Nombre de la Unidad Didáctica

Gestión de Proyectos
Capacidad Terminal Comprender las fases y procesos para la administración de
herramientas de planeamiento y control de la ejecución para
básicos de gestión.

Colocar el logro de aprendizaje Nombre del tema (Contenidos)

Comprende, define y describe el Introducción a la Gerencia de Proyectos.

proyecto y gerencia de proyectos, el
rol de la gerencia de proyectos
Introducción al proceso de Gestión Marco Conceptual de la Gestión de Proyectos
de Proyectos. Idea de negocio y
gestión de Proyectos. Los procesos
como parte de la gestión de
Proyectos .
Comprende, define y describe el MS Project 2019
proyecto y gerencia de proyectos, el
rol de la gerencia de proyectos
mediante el MS Project.
Identifica el ciclo de vida del Ciclo de Vida de un Proyecto,
proyecto, las fases del proyecto e Fases del Proyecto e Influencia de la
influencia de la organización. Organización.

Comprende, define y explica los Procesos de la Gerencia de Proyectos para un

cinco grupos de procesos de la Proyecto
gerencia de proyectos y las relaciona
con las áreas de conocimiento.

Comprende y define los procesos y Gestión de la Integración del Proyecto

actividades que integran los diversos
elementos de la gerencia de
proyectos.
Comprende y define los procesos y Gestión de Alcance del Proyecto.
actividades que integran los diversos
elementos de la gerencia de Desarrollo del EDT.
proyectos.
Desarrolla los procesos involucrados
en garantizar que el proyecto incluya
el trabajo requerido para completarlo
exitosamente.
Desarrolla los procesos que se Gestión de la Programación del Proyecto.
utilizan para garantizar el Desarrollo del Cronograma
cumplimiento del cronograma del Herramientas para gestión de tiempos:
proyecto. - PERT/CPM
Desarrolla y mejorar competencias Repaso
en la gestión de proyectos
Describe los procesos involucrados Gestión de Costos del Proyecto
en planificar, estimar, presupuestar y
controlar los costos de modo que se
complete el proyecto dentro del
presupuesto aprobado

Describe los procesos involucrados Gestión de la Calidad del Proyecto

en planificar, dar seguimiento,
controlar y garantizar que se cumpla
con los requisitos de calidad del
proyecto
Describe los procesos involucrados Gestión de Recursos del Proyecto
en la planificación, adquisición,
desarrollo y gestión de los recursos
del proyecto.
Identifica los procesos involucrados Gestión de Comunicaciones del Proyecto
en garantizar que la generación,
recopilación, distribución,
almacenamiento y disposición final
de la información del proyecto sean
adecuados y oportunos.

Describe los procesos involucrados Gestión de Riesgos del Proyecto

en la identificación, análisis,
planificación de respuesta y control
de los riesgos para el proyecto

Describe los procesos involucrados Gestión de Adquisiciones del Proyecto

en la compra o adquisición de
productos, servicios o resultados
para el proyecto.
Reconoce la necesidad de Gestión de los Interesados del Proyecto
administrar el involucramiento y
participación de los stakeholders.
Desarrolla y mejorar competencias
en la gestión de proyectos Exposición y entrega final de Proyecto Grupal
18. EVALUACIÓN FINAL
 Continua: Se desarrollan tres
oyectos * evaluaciones continuas.
Final: Se desarrolla 1 evaluación final.

la administración de proyectos identificando las

l de la ejecución para aplicar los principios
Nota: Uno de los logros se deberá
desarrollar en 2 semanas

Semanas Evaluación

5 Evaluación Continua 1

7
8

10 Evaluación Continua 2

11

12

13
14 Evaluación Continua 3

15

16
17 Evaluación Final