TABLA DE PELIGROS

CLASIFICACION

BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES

GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
RUIDO (DE CONTRATACION,
POLVOS
IMPACTO, PARTICIPACION,
VIRUS ORGANICOS O
INTERMITENTE O INDUCCION Y
INORGANICOS
CONTINUO) CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEÑO, MANEJO
DE CAMBIOS)

CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIÓN,
ILUMINACION (LUZ
TECNOLOGIA,
BACTERIAS EN EXCESO O FIBRAS
ORGANIZACIÓN DEL
AUSENCIA)
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION
LIQUIDOS (NIEBLAS TRABAJO (RELACIONES,
HONGOS (CUERPO ENTERO
Y ROCIOS) COHESION, CALIDAD DE
O SEGMENTARIA)
INTERACCION, TRABAJO
EN EQUIPO)
DESCRIPCION

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA,
TEMPERATURAS
DEMANDAS
RICKTESIAS EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES
EMOCIONALES,
CALOR)
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES, MONOTONIA,
ETC.)
 INTERFASE PERSONA -
TAREA
(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD ENRELACION
PRESION CON LA DEMANDA DE
ATMOSFERICA HUMOS METALICOS LA TAREA, INICIATIVA,
PARASITOS
(NORMAL Y Y NO METALICOS AUTONOMIA Y
AJUSTADA) RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA
TAREA Y LA
ORGANIZACIÓN)

JORNADA DE TRABAJO
RADIACIONES
(PAUSAS, TRABAJO
IONIZANTES MATERIAL
PICADURAS NOCTURNO, ROTACION,
(RAYOS X, GAMA, PARTICULADO
HORAS EXTRAS,
BETA Y ALFA)
DESCANSOS)

RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
MORDEDURAS ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA
, MICROONDAS)

FLUIDOS O
EXCREMENTOS
ELIGROS

CLASIFICACION
CONDICIONES DE FENOMENOS
BIOMECANICOS
SEGURIDAD NATURALES

MECANICOS (ELEMENTOS
O PARTES DE MAQUINA,
POSTURA
HERRAMIENTAS,
(PROLONGADA,
EQUIPOS, PIESZAS A SISMO
MANTENIDA, FORZADA,
TRABAJAR, MATERIALES
ANTIGRAVITACIONAL)
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

ESFUERZO TERREMOTO
TENSION, ESTATICA)

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
MOVIMIENTO TRABAJO (IRREGULARES,
VENDAVAL
REPETITIVO DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)

TECNOLOGICO
MANIPULACION MANUAL
(EXPLOSION, FUGA, INUNDACION
DE CARGAS
DERRAME, INCENDIO)
 ACCIDENTES DE
DERRUMBE
TRANSITO

PUBLICOS (ROBOS, PRECIPITACIONES

ATRACOS, ASALTOS, (LLUVIAS,
ATENTADOS, DE ORDEN GRANIZADAS,
PUBLICO) HELADAS)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS
 Peligro Físico

Ruido

Iluminación

Radiación ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibración

Calor

Frio

Presión atmosferica

Disconfort térmico
 Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parásito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parásitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
 Efectos posible

Perturbación del sueño y descanso

Disminución de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicación oral
Estrés
Fatiga, neurosis, depresión
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se
acompaña de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daños en tejidos
Necrosis
Lesiones en médula ósea, riñones, pulmones y el cristalino de los ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteración cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitación de la capacidad de agarre
Disminución de la sensación y habilidad de las manos
Síndrome del túnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupción por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelación de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilación
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
 Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos tóxicos
Alergías
 Medidas de intervención

Eliminación (antes de)

Sustitución (despues de)

Controles de ingenieria
Controles de ingenieria

Señalización, advertencias o
controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
 Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
 Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
 Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
  Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar  mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del sistema (reducir fuerza, amperaje, presión, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposició
Identificación de fallas humanas
Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones médicas
ergonómico) de ingreso, periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, así como evaluaciones médicas oc
ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles
osteomuculares en miembros superiores y espaldas
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las
para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evalu
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien dem
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Impleme
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarca
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evalu
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y m
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuent
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda recta.
· Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
· Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
· Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad física, utilice ayudas mecánicas de no ser posible, pida ayuda a
recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
dicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para co

e con el personal de la empresa en caso de emergencia .

