GESTION DE PRODUCCION

DOCENTE: MANUEL JOSE INFANTE GARZON

NRC: 8981

ALUMNO: HECTOR DANIEL VACA TORRES

ID: 66 2504

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ZIPAQUIRA
19/02/2021
 TALLER DE PUNTO DE EQUILIBRIO
 La compañía ABC fabrica un artículo con costos variables de $5 /unidad.
Los costos fijos anuales de la manufactura de ese artículo son de $140.000.
El precio de venta actual del artículo es de $10 por unidad, y el volumen de
ventas es de 30.000 unidades.
 Datos

 Costo Variable CV: $5/unidad.

 Costos Fijos anuales CF: $140.000

 Precio P: $10/unidad.

 Volumen Anual de Ventas: 30.000 u

a. La compañía ABC podría mejorar sustancialmente la calidad del

artículo mediante la instalación de un nuevo equipo, con un cargo adicional
de $60.000 por costos fijos anuales. Los costos variables por unidad
aumentarían en un $ 1, pero, como sería posible vender en mayor
cantidad el producto de mayor calidad, el volumen anual ascendería a
50.000 unidades. ¿Deberá La Compañía ABC comprar el nuevo equipo y
mantener el precio actual del artículo? ¿Por qué si o por qué no?
Datos
Costos Variable Unidad CV: $6
Costos Fijos CF: 140.000 + $60.000 = $200.000
Volumen Anual de Ventas: 50.000 u

PROCEDIMIENTO

SIN UN NUEVO EQUIPO

Estado de resultados (UTILIDAD)= Ventas – Costos Variables -Costos Fijos
Ventas= (10*30.000)
Costo Variable CV= (5*30.000)
Costos Fijos CF=140.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=$300.000-$150.000-$140.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=10.000

CON UN NUEVO EQUIPO

Estado de resultados (UTILIDAD)= Ventas – Costos Variables -Costos Fijos
Ventas= (10*50.000)
 Costo Variable CV= (6*50.000)
Costos Fijos CF=200.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=$500.000-$300.000-$200.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=0

RESPUESTA:
Techno no debería comprar el nuevo equipo porque sin comprar el nuevo equipo le dé una
utilidad de $10.000 y con nuevo equipo le da una utilidad de $0.

b. En forma alternativa, La Compañía ABC podría incrementar el precio

de venta a $11 por unidad. Sin embargo el volumen de ventas anual
quedaría limitado a 45.000 unidades. ¿Deberá comprar ABC el nuevo
equipo y mantener el precio actual del articulo ¿ Por qué si o por qué no?
Datos
Precio Venta: $11
Ventas anuales: 45.000

PROCEDIMIENTO
Estado de resultados (UTILIDAD)= Ventas – Costos Variables -Costos Fijos
Ventas: (11*45.000)=495.000
Costos Variables: (6*45.000)=270.000
Costos Fijos: 200.000
Estado de resultados (UTILIDAD)= 495.000 – 270.000 - 200.000 = 25.000
Estado de resultado (UTILIDAD)=25.000

RESPUESTA:
Techno haciendo esta alternativa tendría una mejor ganancia (UTILIDAD) por el motiva que el
estado de resultado seria 25.000

 La compañía AAA busca aumentar su capacidad resolviendo un cuello

de botella en la operación agregando un nuevo equipo. Dos vendedores
presentaron sus propuestas. Los costos fijos para la propuesta A son
50.000, y para la propuesta B, $70.000. Los costos variables para A son de
$12 y para B de $10. El ingreso que genera cada unidad es de $20

Fa= $50.000
FB=$70.000
A PA A = $12
A PARA B = 10
B= $20
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio de A?
Qe para A=F A/(b-a) = 6250 UNIDADES
2. ¿Cuál es el punto de equilibrio de B?
Qe para B=F B/(b-a) = 7.000 UNIDADES
3. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la prepuesta A, si agrega
al costo fijo $10.000 de instalación?
$Qe para A=(FA+10.000)/(1-A-A/B)= $150.000
4. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la prepuesta B, si agrega
al costo fijo $10.000 de instalación?
$Qe para B=(FB+10.000)/(1-4 A/B)= $142.000
5. ¿para qué volumen en unidades de producción rendirán la misma utilidad?
ZA = Q (B – A ) – FA =8Q – 50.000
ZB = Q (B-A ) – FB = 10 Q =70.000
Q = 20.000 = 2Q
Q = 10.000 UNIDADES
 Muebles & Accesorios es una empresa que fabrica muebles, está
trabajando con una tasa de producción de 20 unidades por mes, trabajando
8 horas diarias durante 6 días por semana y de esta producción se tiene un
5 % del producto defectuoso. Su utilidad es de $10.000.000, sus costos fijos
de
$3.000.000 y el costo variable por unidad es de $30.000. se desea calcular
cuál sería su precio de venta unitario y su punto de equilibrio.
 La compañía ZZZ busca aumentar su capacidad resolviendo un cuello de
botella en la operación agregando un nuevo equipo. Dos vendedores
presentaron sus propuestas. Los costos fijos para la propuesta A son
50.000, y para la propuesta B, $70.000. Los costos variables para A son de
$12.00 y para B de $10.00. El ingreso que genera cada unidad es de
$20.000
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio de A?
2. ¿Cuál es el punto de equilibrio de B?
3. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la prepuesta A, si agrega
al costo fijo $10.000 de instalación?
4. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la prepuesta B, si agrega
al costo fijo $10.000 de instalación?
5. ¿para qué volumen en unidades de producción rendirán la misma utilidad?
 La empresa Bicimotos del Bajio cuenta con lineas de motocicletas y le pide
a un ingeniero en gestion empresarial, que calcule su punto de equilibrio de
la mezcla de productos para lo cual proporciona los siguientes datos:

Producto Margen de Contribución Precio de Costo

Variable Venta
Motobici 30% $ 8,000 $ 4,000
Motociclo 10% $ 15,000 $
10,000
Motocarro 40% $ 20,000 $
14,000
Motita 20% $ 5,000 $
12,500

Costos Fijos de la empresa $ 2, 800,000

 Una empresa que tiene cuatro líneas de producción y la forma como se

relaciona el margen de contribución de cada una, para que en la planeación
del siguiente periodo, se pueda planear la participación de cada línea en el
presupuesto de utilidades, pues mostrando la contribución de cada línea de
productos a la utilidad final, ayuda a la administración a la planeación y el
control de las utilidades: Línea 1 30%Línea 2 40%Línea 3 20%Línea 4 10%
Supongamos que sus costos fijos totales son $240,000 y los precios de
venta y costos variables por línea de productos se pueden reflejar como
sigue: Precio de venta:1.- $760 2.- $500 3.- $900 4.- $280
Costo variable: 1. 180 2.- 150 3.- 300 4.- 80