ANALISIS HORIZONTAL

CODIGO CUENTA TIPO

1 ACTIVOS CORRIENTE

1 ACTIVOS CORRIENTES CORRIENTE

11 EFECTIVO CORRIENTE

12 INVERSIONES E INSTRUMENTOS CORRIENTE

13 CUENTAS POR COBRAR CORRIENTE
14 PRESTAMOS POR COBRAR CORRIENTE
16 PROPIEDADES, PLATA Y EQUIPO CORRIENTE
17 BIENES DE USO PUBLICO E HISTORICOS Y CULTURAL CORRIENTE
19 OTROS ACTIVOS CORRIENTE

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

1 ACTIVOS NO CORRIENTES NO CORRIENTE
11 EFECTIVO NO CORRIENTE
12 INVERSIONES E INTRUMENTOS NO CORRIENTE
13 CUENTAS POR COBRAR NO CORRIENTE
14 PRESTAMOS POR COBRAR NO CORRIENTE
16 PROPIEDADES, PLATA Y EQUIPO NO CORRIENTE
17 BIENES DE USO PUBLICO E HISTORICOS Y CULTURAL NO CORRIENTE
19 OTROS ACTIVOS NO CORRIENTE

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES

TOTAL ACTIVOS 2020 | 2019

ANALISIS VERTICAL 2020

CODIGO CUENTA TIPO

1 ACTIVOS CORRIENTE

1 ACTIVOS CORRIENTES CORRIENTE

11 EFECTIVO CORRIENTE

12 INVERSIONES E INSTRUMENTOS CORRIENTE

13 CUENTAS POR COBRAR CORRIENTE
14 PRESTAMOS POR COBRAR CORRIENTE
16 PROPIEDADES, PLATA Y EQUIPO CORRIENTE
17 BIENES DE USO PUBLICO E HISTORICOS Y CULTURAL CORRIENTE
19 OTROS ACTIVOS CORRIENTE

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

1 ACTIVOS NO CORRIENTES NO CORRIENTE
11 EFECTIVO NO CORRIENTE
12 INVERSIONES E INTRUMENTOS NO CORRIENTE
13 CUENTAS POR COBRAR NO CORRIENTE
14 PRESTAMOS POR COBRAR NO CORRIENTE
16 PROPIEDADES, PLATA Y EQUIPO NO CORRIENTE
17 BIENES DE USO PUBLICO E HISTORICOS Y CULTURAL NO CORRIENTE
19 OTROS ACTIVOS NO CORRIENTE

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES

TOTAL ACTIVOS 2020 | 2019
ACUMULADO DICIEMBRE 2020
$ 56,516,229,811.36 $
$ 21,260,519,874.59 $
$ 3,786,413,924.63 $
$ -
$ 2,392,939,558.60
$ -
$ -
$ -
$ 15,081,166,391.36
$ 21,260,519,874.59
$ 35,255,709,936.77
$ -
$ 18,000,000.00
$ 763,821,345.00
$ -
$ 7,159,262,064.57
$ 27,040,726,612.20
$ 273,899,915.00
$ 35,255,709,936.77 $
$ 56,516,229,811.36 $
ACUMULADO DICIEMBRE 2020
$ 56,516,229,811.36
$ 21,260,519,874.59
$ 3,786,413,924.63
$ -
$ 2,392,939,558.60
$ -
$ -
$ -
ACUMULADO DICIEMBRE 2019
45,050,604,655.20
9,967,498,866.43
3,058,074,570.63
$ -
$ 3,413,899,335.60
$ -
$ -
$ -
$ 3,495,524,960.20
$ 9,967,498,866.43
$ 35,083,105,788.77
$ -
$ 18,000,000.00
$ 999,982,667.00
$ -
$ 7,159,262,064.57
$ 26,631,961,142.20
$ 273,899,915.00
35,083,105,788.77
45,050,604,655.20
ANALISIS VERTICAL 2020
100%
18%
0%
11%
0%
0%
0%
$ 15,081,166,391.36 71%

$ 21,260,519,874.59 100%
$ 35,255,709,936.77 100%
$ - 0%
$ 18,000,000.00 0.05%
$ 763,821,345.00 2%
$ - 0%
$ 7,159,262,064.57 20%
$ 27,040,726,612.20 77%
$ 273,899,915.00 1%

