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Evidencia 1: Flujograma ?Procesos de la cadena logística y el marco estratégico

institucional?

Marco Antonio Conde Esquivel

Septiembre 2020.

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

Gestión Logística.
Ficha 2104745
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Tabla de Contenidos

Introducción.........................................................................................................................5
“La importancia de las redes de transporte”........................................................................6
Conclusión...........................................................................................................................9
Lista de referencias............................................................................................................10
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Objetivos

Comprender el objetivo de la temática impuesta por el instructor

Desarrollar con facilidad y entendimiento los diferentes casos y temas

desarrollables en la asignatura

Reflexionar acerca de los resultados obtenidos ya que es importante rectificar el

proceso de formación y autoaprendizaje que realizamos con el fin de tener un
mejor entendimiento y resultado.
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Introducción

Reconocer la importancia de los procesos y procedimientos logísticos cuya

finalidad es tener éxito, eficacia y buenos resultados con los objetivos corporativos,

logísticos y abastecimientos.
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1. Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas

Agencia Logística de las Fuerzas Militares regional Tolima Grande.

2. Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena

logística

 Abastecimiento de víveres secos al comedor de tropa

 Abastecimiento de cárnicos al comedor de tropa
 Abastecimiento de refrigerios, jugos y lácteos al comedor de tropa

3. Elabore un flujograma detallando lo solicitado en el punto anterior, además

de su relación con los objetivos y metas establecidas.

CADENA LOGISTICA COORDINACIOND

DE LA AGENCIA E CONTRATOS
LOGISTICA

ADMINISTRADOR
COMEDOR DE
TROPA

COORDINACION DE
ABASTECIMIENTO

ADMINISTRADOR
DE CENTRO DE
DISTRIBUCION
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Objetivos y metas empresariales

Clase I:

Operador logístico para el abastecimiento de combustibles, grasas y lubricantes,

para la Fuerza Pública de Colombia y otras entidades adscritas o vinculadas al
Sector Defensa.

Clase III:

Prestamos el servicio de alimentación a las Unidades Militares. Actualmente se

suministra, las 24 horas, los 7 días de la semana, en los comedores, ubicados a lo
largo y ancho del país, algunos en zonas complejas, los cuales son supervisados
por las entidades sanitarias competentes, que exigen a la Entidad el cumplimiento
de la normatividad vigente.

¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?

si

¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera

secuencial?

si

¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad?

Si

¿Se identifica con claridad los tiempos de ejecución de cada actividad?

¿El proceso facilita su ejecución?

No

¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa?

si

¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa?

si
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¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a

través de la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el proceso?

no

¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va

dirigida la empresa?

si
¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas
organizacionales?

Si

De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué estrategias

logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en cuenta para su
desarrollo?

 Disponer de un vehículo de la empresa para enviar elementos de aseo y

papelería cuando se necesite y justifique los costos de la movilización del
vehículo.
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Lista de referencias

 Guía y material brindado por la plataforma LMS