PLAN DE MEJORAMIENTO AC CONTRUCCIONES Y TOPOGRAFIA SAS

ANDRES SEBASTIAN AYALA SOTO

LAURA DONADO ARIAS

JULIAN REY CALDERON

MIGUEL ANGEL RUIZ ARIAS

PROYECTO INTEGRADOR

UNIVERSIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

FACULTAD DE INGENIERÍA

BUCARAMANAGA,2021
OBJETIVO GENERAL.

Diseño del plan de mejoramiento para la empresa AC Construcciones y Topografía SAS.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Analizar el estado actual de la gestión logística y productiva de la empresa AC Construcciones y Topografía SAS.

 Definir las líneas estratégicas de la gestión logística y productiva para el plan de mejora de la empresa AC Construcciones y

Topografía SAS.

 Proponer un plan de mejora para la gestión logística y productiva de la empresa AC Construcciones y Topografía SAS.

PRESUPUESTO:

LOGISTICA TALLER DE LOGISTICA DE TOTAL

INTERNACIONAL PRODUCCION ABASTOS

$20.000
AC CONSTRUCCIONES Y TOPOGRAFÍA SAS

Somos una empresa consolidada en prestar servicios de construcción en obras civiles y topografía, contamos con personal altamente

calificado y los equipos necesarios para cumplir cualquier tipo de trabajo. Dentro de nuestros servicios está el de construcción de obras

de arte, urbanismo, instalación de tuberías, concreto MR, asfalto, suministro de comisiones de topografía, las cuales se harán

responsables de cuantificar las cantidades de obra, volúmenes, carteras de campo, informes topográficos comités, también realizamos

posicionamiento GPS, todo tipo de levantamientos tanto arquitectónicos como de investigación y particiones de cualquier tipo de

actividad que tenga que ver con ingeniería civil y topográfica.

MISION: AC construcciones y topografía SAS es una empresa prestadora de servicios líder en proceso de construcción, arquitectura y

estudios topográficos e innovadora a través de drones y equipos RTK con más de 30 años de experiencia en Colombia

VISION AC Construcciones y Topografía SAS Posicionarnos como una empresa líder en el sector de la construcción de obras civiles,

con capacidad de competir en el mercado nacional e internacional, generando la confianza y credibilidad que satisfagan las

necesidades de los clientes, ofreciendo soluciones oportunas, innovadoras y logrando un desarrollo sostenible.

Lista de Chequeo
Tipo de despilfarros Descripción del despilfarro
Personas.  Recargo de procesos a un solo
operario.
 Desgaste físico del personal debido
 a carencia de comodidad en sus
puestos de trabajo.
 Desorden en algunos puestos del
personal.
Maquinas.  Algunas maquinas se ven
deterioradas por el continuo uso y
el pasar el tiempo.
Materiales.  Retrasos en pedidos de material a
proveedores.
 Sobras de material debido a que el
personal carece de competencias.
 Exceso de inventario en algunos
materiales.
Dirección.  Mala organización en los puestos
de trabajo.
 Falta de dotación para que el
personal realice su función en el
proceso de producción.
Métodos.  Tiempos mal distribuidos por el
personal.
 Postura de trabajo inadecuada.
Calidad.  Suciedad o manchones en el
servicio.
 Riesgo a un defecto en el servicio
debido a accesorios inadecuados en
la vestimenta del personal.
Seguridad.  Falta de señalizaciones en casos de
emergencias.
 No cuentan con la cantidad
necesaria de implementos de
 seguridad para el personal como
tapabocas, guantes, gorros, entre
otros.
 Falta de lugares destinados para la
alimentación o descansos.

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

Seguridad Calidad Personal Materiales

No cuenta con las No tienen sus procesos No cuenta con las Calidad de los
señalizaciones de estandarizados. competencias materiales.
peligro exigidas. necesarias.
Mala distribucion de
Poca capacitacion sobre Falta de implementacion Carencia en la los materiales para
posturas ergonomicas que de las normativas inspeccion al estar realizar cada proceso
prevengan problemas en la respectivas. realizando en servicio. del servicio.
columna.
Al ser nuevos
operadores no Ineficiente
Retrasos en la manipulacion de
Falta de dotacion de cuentan con la
entrega estipulada los materiales.
implementos de seguridad suficiente
del servicio.
como lo son casco, guantes y experiencia.
faja de levantamiento de peso. Perdida de
contratos.
Retrasos en la Maquinaria presenta
gestion de las fallos.
licitaciones.
Metodos desactualizados debido
No contar con la capacidad La empresa presenta a la antiguedad de estos.
requerida para solventar el maquinas deterioradas.
contrato.

.Retrasos en los No se realiza un

. informes mantenimiento preventivo No se han realizado las
presupuestales para
en los equipos de trabajo. correspendientes inspecciones
desarrollo de proyectos.
de calidad en cada proceso.
Direccion Maquinaria Metodos
AREA A MEJORAR

En la empresa AC construcciones y Topografía SAS se pudo observar según la información recolectada, que se están presentando

falencias en el área de ventas y en seguridad y salud en el trabajo para el personal que la conforma, ya que por medio de una visita a

algunos de sus proyectos se pudo evidenciar que el personal no cuenta con todos los equipos y dotación de seguridad, generando un

alto índice de accidentes laborales y a su reflejando una mala imagen e incertidumbre en aquellos posibles contratistas o clientes de la

organización ya que se presentarían retrasos e incumplimientos en lo pactado.