áreas de circulación y almacenamiento.

Laboral y Social
ma de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga s
s de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
dicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para co
trés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
r pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se refle

pujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén

r pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se refle
natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para p

natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

silios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No u
s partes movibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generación de incidentes o
Muy Alto (MA) 10 consecuencias muy significativas, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
Alto (A) 6
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) No se asigna valor
existentes es alta, o ambas. El riesgo está
controlado.

Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición

Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta sin

Continua (EC) 4 interrupción o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias

Frecuente (EF) 3 veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

La situación de exposición se presenta alguna

Ocasional (EO) 2 vez durante la jornada laboral y por un período de
tiempo corto

La situación de exposición se presenta de manera

Esporádica (EE) 1
eventual

Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad

 Nivel de exposición (NE)

Nivel de probabilidad
4 3 2

10 MA-40 MA-30 A-20

Nivel de
deficiencia 6 MA-24 A-18 A-12
(ND)

2 M-8 M-6 B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o

muy deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Normalmente la materialización del riesgo ocurre
con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u

ocasioanal, o bien situación muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposición ocasional o esporádica. La
materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o

bien situación mejorada con exposición
Medio (M) Entre 8 y 6
continuada o frecuente. Es posible que suceda el
daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable
Bajo (B) Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposición. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia

Nivel de Significado
Valor NC
consecuencias
Daños personales
Mortal o catastrófico (M 100 Muerte (s)
 Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
Grave (G) 25
temporal (ILT)
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

Tabla No. 6 Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10

100 I 4 000-2 400 I 2 000-1 200

60 I 2 400-1 440 I 1 200-600

Nivel de
consecuencias (NC)
25 I 1 000-600 II 500 -250

II 200
10 II 400-240
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo Valor de NR Significado
Situación crítica. Suspender actividades hasta
I 400 - 600 que el riesgo
Corregir esté bajo
y adoptar control.
medidas Intervención
de control de
II 500 - 150 urgente Sin embargo, suspenda actividades si
inmediato.
Mejorar si es
el nivel de posible.
riesgo está Sería conveniente
por encima o igualjustificar
de 360
III 120 - 40
la intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero
se deberían considerar soluciones o mejoras y se
IV 20
deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado
I No aceptable

II No aceptable o aceptable con control específico

III Aceptable
IV Aceptable
ad
 1

A-10

M-6

B-2
o
bilidad (NP)
8-6 4-2

I 800-600 II 400-200

II 200
II 480 - 360
III 120

II 200 -150 III 100 -50

III 80-60 III 40 / IV 20

 ======
ID#AAAARQR
L1pE
(2021-10-26
NOMBRE DE LA EMPRESA: tecno soluciones 03:13:56)
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ: 28 de octubre 2021 En un mismo
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: Jorge Isaac mercado Arrieta cuadro se
decriben todas
ACTUALIZACION GTC 45 las tareas que
corresponden a
una actividad.
-letovarc
RUTINARIAS
PROCESO ACTIVIDADES TAREAS
SI / NO

instalar el cableado y
producción instalación
posicionar las cámaras
no

observar el sitio de
producción comprar implementos
instalación
no

determinar daños o futuras

reparación mantenimiento
consecuencias
no
 mantenimiento correctivo y
raparacion mantenimiento
preventivo

