1. ¿Qué es la administración?

Se caracteriza por ser el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo

de los miembros que conforman una organización, a la vez de usar los recursos
disponibles del la misma para alcanzar los objetivos definidos, estas son las bases
para que la administración de una organización sea la mas acorde para el auge de
esta misma. En primera instancia se deben definir las metas y objetivos de una
empresa que está dentro de una buena planificación, que indica en que posición se
encuentra, donde quiere estar y como lograr los objetivos propuestos. Dentro de una
buena organización se establece como determinar las actividades que debe realizar
cada miembro es decir colocar la persona indicada en la tarea correcta. Una buena
dirección esta complementada en un buen liderazgo, mantener una buena
comunicación, el trabajo en equipo y una buena motivación.
 2. INFOGRAFÍA

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3. Como crear una empresa en Colombia.
 Ahora es muy fácil crear empresa en Colombia existe la creencia de que emprender en
Colombia es muy difícil por la cantidad de trámites legales que existen, no obstante, el
Gobierno y la Cámara de Comercio han creado instructivos e incentivos financieros para
facilitar el trabajo a los futuros emprendedores. De igual manera existen obstáculos que
impiden que las personas inicien negocios.
 Limitaciones financieras.
 Inexperiencia.
 Ninguna idea destacada.
 Responsabilidades actuales.
 Miedo al fracaso.
 Aversión al estrés o al trabajo duro.
 Mal momento.

También es importante destacar que todas las empresas, sin importar su tamaño, hoy pagan
un impuesto de renta del 34% de sus utilidades, otra barrera para los emprendedores lo que
implica más desmotivación al momento de emprender un nuevo proyecto.

4. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

funciones descripción ejemplo

administrativa
s

Proceso donde se establecen los Una persona quiere montar un

objetivos y las metas de una
empresa, a corto y mediano y largo
plazo, definen las estrategias a
utilizar, elaboran los
Planear procedimientos que se manejaran
como también definen las normas y
políticas a cumplir dentro de la
empresa.
Se determinan las actividades que le
corresponden a cada miembro que
hace parte de dicha organización
Organizar
con el fin de colocar la persona
indicada para cada una de las tareas
a desarrollar.
Este proceso esta encaminado en el
direccionamiento de cada uno de
restaurante en la ciudad, por lo
tanto, necesita planear, donde
ubicar el negocio, el capital
disponible para invertir, definir
el tipo de restaurante, la
capacidad y establecer los
objetivos y metas a alcanzar.
En este punto esta persona debe
organizar a todas las personas
que va a utilizar en el
restaurante y que actividades
realizara cada miembro con el
fin que cada una de ellas
desempeñe una labor que vaya
con sus capacidades.
Dentro de esta organización el
dueño del restaurante actuara
 los miembros que pertenecen a una
organización en el liderazgo, una
buena comunicación, motivación y
Dirigir
el desarrollo de un buen trabajo en
equipo.
Se caracteriza por asegurarse de que
todo lo que este planificado se esté
llevando a cabo, a través de
evaluaciones de desempeño, auto
Controlar auditorias para medir el
cumplimiento de los objetivos
propuestos.
como un buen líder para con
sus colaboradores generando
motivación dando beneficios a
sus trabajadores para ofrecer un
buen servicio.
Establecidos los objetivos el
dueño realizara un análisis para
asegurarse que se cumplan las
metas planificadas, además
autoevaluando la atención que
se brinda a los clientes en pro
de mejorar continuamente.

MAPA MENAL
5.

Micro empresa
Privadas
Pequeña empresa
publicas Según su
Según su
propiedad tamaño
Mixtas Mediana Empresa

CLASIFICACION DE LAS Gran empresa

Agropecuarias EMPRESAS EN COLOMBIA

Mineras Según el Unipersonales

Según su número de
actividad propietarios
Industriales
Sociedades

Comerciales

De servicios

6. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Variable Concepto
La productividad es una medida económica que calcula
cuántos bienes y servicios se han producido por cada factor
Productividad utilizado que son el trabajador, capital, tiempo, tierra, durante
un periodo determinado.
La competitividad dentro de una empresa se define como la
Competitivida capacidad de una empresa para hacer rentable su negocio
d gracias a la implementación de estrategias que supongan una
ventaja competitiva respecto a sus rivales en el mercado.
Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa. con
Eficiencia la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave
en esta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
teniendo en cuenta el desempeño general de la cadena de
producción.
Es la manera en que una persona asume el control absoluto de
Proactividad su conducta de forma activa. Significa tomar la iniciativa,
anticiparse a los hechos, ser responsable por lo que suceda y
decidir en cada momento.
 Es la habilidad de un líder para influir en su equipo y
Liderazgo gestionarlo. Su objetivo ha de ser maximizar los beneficios y
alcanzar los objetivos marcados.
Dentro del ámbito administrativo organizacional la eficacia
Eficacia administrativa se trata de la consecución de las metas de una
institución con los recursos disponibles para tal fin, realizando
los procesos de manera correcta.
consiste en tener presente siempre las expectativas de los
Calidad clientes, para poder satisfacerlas al máximo e incluso
superarlas, a la vez que se introduce en la organización una
mejora continua para poder cumplir siempre los requisitos
establecidos.
Es una medida del beneficio que se utiliza para determinar si
un negocio está produciendo suficientes beneficios para
Rentabilidad sostenerse y crecer o, por el contrario, está arrojando pérdidas.
Hay algunos índices de rentabilidad diferentes que se pueden
utilizar para medir distintos aspectos del éxito del negocio.