$ 35,255,709,936.77 100.00%
$ 56,516,229,811.36
VARIACION ABSOLUTA VARIACION RELATIVA

$ 11,465,625,156.16 20.29% hay una variacion con

$ - respeto al año anterior de
$ 11,293,021,008.16 53.12% 53% que indica un aumento
en los activos corrientes
$ 728,339,354.00 19.24% gracias a el aumento de
$ - efectivo por buenas
$ - gestiones en el municpio,
por buenas inversiones,
-$ 1,020,959,777.00 -42.67% saldos a favor, prestamos
$ - hechos por municpio con
$ - bune margen deganancia,
por bienes y otros activos.
$ -
$ 11,585,641,431.16 76.82%
$ -
$ 11,293,021,008.16 53.12%
$ 172,604,148.00 0.49% hay una variacion con
$ - respecto alultimo año del
$ - 0.00% 20% que indica un
aumento en los activos
-$ 236,161,322.00 -30.92% corrientes y no corrientes
$ - los cuales se deben a
$ - 0.00% gracias a buenas practicas
economicas y una
$ 408,765,470.00 1.51% administracion adecuada
$ - 0.00% se ha visto un saldo
$ - positivo año tras año.
$ 172,604,148.00 0.49%
$ 11,465,625,156.16 20.29%

ANALISIS VERTICAL ACTIVOS TOTALES

Se pueden evidenciar
varias cosas, primera
que la mayor entrada de
ingresos esta en un
activo no corriente el
7% cual es el de bienes de
uso publico, esto da un
buena balance ya que
0% mas del 60% de lso
4% activos se van a
0% convertir en dinero
efectivo en el primer
0% año, contando con una
0% base elevada suplir los
pasivos no corrientes y
dejando un margen de
base.
 activos se van a
convertir en dinero
efectivo en el primer
año, contando con una
base elevada suplir los
27% pasivos no corrientes y
dejando un margen de
0% base.
38%

0%
0%
1%
0%
13%
48%
0%

62%
100%
 ANALISIS HORIZONTAL

CODIGO CUENTA TIPO

2 PASIVOS

2 PASIVOS CORRIENTES CORRIENTE

22 EMISION Y COLOCACION DE TITULOS DE DEUDA CORRIENTE

23 PRESTAMOS POR PAGAR CORRIENTE
24 CUENTAS POR PAGAR CORRIENTE
25 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS CORRIENTE
27 PROVISIONES CORRIENTE
29 OTROS PASIVOS CORRIENTE

TOTAL PASIVOS CORRIENTES

1 PASIVOS NO CORRIENTES NO CORRIENTE

22 EMISION Y COLOCACION DE TITULOS DE DEUDA NO CORRIENTE

23 PRESTAMOS POR PAGAR NO CORRIENTE
24 CUENTAS POR PAGAR NO CORRIENTE
25 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO CORRIENTE
27 PROVISIONES NO CORRIENTE
29 OTROS PASIVOS NO CORRIENTE

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

TOTAL PASIVOS 2020 | 2019

ANALISIS VERTICAL
CODIGO CUENTA TIPO

2 PASIVOS

2 PASIVOS CORRIENTES CORRIENTE

22 EMISION Y COLOCACION DE TITULOS DE DEUDA CORRIENTE

23 PRESTAMOS POR PAGAR CORRIENTE
24 CUENTAS POR PAGAR CORRIENTE
25 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS CORRIENTE
27 PROVISIONES CORRIENTE
29 OTROS PASIVOS CORRIENTE
 TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES
1 PASIVOS NO CORRIENTES NO CORRIENTE

22 EMISION Y COLOCACION DE TITULOS DE DEUDA NO CORRIENTE

23 PRESTAMOS POR PAGAR NO CORRIENTE
24 CUENTAS POR PAGAR NO CORRIENTE
25 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO CORRIENTE
27 PROVISIONES NO CORRIENTE
29 OTROS PASIVOS NO CORRIENTE

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

TOTAL PASIVOS 2020 | 2019
ACUMULADO DICIEMBRE 2020 ACUMULADO DICIEMBRE 2019

$ 18,407,475,586.80 $ 6,865,882,871.52

$ 3,761,513,924.80 $ 2,736,335,818.80

$ -
$ 92,591,689.00
$ 1,488,681,333.54
$ 365,224,515.00
$ -
$ 1,815,016,387.26
$ 148,147,244.00
$ 734,593,014.54
$ 39,268,860.00
$ 1,814,326,700.26