conductor manejó de motocicleta llevar al origen del trabajo

conductor manejó de motocicleta pasajero o conductor

NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEM
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQU
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTR
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AU
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYEC
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFE
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
POSTURA
SILLAS EN (ADOPCIÓN DE
MAL ESTADO..
POSTURAS INADECUADAS AL
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
REALIZAR LA TAREA ).
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
EL SISTEMA.
MANIPULACIÓN
FIJACIÓN VISUALDE
HERRAMIENTAS
PERMANENTE MANUALES
(COSEDORA, SACAGANCHOS,
ACCIDENTES DE TRANSITO AL
PERFORADORAS)
DESPLAZARSE POR VÍAS
PUBLICAS.(ADOPCIÓN DE
POSTURA
ROBOS, ATRACOS, DESORDEN
POSTURAS
PUBLICO, INADECUADAS AL
REALIZAR LA TAREAS EN
COMPUTADOR
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
EL SISTEMA.
FIJACIÓN VISUAL
PERMANENTE
RELACIONES
POSTURA (ADOPCIÓN DE
INTERPERSONALES
POSTURAS INADECUADAS AL
MOVIMIENTOS
REALIZAR LA TAREA REPETITIVOS
).
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
EL SISTEMA.
MANIPULACIÓN
FIJACIÓN VISUALDE
HERRAMIENTAS
PERMANENTE MANUALES
POSTURA
POSTURAS
(COSEDORA, (ADOPCIÓN
SOSTENIDAS,
SACAGANCHOS, DE
POSTURAS INADECUADAS
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
PERFORADORAS) AL
REALIZAR
REPETITIVOS LA TAREA
DURANTE POR LA
MOVIMIENTOS
MOITORES MUY REPETITIVOS
REALIZACIÓN DE BAJITOS).
LAS TAREAS:
AL DIGITAR INFORMACIÓN EN
INDLINACIÓN
EL SISTEMA. DEDE
MANIPULACIÓN TRONCO,
FIJACIÓNPROLONGADAS
FLEXIÓN VISUAL DE
HERRAMIENTAS
PERMANENTE MANUALES
MIEMBROS INFERIORES
(COSEDORA, SACAGANCHOS, Y
SUPERIORES,
PERFORADORAS)
CAÍDAS AL MISMOPOR
SOBREESFUERZOS NIVEL POR
CONDICIONES
MANIPULACIÓN DE ORDEN
DE CARGAS Y
POSTURAS
ASEO: SOSTENIDAS,
PRESENCIA DE
CAÍDA DE
CONTACTO
FORZADAS
CAÍDAS OBJETOS
YY/O
A NIVEL DESDE
INHALACIÓN
MOVIMIENTOS
SUPERIOR
ARRUMES,
NIVELES MATERIALES,
SUPERIORES DELAY/O :
CON PRODUCTOS
REPETITIVOS
EQUIPOS EN QUÍMICOS
DURANTE
ÁREAS DE
ESTÁNTERIAS
PINTURAS,
REALIZACIÓN Y MEZANINNES
DISOLVENTES,
DE LAS
ALMACENAMIENTO
