ÉTICA Y LIDERAZGO

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

Docente: Luis Alvarado Loyola

Alumnos:
Gómez Barragán, Katherine
Izaguirre de la Cruz, Jhosselyn
Meoño Granados, Lili
Minaya Masías, Manuel
Moreno Campos, Brenda Mariel
Ponte Álvares, Ketty
Ysla Ravelo, Jorge

TRUJILLO, JULIO DEL 2020

ESCUELA DE POSGRADO UNT
 ÉTICA Y LIDERAZGO

La lectura también nos habla sobre las cualidades de un verdadero líder. Y es aquel que

reflexiona sobre el bien de su equipo. Por ejemplo, no se podría considerar como líder a

Hitler, porque fue capaz de bombardear a sus compatriotas para verificar la eficacia de

unos instrumentos de destrucción. La técnica que realizó fue sin ética, porque hizo mal

al anteponer sus ambiciones, en vez de pensar en el bienestar de su propia gente. No le

importó dejar a las familias de los fallecidos, totalmente desamparadas.

Un líder es el que tiene iniciativa y compromiso en la organización. Esté presente o no,

igual logra que la gente lleve adelante un proyecto. Porque su equipo también se siente

comprometido y motivado a cumplir la meta. Fernández Aguado describe al líder como

la persona que toma un grupo, lo convierte en un equipo y lo lleva a un lugar mejor del

que estaba.

El líder debe tener coherencia. Ninguna persona puede liderar un equipo de trabajo, si

hace lo contrario de lo que dice. Se debe predicar con el ejemplo, y el líder es el ejemplo

inmediato de su equipo. Además, la coherencia que acompaña al líder va unida a la

autoexigencia, porque nadie puede liderar si no se lidera a sí mismo primero.

El líder es un realista optimista, porque sabe los problemas e indica los caminos para

enfrentarlos. No reparte pañuelos para que todos lloren. Winston Churchill, por

ejemplo, dijo que en la II Guerra Mundial iba a haber sangre, sudor y lágrimas, pero que

ganaría. Por lo tanto, el líder conoce las debilidades y amenazas del entorno donde se

desenvuelve. Pero las convierte en fortalezas y oportunidades de mejora.

El líder también debe tener perspectiva y mente amplia. El cual lo complementa con el

conocimiento. Necesita formación, capacidad de ilusión y de transmisión. La clave está

en saber comunicar para que los demás lo entiendan. Sobre todo, su equipo, el cual debe

interpretar de manera correcta las palabras de su líder.

El líder debe ser empático con la gente con la que trabaja, necesita conocer las

necesidades de los demás. Y saber entenderlos, cada vez que haya problemas. Para que

como equipo, puedan encontrar una solución.

Por último, el líder debe tener formación. El cual implica tener información y datos

ordenados. Además de la capacidad de reinventar el mundo, cada vez que se requiera.

Esa formación consiste en tener visión global, capacidad de pensar y reflexionar acerca

del camino que está llevando.