$ 3,761,513,924.80 $ 2,736,335,818.80
$ 14,645,961,661.88 $ 4,129,547,052.72

$ 2,066,824,758.48 $ 3,103,999,984.48
$ -
$ 12,579,136,903.40 $ 1,025,547,068.24

$ 14,645,961,661.88 $ 4,129,547,052.72
$ 18,407,475,586.68 $ 6,865,882,871.52

ACUMULADO DICIEMBRE 2020 ANALISIS HORIZONTAL

$ 18,407,475,586.80

$ 3,761,513,924.80 100.0%

$ - 0.0%
$ 92,591,689.00 2.5%
$ 1,488,681,333.54 39.6%
$ 365,224,515.00 9.7%
$ - 0.0%
$ 1,815,016,387.26 48.3%
$ 3,761,513,924.80 100.0%
$ 14,645,961,661.88

$ - 0%
$ 2,066,824,758.48 14%
$ - 0%
$ 12,579,136,903.40 86%
$ - 0%
0%

$ 14,645,961,661.88 100%
$ 18,407,475,586.68
VARIACION ABSOLUTA VARIACION RELATIVA
ESTE ANALISIS
HORIZONTAL INDICA
$ 11,541,592,715.28 62.70% QUE LA MAYORIA DE
$ - GASTOS DEL
$ 1,025,178,106.00 27.25% MUNICIPIO SE DEBEN
A LOS PASIVOS QUE
NO SE DEBEN DE
$ - PAGAR EN EL AÑO
-$ 55,555,555.00 -60.00% SIGUIENTE, COMO
$ 754,088,319.00 50.65% PUEDEN SER OBRAS
DE
$ 325,955,655.00 89.25% INSFRAESTRUCTURA Y
$ - DEMAS. EN EL
$ 689,687.00 0.04% APARTADO DE
PRESTAMOS A PAGAR
$ - SE EVIDENCIA COMO
$ 1,025,178,106.00 27.25% TANTO EN PASVISO
$ 10,516,414,609.16 71.80% CORRIENTES COMO
NO CORRIENTES, HA
$ - HABIDO UN
$ - AUMENTO EN LO QUE
-$ 1,037,175,226.00 -50.18% SE DEBE CON
$ - RESPECTO AL AÑO
2019.
$ 11,553,589,835.16 91.85% SE DEBE INDICAR QUE
$ - LOS PASIVOS DEL 2020
$ - FRENTE AL 2020 HAN
AUMENTO EN MAS
$ - DEL 50%.
$ 10,516,414,609.16 71.80%
$ 11,541,592,715.16 62.70%

ANALISIS VERTICAL PASIVOS TOTALES

0.0%
0.5%
8.1%
2.0%
0.0%
9.9%
 20.4%

0%
11%
0%
68%
0%
0%

80%
100.0%
CUENTA TIPO
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES CORRIENTE
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES CORRIENTE
TOTAL ACTIVOS 2020 CORRIENTE
TOTAL PASIVOS CORRIENTES CORRIENTE
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES CORRIENTE

TOTAL PASIVOS 2020 CORRIENTE

PATRIMONIO CORRIENTE CORRIENTE
PATRIMONIO NO CORRIENTE CORRIENTE
PATROMINIO NETO CORRIENTE

CUENTA TIPO
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVOS 2020 | 2019 NO CORRIENTE
TOTAL PASIVOS CORRIENTES NO CORRIENTE
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES NO CORRIENTE
TOTAL PASIVOS 2019 NO CORRIENTE
PATRIMONIO CORRIENTE NO CORRIENTE
PATRIMONIO NO CORRIENTE NO CORRIENTE
PATROMINIO NETO NO CORRIENTE