RIESGOS PROPIOS DEYTAREAS:
LA
ANTICORROSIVOS,
INDLINACIÓN
CIRCULACIÓN DE GRASAS,
TRONCO,
TAREA
CAÍDAS
THINER, Y LA
AL ORGANIZACIÓN,
MISMO
GASOLINA NIVEL
ENTREDE POR
FLEXIÓN PROLONGADAS
CUMPLIMIENTO DE METAS,
CONDICIONES
OTROS.
MIEMBROS DE ORDEN
INFERIORES Y
EXIGENCIAS
ASEO: ROL, Y
EN EL DE
PRESENCIA
SUPERIORES,
CONTACTO Y/O INHALACIÓN
TRABAJO REPETITIVO
ARRUMES, MATERIALES,
SOBREESFUERZOS POR Y/O :
CON PRODUCTOS
EQUIPOS EN ÁREAS QUÍMICOS
DE
MANIPULACIÓN
PINTURAS, DE CARGAS
DISOLVENTES,
ALMACENAMIENTO Y
ANTICORROSIVOS,
CIRCULACIÓN GRASAS,
THINER, GASOLINA
RIESGOS PROPIOS ENTRE
MANIPULACION
OTROS. DEDE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIÓN,
HERRANIENTAS MANUALES
CUMPLIMIENTO
CORTOPULSANTES DE METAS,
EXIGENCIAS EN EL ROL,
QUEMADURAS
TRABAJO REPETITIVOAL ENTRAR EN
CONTACTO SOSTENIDAS,
POSTURAS CON CAFETERA
CALIENTE.
CONTACTO YCON
FORZADAS SUPERFICIES
MOVIMIENTOS
Y/O SUSTANCIAS
CAÍDAS AL
REPETITIVOS
HONGOS MISMO
DURANTENIVEL LAPOR
POSTURAS
CONTAMINADAS
CONDICIONES
REALIZACIÓN SOSTENIDAS,
POR
DELAS
DE HONGOS
HUMEDAD
TAREAS:
FORZADAS
Y/O
INDLINACIÓN Y MOVIMIENTOS
PRESENCIA DEDE AGUA EN
TRONCO,
CONTACTO
RIESGOS Y/O
PROPIOS
REPETITIVOS INHALACIÓN
DURANTEDE LALA
EL
CONÁREA;
FLEXIÓN YADEMÁS
EXTENSIÓN
PRODUCTOS DE
DE TAREAS:
LIMPIEZA
TAREA Y LA
REALIZACIÓN ORGANIZACIÓN,
DE LAS
PRESENCIA DE MATERIALES,
PROLONGADAS
CUMPLIMIENTO DE
DE MIEMBROS
METAS,
INDLINACIÓN
CABLES,AL
INFERIORES DE TRONCO,
HERRAMIENTAS
Y SUPERIORES,
CAÍDAS
EXIGENCIAS
FLEXIÓN MISMO NIVEL
EN EL ROL, DE
PROLONGADAS POR
MANIPULACIÓN
CONDICIONES DE DE ESCOBAS,
ORDEN
TRABAJO REPETITIVO
MIEMBROS
TRAPERAS YINFERIORES
OTROS YY
ASEO: PRESENCIA
SUPERIORES, DE
ELEMENTOS
ARRUMES, DE LIMPIEZAY/O
MATERIALES,
SOBREESFUERZOS POR
EQUIPOS EN
MANIPULACIÓN ÁREAS DE
DE CARGAS
CONTACTO Y/O
ALMACENAMIENTO Y INHALACIÓN
CON PRODUCTOS QUÍMICOS :
CIRCULACIÓN
ACIDO
RIESGOS ACETICO
PROPIOS UTILIZADOS
DE LA
PARA LA
TAREA Y LIMPIEZA
LA ORGANIZACIÓN,
MANIPULACION
CUMPLIMIENTO
HERRAMIENTAS DE METAS,
EXIGENCIAS EN EL ROL,
INCENDIOS Y EXPLOSIONES:
TRABAJO REPETITIVO
PRESENCIA DE MATERIAL
PROYECCION DE
COMBUSTIBLE PARTICULA
E INFLAMABLE,
MANIPULACIÓN
ATRAPAMIENTOS UTILIZACIÓN
Y
DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS
Y MAQUINARIA ELÉCTRICA
SISMO

