13/11/2020 Fast Test N° 9

ASUC-00225-202020-11634 / Unidad III - Gestión del Proyecto / Fast Test N° 9

Started on Friday, 13 November 2020, 10:25 PM

State Finished
Completed on Friday, 13 November 2020, 10:39 PM
Time taken 14 mins 9 secs
Marks 10.00/10.00
Grade 20.00 out of 20.00 (100%)

Question 1
Complete Mark 1.00 out of 1.00

¿Cuál de los siguientes eventos de riesgo es el que tiene la MAYOR probabilidad de interferir con el
cumplimiento del objetivo de cronograma del proyecto?

Select one:
a. Disputas contractuales que tienen como consecuencia reclamos de aumentos de pago

b. Incrementos sustanciales en el costo de los materiales adquiridos

c. Retraso de la reunión de revisión posterior a la implementación que se tenía prevista

d. Discuciones entre el equipo

e. Retrasos en la obtención de las aprobaciones necesarias

Question 2
Complete Mark 1.00 out of 1.00

Se considera que contratar un seguro es Mí S QUE OTRA COSA un ejemplo de:

Select one:
a. Transferir el riesgo.

b. Aceptar el riesgo

c. Eludir el riesgo.

d. Eliminar el riesgo

e. Mitigar el riesgo.

https://estudiantesavp.ucontinental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=766730&cmid=2663683 1/4
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Question 3
Complete Mark 1.00 out of 1.00

Su equipo está trabajando en las tareas asignadas del proyecto cuando uno de los miembros del equipo
descubre un riesgo que no fue identi cado durante la plani cación de riesgos. ¿Qué es lo que primero que se
debe hacer?

Select one:
a. Buscar las maneras de mitigar el riesgo

b. Detener el trabajo en el proyecto

c. Actualizar el plan de gestión del riesgo

d. Eliminar el riesgo

e. Evaluar el riesgo

Question 4
Complete Mark 1.00 out of 1.00

Todos los siguientes son resultados normales de la gestión de los riesgos EXCEPTO:

Select one:
a. Se cambia el plan de gestión de las comunicaciones

b. Se cambia el plan para la dirección del proyecto

c. Se cambia el acta de constitución del proyecto

d. Se cambia el plan de gestión de la calidad

e. Establecimiento de los términos y condiciones del contrato

Question 5
Complete Mark 1.00 out of 1.00

Edward está trabajando en un proyecto de construcción en la ciudad de Nueva York. Existe incertidumbre
acerca de los resultados económicos que puedan obtenerse. Últimamente, la industria de la construcción ha
tenido subidas y bajadas repentinas en Nueva York. Si el proyecto se desempeña tal como está planeado, se
tiene una probabilidad del 50 por ciento de obtener ganancias de US $100,000, pero si el proyecto no se
desempeña bien, se tiene un 50 por ciento de probabilidad de que sus pérdidas sean de US $100,000, el valor
monetario esperado del proyecto es:

Select one:
a. Ganancia de $100,000

b. Ganancia de $0.00.

c. Ganancia de $50,000.

d. Pérdida de $50,000

e. Ganancia de $55,000.

https://estudiantesavp.ucontinental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=766730&cmid=2663683 2/4
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Question 6
Complete Mark 1.00 out of 1.00

El cliente te solicita que le hagas un cambio al proyecto que tendrá como resultado un aumento en el riesgo
del proyecto. ¿Cuál de las siguientes acciones es la primera que debes llevar a cabo?

Select one:
a. Hablar con el cliente sobre el impacto de los cambios.

b. Modi car el plan de gestión de los riesgos

c. Cambiar el plan de gestión de los riesgos.

d. Incluir el valor monetario esperado del riesgo en tu nuevo estimado de costos.

e. Analizar los impactos del cambio junto con el equipo.

Question 7
Complete Mark 1.00 out of 1.00

Si un riesgo tiene una probabilidad de un 20 por ciento de ocurrir en cierto mes y se espera que el proyecto
dure cinco meses, ¿cuál es la probabilidad de que el evento de riesgo ocurra en el cuarto mes del proyecto?

Select one:
a. Menos de 1 por ciento

b. 60 por ciento

c. -20 por ciento

d. 80 por ciento

e. 20 por ciento

Question 8
Complete Mark 1.00 out of 1.00

¿Durante qué proceso de la gestión de los riesgos se determina que se va hacer una transferencia del riesgo?

Select one:
a. Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos

b. Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos.

c. Realizar Análisis Culitativo de Riesgos

d. Identi car los Riesgos

e. Plani car las Respuestas a los Riesgos.

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Question 9
Complete Mark 1.00 out of 1.00

Durante la ejecución del proyecto, un miembro del equipo identi ca un riesgo que no está en el registro de
riesgos. ¿Qué debes hacer?

Select one:
a. Obtener más información sobre la manera en la que el miembro del equipo identi có el riesgo. Esto debido a que tú llevaste a cabo
un análisis detallado de riesgos y no identi caste el riesgo.

b. Ignorar el riesgo, pues los riesgos ya fueron identi cados durante la plani cación del proyecto.

c. Analizar el riesgo.

d. Evaluar las circunstancias en que se dará tal situación

e. Informar al cliente sobre el riesgo.

Question 10
Complete Mark 1.00 out of 1.00

¿Cuál de las siguientes es una de las características más importantes de la técnica de Delphi?

Select one:
a. Enfoque de abajo hacia arriba.

b. Metodología colaborativa

c. Opinión experta.

d. Proceso de jerarquía analítica.

e. Extrapolación de registros históricos de proyectos anteriores

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