos,
ellos van a reflejar: quien somos, donde vamos y con que cultura empresarial vamos a afrontar ese camino.

Es tan fácil como sentarse a pensar en las características de tu empresa, mi consejo es que eches un vistazo
a las páginas de los máximos exponentes en tu sector, de las marcas a las que te quieras parecer. Esto no
quiere decir que hagas Copy/Paste, simplemente toma ideas, mira como lo hacen los grandes, aprende e
innova. Consigue que la misión, visión y valores corporativos sean capaces de generar la imagen más
completa de tu empresa.