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Taller de Punto de Equilibrio
Taller de Punto de Equilibrio
1.- Elabore los estados de resultados por costeo por absorción y costeo directo con los
siguientes datos :
Cantidad vendida 18.000 unidades, precio de venta $ 6.800 cada unidad, materia prima
$ 800 por unidad, incentivo de producción $ 180 por unidad, subcontratos de producción
$ 242 por unidad, comisión por ventas es del 8%, nomina operativa $ 12.000.000 , gastos
de administración $ 3.000.000, gastos de mercadeo $ 4.000.000, costos indirectos de
fábrica $ 9.000.000, gastos financieros $ 10.000.000 . No hay inventarios.
a.- El precio de venta es $ 5.000, los costos variables $ 3.000 y costos fijos de $ 160.000w
b.- El precio de venta es $ 12.000, los costos variables son el 60% del precio de venta y
los costos fijos son $ 360.000
c.- El precio de venta es $8.000, el margen de contribución el 40% del precio de venta y
los costos fijos son $ 352.000
d.- El precio de venta es $ 10.000, el margen de contribución el 40% del precio de venta y
los costos fijos son $ 352.000
a.- Los costos fijos son $ 480.000 y el punto de equilibrio en cantidad es 8.000 unds
b.- Los costos fijos son $ 400.000 y el punto de equilibrio en unidades es 125