EDUCACIÓN

EJECUTIVA

CURSO ESPECIALIZADO
MODALIDAD ONLINE

4 METODOLOGÍAS
ÁGILES PARA
INNOVAR

1 DE SEPTIEMBRE - 3 DE NOVIEMBRE DE 2021

Lunes y miércoles de 19.00 a 22.00 horas
Duración: 54 horas lectivas (horas de 50 minutos)
SOBRE EL CURSO

Ante contextos de alta incertidumbre y volatilidad, las metodologías CERTIFICACIÓN

ágiles nacen para hacerle frente a esta situación. Gracias a sus
frameworks y prácticas flexibles, brindan una guía precisa para generar Los alumnos que hayan
soluciones y desarrollar proyectos, a partir del entendimiento de las aprobado el curso recibirán
necesidades de las personas. un certificado otorgado por
la Dirección de Educación
En el curso se presentarán las cuatro principales metodologías ágiles Continua de la Universidad de
de innovación para la generación de soluciones e implementación de Lima. Dicho documento con
proyectos: Design Thinking, Lean Startup, Scrum y Growth Hacking. A lo firma digital tiene valor legal,
largo del curso, los participantes aprenderán el valor e impacto que de acuerdo a la Ley de Firmas
tiene la integración de estas cuatro metodologías en el desarrollo de y Certificados Digitales, Ley N.⁰
un único proyecto. 27269. El certificado incluye un
código QR para comprobar su
autenticidad. Luego de 15 días
hábiles de culminado el curso,
el certificado será enviado al
DIRIGIDO A correo electrónico registrado
al momento de su inscripción.
Profesionales vinculados al desarrollo e innovación de productos,
servicios o procesos. Líderes de proyectos que buscan técnicas y
metodologías de alto rendimiento en equipos multidisciplinarios.
Profesionales de cualquier ámbito con interés en profundizar las
técnicas de innovación y creatividad
EXPOSITORES
Ximena Antonio
Labarthe Zucchetti
Arrese Galdós

Actual Digital Product Owner en Rimac Seguros y Reaseguros.
Ha sido líder de proyectos de analítica digital en NEO Consulting
y analista BI digital en Belcorp. Especialización en Marketing
por ESAN. Especialización en Innovación y Transformación
Digital por NEO Consulting. Licenciada en Administración por
la Universidad del Pacífico.
Cofundador y CEO de Tranzfer.me, fintech para el envío de
dinero al exterior. Es fundador de Digital Revtra (desarrollo
de software ágil), Disruptiva (Innovación en marketing), y
Tukutin.com (startup para la gestión de la exportación e
importación). Consultor y facilitador en temas de innovación
en Ingouville, Nelson & Asociados. Docente en la Universidad
de Lima y la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Ganador de concursos de emprendimiento realizados por
Innovate Perú, Concytec y Telefónica del Perú. Ingeniero de
sistemas por la Universidad de Lima.

DIEGO VEGAS LA ROSA

COORDINADOR ACADÉMICO
Actualmente subgerente de Estrategia Digital en Interbank.
Ha sido gerente corporativo de Tecnología Digital en
Belcorp. Experiencia profesional en cargos gerenciales en
las áreas de Transformación Digital, Business Intelligence,
Digital Analytics, y Planeamiento y Control de Gestión
en empresas líderes del medio, tales como Manpower
Professional Services y Telefónica Móviles. Máster en
Digital Business Management por la OBS, en convenio con
la Universidad de Barcelona (España). Especialización en
Finanzas Corporativas por ESAN. Ingeniero industrial por
la Universidad de Lima.
Alex
Zúñiga
Núñez
Cofundador y gerente general de Tranzfer.me. Ha sido
cofundador y gerente comercial en Loquibambia - Art Gift.
Fue consultor de procesos de TI en BDO Consulting, consultor
Oracle en EVOL - Tsnet S.A. y ejecutivo asociado en Telefónica
del Perú, así como auditor de procesos y sistemas en PwC Perú.
Consultor para distintas empresas en temas comerciales TI.
Amplia experiencia en SAP, específicamente en la gestión de
datos maestros, basis y módulo SD. Egresado del Innovation
& Entrepreneurship Bootcamp por Massachusetts Institute NOTA:
of Technology (EE.UU.), donde obtuvo la certificación de
Los profesores que por algún imprevisto no puedan asistir a las sesiones
New Ventures Leadership. Ingeniero de sistemas por la programadas serán reemplazados oportunamente por docentes de similar
Universidad de Lima. perfil académico y profesional.
CONTENIDO

MÓDULO I: MÓDULO III:

DESIGN THINKING
• Innovar. ¿Qué es Design Thinking? Foco
en las personas
• Definir y empatizar. Selección del user
persona. Métodos para entrevistar
• Sintetizar el proyecto. Lluvia de ideas
• ¿Qué es un prototipo? Prototipando con
un usuario
• Validación de lo aprendido
SCRUM
• De tradicional a ágil. Reto de la
desorganización. Valores y principios de
agilidad
• Roles, ceremonias y artefactos de Scrum
• Reto centrado en el usuario.
• Organización Scrum. Visual story
mapping
• Desarrollo de proyecto bajo metodología
Scrum

MÓDULO II: MÓDULO IV:

LEAN STARTUP GROWTH HACKING
• Modelo Lean Development. Contexto • ¿Qué es Growth Hacking? Métricas y
actual palabras claves de growth
• ¿Qué es una hipótesis? Beneficios de la • Analítica y dashboards. Creando nuestro
generación de hipótesis funnel de conversión y dashboard
• Producto mínimo viable (MVP). • Estrategia: ¿Cómo armar una estrategia
• Características, beneficios y desarrollo de Growth Hacking? Casos de éxito
de MVP • Proyecto: estrategia de Growth Hacking.
• Medición. Feedback loop Ejecutando nuestra estrategia
• Validación de lo aprendido • Aprendizajes y replanteamiento
 CALENDARIO ACADÉMICO

6 de septiembre 13 de septiembre 20 de septiembre 27 de septiembre

Lunes
4 de octubre 11 de octubre 18 de octubre 25 de octubre

1 de septiembre 8 de septiembre 15 de septiembre 22 de septiembre 29 de septiembre

Miércoles
6 de octubre 13 de octubre 20 de octubre

Evaluación final online: Entrega de notas online:

3 de noviembre 8 de noviembre de 18.00 a 19.00 horas

Nota: Por ningún motivo habrá exámenes de rezagados. El participante que no asista a las evaluaciones
programadas será calificado con cero.

TALLER DE NETWORKING ONLINE

4 de noviembre - 19.00 horas

De manera opcional, el alumno podrá participar en el Taller de Networking, evento mensual organizado por
4 METODOLOGÍAS Educación Ejecutiva, dirigido a todos los participantes de los cursos especializados. El objetivo de este taller es
ampliar tu red de contactos, estrechar vínculos y conocer nuevos perfiles profesionales.
ÁGILES PARA INNOVAR
El taller se llevará a cabo con un mínimo de 20 participantes.
Inversión S/ 3000

Descuentos
25 % de descuento para
alumnos y egresados Ulima*

Financiamiento
Diners Club & BBVA hasta en
12 cuotas sin intereses

*Los descuentos no son acumulables. Vacantes limitadas

 INFORMES E INSCRIPCIONES

(01) 700 9011

educacionejecutiva@ulima.edu.pe

www.educacion-ejecutiva.ulima.edu.pe