ACUMULADO DICIEMBRE 2020
$ 21,260,519,874.59
$ 35,255,709,936.77
$ 56,516,229,811.36
$ 3,761,513,924.80
$ 14,645,961,661.88
$ 18,407,475,586.68
$ 17,499,005,949.79
$ 20,609,748,274.89
$ 38,108,754,224.68
ACUMULADO DICIEMBRE 2019
$ 9,967,498,866.43
$ 35,083,105,788.77
$ 45,050,604,655.20
$ 3,761,513,924.80
$ 14,645,961,661.88
$ 18,407,475,586.68
$ 6,205,984,941.63
$ 20,437,144,126.89
$ 26,643,129,068.52
ANALISIS HORIZONTAL
VARIACION ABSOLUTA
CORRIENTE $ 11,293,021,008.16
NO CORRIENTE $ 172,604,148.00
NETO $ 11,465,625,156.16
ANALISIS VERTICAL
ANALISIS VERTICAL
CORRIENTE 46%
NO CORRIENTE 54%
NETO 100%
EL ANALISIS QUE SE PUEDE SACAR EN ESTE APARTADO ES EL SIGUIENTE:
SE PUEDE OBSERVAR QUE LAS VARIACIONES DE TODOS LOS CORRESPOND
PATRIMONIOS SON POSITIVAS, ESTO QUIERE DECIR QUE SI HA HABIDO UN
AUMENTO DE EL PATRIMONIO.
EN EL PATRIMONIO NO CORRIENTE EL AUMENTO PRACTICAMENTE NO H
MUY ELEVADADO, ESTE FUE DEL 1% LO QUE INDICA QUE NO HUBO UN A
CONSIDRABLE Y QUE EL AUMENTO NETO DELPATRIMONIO DEPENDE DE L
INGRESOS QUE SON CORRIENTES.
EL ANALISIS VERTICAL INDICA QUE LA MAYORIA DEL PATRIMONIO DEL 20
RELACIONA CON LOS ACTIVOS NO CORRIENTES.
QUIERE DECIR QUE AUNQUE EXITAN DISPONIBLES MAS ACTIVOS NO COR
QUE CORRIENTES, EL QUE APORTA MAS AL CRECIMIENTO DEL PATRIMON
LOS ACTIVOS CORRIENTES.
 VARIACION RELATIVA
65%
1%
30%

TADO ES EL SIGUIENTE:
ODOS LOS CORRESPONDIENTES
IR QUE SI HA HABIDO UN

PRACTICAMENTE NO HA SIDO
CA QUE NO HUBO UN AUMENTO
RIMONIO DEPENDE DE LOS

DEL PATRIMONIO DEL 2020 LO

S MAS ACTIVOS NO CORRIENTES

IMIENTO DEL PATRIMONIO SON
INDICADORES DE LIQUIDEZ

Liquidez general o Razon Corriente (Veces) = Activo Corriente / Pasivo Corriente

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES TOTAL PASIVOS CORRIENTES INDICADOR LIQUIDEZ

$ 21,260,519,874.59 $ 3,761,513,924.80 $ 5.65

Prueba ácida (Veces) = (Activo Corriente – Inventario) / Pasivo Corriente

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES TOTAL PASIVOS CORRIENTES INVENTARIO

$ 21,260,519,874.59 $ 3,761,513,924.80 0

Capital de trabajo ($) = Activo Corriente – Pasivo Corriente

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES TOTAL PASIVOS CORRIENTES CAPITAL DE TRABAJO

$ 21,260,519,874.59 $ 3,761,513,924.80 $ 17,499,005,949.79
te / Pasivo Corriente

vo Corriente

PRUEBA ACIDA
5.65211781735473
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Nivel de endeudamiento (%) = Pasivo total con terceros / Activo Total

PRESTAMOS POR PAGAR CUENTAS POR PAGAR PASIVO TOTAL 3ROS

$ 92,591,689.00 $ 1,488,681,333.54 $ 1,581,273,022.54

Leverage (Apalancamiento) Total (Veces) = Total Pasivo / Patrimonio Neto

TOTAL PASIVOS PATRIMONIO NETO APALACAMIENTO

$ 18,407,475,586.80 $ 38,108,754,224.68 0.48

•Endeudamiento a largo plazo:

Endeudamiento a L/p  (%)= Pasivo No corriente / Patrimonio Neto

PASIVOS NO CORRIENTES PATRIMONIO NETO ENDE. LARGO PLAZO

$ 14,645,961,661.88 $ 38,108,754,224.68 38%

•Endeudamiento a corto plazo:

Endeudamiento a c/p (%)= Pasivo corriente / Patrimonio Neto

PASIVOS CORRIENTES PATRIMONIO NETO ENDE. LARGO PLAZO

$ 3,761,513,924.80 $ 38,108,754,224.68 9.87%

•Endeudamiento bancario:
Endeudamiento bancario= Deuda bancaria / Patrimonio Neto

DEUDA BANCARIA PATRIMONIO NETO ENDE. LARGO PLAZO

$ 92,591,689.00 $ 38,108,754,224.68 0.24%
rceros / Activo Total

ACTIVO TOTAL NIVEL ENDEUDAMIENTO

$ 56,516,229,811.36 3%

Pasivo / Patrimonio Neto

Patrimonio Neto

imonio Neto

monio Neto
INDICADORES DE ACTIVIDAD
Rotación de cartera (días) = Cuentas por Cobrar promedio * 360 / Ventas

CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES CUNETAS POR COBRAR NO CORRIENTES

$ 2,392,939,558.60 $ 763,821,345.00

RTACION DE CARTERA= NO EXISTE

YA QUE SE ESTA TRABAJANDO UN MUNICIPIO EL CUAL EN SU ESTADO FINANCIERO ESPECIFICA QUE SUS VENTAS
CERO, A LA HORA DE REEMPLAZAR EL 0 DE VENTAS EN EL DIVISOR DARIA UNA IDENTERMINACIÓN, POR ENDE S
DEDUCE LO EXPUESTO. PERO PUES CUESTIONES EDUCATIVAS SE VA A ASUMIR UN VALOR DE VENTAS

Rotación de Inventarios (días) = Inventario promedio * 360 / Costo de las Ventas

INVENTARIO PROMEDIO COSTO DE VENTAS

$ 7,000,000,000.00 $ 5,000,000,000.00

IGUALMENT EN ESTE APARTADO SE ASUMEN VALORES, YA QUE ESTE MUNICIPIO EN SU ESTADO FINANCIERO ES
QUE SU INVENTARIO ES 0, PERO POR FINES EDUCATIVOS SE ASUMEN VALORES.

Rotación de proveedores (días) = Promedio de cuentas por pagar * 360 / Compras a p

CUENTAS POR PAGAR CORR. CUENTAS POR PAGAR NO CORR.

$ 1,488,681,333.54 $ -

Ciclo de efectivo = 130

rotación de inventarios en días 504
+ rotación de cartera en días 114
- rotación de proveedores en días. 487

Rotación de Activos Totales = Ventas / Activos Totales

VENTAS ACTIVOS TOTALES

$ 5,000,000,000.00 $ 56,516,229,811.36
edio * 360 / Ventas

PROMEDIO CUENTAS POR COBRAR VENTAS ROTACION DE CARTERA

$ 1,578,380,452 $ 5,000,000,000 114

O FINANCIERO ESPECIFICA QUE SUS VENTAS ES

ARIA UNA IDENTERMINACIÓN, POR ENDE SE
A ASUMIR UN VALOR DE VENTAS

* 360 / Costo de las Ventas

ROTACION DE INVENTARIO
$ 504

MUNICIPIO EN SU ESTADO FINANCIERO ESPECIFICA

VALORES.

as por pagar * 360 / Compras a proveedores

PROMEDIO CUENTAS POR PAGAR COMPRAS A PROVEEDORES ROT. PROVEEDORES

$ 744,340,666.77 $ 550,000,000.00 $ 487.20

ROTACION DE ACTIVOS TOTALES

$ 0.09
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Margen de utilidad bruta = ingresos totales — coste de los productos o servicios
Ganancia bruta = Ventas netas – Costo de los bienes vendidos
•Margen de utilidad bruta  (%) = utilidad bruta / ventas netas x 100
Por cada peso vendido, cuánto se genera para cubrir los costos

UTILIDAD BRUTA VENTAS NETAS MARGEN DE UTILIDAD BRUTA

$ 1,000,000,000.00 $ 5,000,000,000 20%

•Margen de utilidad operacional(%) = utilidad operacional / ventas netas x 100

Por cada peso vendido, cuánto se genera para cubrir los costos , gastos operacionales y no operaciona

UTILIDAD OPERACIONAL VENTAS NETAS MARGEN DE UTILIDAD OPE

$ 500,000,000.00 $ 5,000,000,000 10%

•Margen de utilidad neta (%) = utilidad neta / ventas netas x 100

Por cada peso vendido, cuánto se genera de utilidad neta.

UTILIDAD NETA VENTAS NETAS MARGEN DE UTILIDAD NETA

$ 1,500,000,000.00 $ 5,000,000,000 30%

Rentabilidad del activo ROA (%)= Beneficio Neto / Activo Neto Total x100
La utilidad del ROA está en que permite saber si la empresa está usando eficientemente sus activos

BENEFICIO NETO ACTIVO NETO TOTAL ROA

$ 3,500,000,000.00 $ 45,516,229,811 8%

Rentabilidad del patrimonio ROE (%)= Beneficio neto / Patrimonio x 100

BENEFICIO NETO PATRIMONIO ROE

$ 3,500,000,000.00 $ 38,108,754,225 9%
ductos o servicios

peracionales y no operacionales

UTILIDAD= COSTO EN ( PRODUCCION Y OPERACIÓN)

eficientemente sus activos