UNIDAD 3

Planificación editorial estratégica.

CONTENIDISTAS
Criterios internacionales obligatorios y
Ángeles Sánchez Erásun Ramiro Esteban Zó deseados.
 PLANIFICACIÓN EDITORIAL ESTRATÉGICA
Para construir un diseño de trabajo, es importante que sea “realizable” a corto,
mediano y largo plazo. Esta configuración hecha “a medida” del equipo editorial
permitirá darle rigurosidad de seguimiento.
En función de cumplir con los plazos de periodicidad planteados, se pueden generar
agendas de trabajo según etapas de flujo editorial como las siguientes:

MAQUETACIÓN,
RECEPCIÓN DE EVALUACIÓN
CONVOCATORIA CORRECIÓN, PUBLICACIÓN
ARTÍCULOS DE ARTÍCULOS
PRODUCCIÓN
GESTIÓN EDITORIAL CONVOCATORIAS

Comenzar a circular/difundir con el mayor tiempo de

antelación. Plantearla un año antes de su publicación, es un
plazo entendible y que permite prever problemas por falta
de artículos, por ejemplo. En esta etapa se pueden diseñar
estrategias para lograr participaciones de editores de
dossier que sean convocantes y generen un posible flujo
mayor de envíos. No olvidar que siempre el objetivo es que
los números estén constituidos principalmente por
contenido científico (artículos evaluados por pares).
 RECEPCIÓN DE ARTÍCULOS
GESTIÓN EDITORIAL
Se pauta, fundamentalmente, por los tiempos requeridos
para su revisión. Por lo general, hacer el cierre de 4 a 6
meses antes de la fecha de publicación da un margen de
tiempo razonable para esa etapa más la de producción.

EVALUACIÓN DE ARTÍCULOS
Definir una fecha límite donde queden comprendidos los artículos
del número es una de las tareas más complejas por la dependencia
de los tiempos de revisores ad-honorem. Sin embargo, esta puede
ser una herramienta positiva para editores/as ya que permite
diagramar con tiempo qué artículos entran en el número y cuáles
no. Como sugerencia, aprobar para el número los artículos que
queden aprobados hasta dos meses antes de la publicación del
número.
 MAQUETACIÓN, CORRECCIÓN Y
PRODUCCIÓN
Sería ideal que en esta etapa se pueda tener al menos un mes
GESTIÓN EDITORIAL
antes de la publicación para terminar el número. Esto porque las
tareas de diseño y corrección requieren de un diálogo fluido entre
editor y diseñador para resolver correcciones que toman tiempo
de organización. Además, se previenen eventuales contratiempos
de la/las personas que intervienen en el proceso (y que
generalmente, deben editar varias revistas a la vez).

PUBLICACIÓN
El primer día del período de publicación declarado, el
número debería estar cargado en la plataforma electrónica
y visible, con su correcta colocación de contenido en
metadatos. La tarea de quién dependa esta función, no
termina aquí sino que debe estar atenta en un breve
período de revisión que realizan autores/as sobre sus
artículos para resolverlos rápidamente.
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE
INDEXACIÓN
Lograr que la revista tenga mayor visibilidad depende de que la revista logre,
paulatinamente pero con premura, mejorar sus buenas prácticas editoriales. La
evaluación a la que se someten las publicaciones para poder indizar en
distintos sitios exige el cumplimiento de criterios específicos y variados. Por lo
general, se dividen en obligatorios y deseados. La tarea de definir el horizonte
de la revista en este aspecto se determina por algunas variables como:
- Existir como revista electrónica, con URL propia,
- Cumplir la frecuencia de publicación,
- Estado general de calidad de criterios que cumple,
- Establecer sus estrategias de impacto en la comunidad
- Tiempo para autoevaluar la revista y dar seguimiento a las postulaciones
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE
INDEXACIÓN
Para guiar este proceso, existe una posible clasificación general para
ordenarse:

Bases de
datos y
portales

Sistemas Catálogos
de y
indexación directorios
Niveles donde una revista puede ser indexada:
1. Referencial de la revista. Proporcionan solamente datos de la revista como un todo. Este es el caso de los directorios y catálogos que brindan
mucha información útil sobre las revistas, pero no sobre los artículos que publican.
2. Referencial de los artículos. Brindan información enfocada a los artículos a través de una ficha bibliográfica. Este es el caso de los servicios
de índices y resúmenes que además incluyen los datos más relevantes de las revistas y en algunos casos, acceso al texto completo de los artículos,
de manera selectiva.
3. Texto completo. Son los servicios enfocados a brindar acceso a los artículos a texto completo, acompañados de datos relativos al fascículo y
revista donde fueron publicados (Portales o hemerotecas virtuales)

Directorios y catálogos Sistemas de indexación Bases de datos y portales

Latindex Latindex catálogo 2.0 Dialnet
LatinREV Núcleo Básico EBSCO Host
ERIHPlus REDIB Google Scholar
Ejemplos de ROAD Scopus PKP Index
sitios para MIAR SciELO LatAm Studies
cada una: CLASE RedALyC AmeliCA
Malena DOAJ Biblat
EuroPub
Directorios
Suministran información general sobre las características bibliográficas y editoriales de la revistas.
■ Servicios orientados a la descripción de la revista como un todo
■ Ofrecen información sobre los fascículos o documentos que publican
■ Buscan ser exhaustivos
■ Útiles para localizar y seleccionar revistas
■ Punto de partida para iniciar la visibilidad de una revista
■ Ofrecen información sobre las características generales de las revistas (título, periodicidad, especialidad, datos de contacto, entre otros)
■ Proporcionan datos para diagnósticos amplios sobre la actividad editorial enfocada a revistas académicas y científicas
Servicios de categorización de revistas
■ Utilizan diversos criterios de calidad formal o de contenidos, para clasificar a las revistas de acuerdo a las políticas establecidas por cada servicio.
■ Las categorizaciones son utilizadas para procesos evaluativos
Ejemplos:
- CIRC (http://www.clasificacioncirc.es/)
- QUALIS (http://qualis.capes.gov.br/webqualis/principal.seam)
- Catálogo Latindex (www.latindex.org)
Portales de revistas/ Hemerotecas virtuales
■ También llamados: bibliotecas digitales, colecciones de revistas electrónicas o sistemas agregadores de revistas
■ Orientados a ofrecer el texto completo de los artículos publicados
■ Ofrecen un punto único de acceso para una amplia colección de revistas, ya sea de una sola editorial o de diversas editoriales.
■ Generalmente son selectivos según criterios de selección, especialización temática o en algunos casos por su procedencia geográfica
■ Ofrecen acceso a los textos completos, más valores agregados (alertas, enlaces, foros, indicadores bibliométricos)
■ Producidas por servicios comerciales o iniciativas de acceso abierto (Open Access)

Ejemplos:
Servicios comerciales: Science Direct (www.sciencedirect.com), SpringerLink (www.springerlink.com), Wiley Interscience (www.interscience.wiley.com)
Acceso abierto: SciELO (www.scielo.org), Redalyc (redalyc.org), REDIB (www.redib.org/)
Índices bibliométricos (índices de citas, índices bibliográficos citacionales)
■ Altamente selectivos
■ Tienden a ser multidisciplinarios
■ No ofrecen acceso a los textos completos de los artículos
■ Ofrecen herramientas para análisis estadísticos
■ Generan indicadores que sirven para evaluar la trascendencia de la ciencia, a través de estudios bibliométricos y cienciométricos
En la próxima clase haremos un análisis sobre algunas características de esta
clasificación que nos permitirían darles una jerarquía en función a sus
exigencias de evaluación y describiremos algunas de ellas, pero antes les
proponemos comentar en el foro de debate sobre un tema: métricas
alternativas. Esto por qué? Porque la visibilidad y el impacto son conceptos
que varían según los indicadores que tomemos y hay miradas que,
especialmente en el campo de las ciencias sociales, nos permiten ampliar el
panorama de cómo circula el conocimiento científico.

¡Nos encontramos allí!