CLAIFICACIÓN DEL RIESGO

BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA

0 BAJO
2 MEDIO
6 ALTO
10 MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIÓN

1 EXPORADICO
2 OCASIONAL
3 FRECUENTE
4 CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA

10 LEVE
25 GRAVE
60 MUY GRAVE
MORTAL O
100
CATASTROFICO

Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.

Introducir dispositivos
mecánicos de alzamiento
para eliminar el peligro
de manipulación manual
 Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de
mantenimiento
planificado a maquinas y
equipos
Eliminación (antes de) Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
 Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
 Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
  Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar  mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del
sistema (reducir fuerza,
amperaje, presión,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Sustitución (despues de) Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Controles de ingenieria Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activa
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenam
Controles de ingenieria

Identificación de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones médicas
ocupacionales (de tipo
ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al
personal nuevo que
ingresa a la empresa, así
como evaluaciones
médicas ocupacionales
(de tipo ergonómico)
periódicas y de retiro al
personal antiguo de la
empresa para descartar,
controlar y hacer
seguimiento a posibles
lesiones osteomuculares
en miembros superiores y
espaldas

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar que se
cumpla con las normas
de seguridad para trabajo
frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Impleme
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, esta

Señalización, advertencias o
controles administrativos
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activa
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de o
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Labora
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capaci
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizad
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Impleme
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes d
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Impleme
Rotación de personal o
rotación de tareas
durante la jornada
laboral,Periodicamente
capacitar en Higiene
Postural
Implementar Programa
de Pausas Activas o de
acondicionamiento físico
Para levantar y/o
descargar cargas tenga
en cuenta:
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda
recta.
· Acercar hasta donde sea
posible el objeto a su
cuerpo.
· Hacer la fuerza con las
piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o
levantarse, no lo haga
bruscamente.
· Cuando tenga que
levantar carga que
superen su capacidad
física, utilice ayudas
mecánicas de no ser
posible, pida ayuda a otro
compañero y recuerde las
normas para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a eme
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
 Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE Respirador para material particulado
PROTECCION PERSONAL Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
 ======
ID#AAAARQR
====== L1pQ
ID#AAAARQR MATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros,
(2021-10-26 valoración y determin
L1pE 03:13:56)
(2021-10-26 ======
BIBIANA
03:13:56) ID#AAAARQTd
En un mismo CXc
BIOLOGICO
cuadro se (2021-10-26
FISICO
decriben todas 03:13:56)
QUIMICO
las tareas que BIBIANA
PSICOSOCIAL
corresponden a PELIGROS
BIOMECANIC
una actividad. ANEXO A DE
O
-letovarc LA GTC 45
CONDICIONE
S DE EFECTOS POSIBLES
DESCRIPCION CLASIFICACION
SEGURIDAD
FENOMENOS
NATURALES

RUIDO (DE IMPACTO,

estrés , desesperación , cansancio ,
INTERMITENTE O PSICOSOCIALES
agotamiento
CONTINUO)

TRABAJO EN ALTURAS BIOMECANICO dolor lumbal , escoliosis

RUIDO (DE IMPACTO,

INTERMITENTE O PSICOSOCIALES dolor de oído o irritación de oído
CONTINUO)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA
BIOMECANICO quemaduras en la piel
TENSION, ESTATICA)

POSTURAS SOSTENIDAS,
FORZADAS Y
MOVIMIENTOS
REPETITIVOS DURANTE LA
REALIZACIÓN DE LAS
TAREAS: INDLINACIÓN DE
estrés al conducir por cansancio del trabajo
TRONCO, FLEXIÓN PSICOSOCIALES
o trancones
PROLONGADAS DE
MIEMBROS INFERIORES Y
SUPERIORES,
SOBREESFUERZOS POR
MANIPULACIÓN DE
CARGAS

MOVIMIENTO REPETITIVO BIOMECANICO quemaduras de sol

, MICROONDAS)
 ION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS)
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
MOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
ANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓ

A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

GULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
eñas y rápidas

las máquinas
eites de corte

o a todas las sillas de la empresa.

mputo, Implementar pausas activas.

uímicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposición adecuada.
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN

ransito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
 mputo, Implementar pausas activas.
onstantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento.
divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
se.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de co
ntemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN
ación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y manejo del estrés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto d
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

amiento y en autocuidado.
medidas de actuación frente a emergencias
uentan con el recurso.
, Supervisar su uso adecuado.

Guantes, Botas, delantal, etc…

 ======
s, valoración y determinación de controles de los riesgos) ID#AAAARQR
======
L1pM
ID#AAAARQR
(2021-10-26
======
L1pI
03:13:56)
ID#AAAARQ
(2021-10-26
BIBIANACXk
03:13:56)
(2021-10-2
BIBIANA
4=CONTINUA
03:13:56)
3= BIBIANA
CONTROLES EXISTENTES 0= BAJO, EVALUACION DEL RIESGO
FRECUENTE
2 =MEDIO

PROBABILIDAD (ND*ND)
2 ND * NP

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICION
6 =ALTO
=OCASIONAL
10= MUY ALTO

NIVEL DE
1=ESPORADI

(NE)
(ND)
FUENTE MEDIO INDIVIDUO
CA

momentos de relación y
no evidencia no evidencia 2 2 4
estirar los músculos

se realiza chequeo médico

no evidencia no evidencia 2 2 4
si es fuerte el dolor con la arl

se realiza examen de oído al

no evidencia no evidencia 2 2 4
finalizar
 se está atento a cualquier
no evidencia no evidencia situación de la misma
2 3 6

no se chequean dolor de
no evidencia no evidencia 2 3 6
muñeca o espalda

no evidencia no evidencia solo atención visual 6 3 18

CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN)
IOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los

empresa en caso de emergencia .

macenamiento.

de acondicionamiento físico
dos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una par
enamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
IOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los
ca de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
 ====== ======
ID#AAAARQR ID#AAAARQTd
=====
L1pM CXg
D#AAAARQR
(2021-10-26
====== (2021-10-26
1pI
03:13:56)
ID#AAAARQTd 03:13:56)
(2021-10-26
BIBIANACXk BIBIANA
3:13:56)
(2021-10-26 100= MORTAL
BIANA I II III
4=CONTINUA
03:13:56) O
3= BIBIANA CATASTROFIC
= BAJO, EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA CONTROLES
FRECUENTE O
=MEDIO
2 ND * NP 60=MUY
INTERPRETACION DEL

INTERPRETACION DEL
INTERVENCION (NR)
NIVEL DE RIESGO E

=ALTO

N DE EXPUESTOS
NIVEL DE RIESGO
CONSECUENCIA

=OCASIONAL GRAVE
PROBABILIDAD

0= MUY ALTO
NIVEL DE

NIVEL DE

1=ESPORADI 25=GRAVE
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
CA 10=LEVE

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar

bajo 25 100 III la intervención y su rentabilidad. 3

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar

BAJO 25 100 III la intervención y su rentabilidad. 3

Corregir y adoptar medidas de control de

Bajó 60 240 II inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si 3
el nivel de riesgo está por encima o igual de 360
 Corregir y adoptar medidas de control de
Medio 25 150 II inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si 3
el nivel de riesgo está por encima o igual de 360

Corregir y adoptar medidas de control de

bajó 10 60 III inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si 3
el nivel de riesgo está por encima o igual de 360

Situación crítica. Suspender

alto 25 450 I actividades hasta que el riesgo esté 3
bajo control. Intervención urgente
para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortador

para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
 ======
ID#AAAARQR
L1pA
(2021-10-26
03:13:56)
BIBIANA

NUMERO DE
IV EXPUESTOS,
CRITERIOS PARA CONTROLES PEOR MEDIDAS DE INTERVENC
LEGAL ESPECIFICO (SI o
CONSECUEN
PEOR CONSECUENCIA

CIA ,
EXISTE REQUISITO

INVERSION
NO)

ELIMINACION SUSTITUCION CONTROLE DE INGENIERIA

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
estrés equipos de computo,
Implementar pausas
activas.

un caída en la altura Suministrar el elemento

podría dejarme en de protección personal
discapacidad para la tarea

Suministrar el elemento
dolor de cabeza de protección personal
para la tarea
 quemaduras
Suministrar el elemento
de protección personal
para la tarea

dolor de cabeza ,

Suministrar el elemento d

Suministrar el elemento
cansancio de muñeca de protección personal
para la tarea
o artificial no se reflejen en las pantallas.
 de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para proteger sus m

o artificial no se reflejen en las pantallas.

MEDIDAS DE INTERVENCION

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEÑALIZACION, ADVERTENCIA
PROTECCION PERSONAL

Definir medidas de prevención y/o de protección contra

caídas

Definir procedimientos de seguridad

Definir procedimientos de trabajo

Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y
medidas de actuación frente a emergencias

Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de

transito por parte del personal, establecer sistemas de
comunicación permanente con el personal de la empresa en
caso de emergencia .

Disminuir el tiempo de exposición.

iseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la máquin
rtadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.