EVALUACIÓN : EXAMEN PARCIAL SEM. ACAD.

: 2021 - I
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: DURACIÓN : 50 minutos
CONSTRUCTORAS
SECCIÓN: 56J FECHA: 29/04/2021
DOCENTE : MG. VILLAR GALLARDO ERNESTO ANTONIO MODALIDAD: No presencial l
ESTUDIANTE: PORRAS FLORES JOSE ARMANDO ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERÍA CIVIL
NÚMERO DE MATRÍCULA: 73213468 NOTA:
Lea cuidadosamente cada pregunta y responda de forma adecuada. La adecuada presentación
del mismo será considerada en su evaluación, evite borrones o enmendaduras. Sea honesto,
transparente y realice los procedimientos solicitados.

Si defines el problema correctamente, casi tienes la solución (Steve Jobs)

PROCEDIMIENTO PARA CARGAR SU ARCHIVO EN EL AULA VIRTUAL

Ejemplo: Si el estudiante se llama: Patricia Grace Poma Gaspar y es de la sede de Chiclayo

El archivo deberá tener el siguiente nombre:
Chiclayo-EP-TipoA-Poma-Gaspar-Patricia-Grace-27Abril2021.doc
Cargar su archivo con su examen parcial en formato .doc , en el panel del aula virtual que está
reservado para almacenar su archivo en el rango de tiempo especificado por el docente.

Verificar que su examen este cargado en el aula virtual de lo contrario su nota será cero.

1.- Efecto por Covid 19 en las Empresas: (2 ptos.)

A.- Producción – Productividad – Cadena de suministro
B.- Productividad – Innovación – Impacto financiero
C.- Cadena de suministro – Impacto financiero - Producción
D.- Sobrecostos – Producción – Paralización de Obra
E.- Todas las anteriores.

2.- Factores de Riesgo en una Empresa Constructora ocasionada por la pandemia Covid19:
Cuál de ellas no corresponde (2 ptos.)
A.- Paralización de obra + Sobrecostos + Vacíos legales en contratos
B.- Reducir el alcance + Baja productividad + Incumplimiento del plazo
C.- Vacíos legales en los Contratos + Accidentes + Sobrecostos
D.- Incumplimiento plazo contractual + No conformidades
E.- Ninguna de las anteriores.

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3.- Las Empresas Constructoras, dentro de un ámbito de gestión y estrategia empresarial.
Deberá tener: (4 ptos.)

1. Nueva tecnología
2. Nueva organización
3. El nuevo empleado
4. Los gerentes y su terreno
5. Multiples perspectivas acerca de lo que hacen los gerentes
6. Compentencia de los gerentes medios
7. El cambio de gerente
8. Evaluacion de la efectividad gerencial
4.- Cuáles son las adaptaciones que el sector construcción debe realizar: (4 ptos.)

- Analizar y conocer el entorno antes de tomar una decisión y políticas de gestión

- Interpretar y predecir tendencia
- No anclarse en los Status Quo
- La gente de obra conoce bien su trabajo
- Una vez que entendamos como administrar a nivel empresa podemos hacer Gestion de
construcción.

5.- Explique y esquematice el proceso administrativo de una Empresa Constructora.

(2 ptos.)

1.- Propietario
2.- Project Manager
3.- Proyectistas
4.- Constructor
5.- Supervisor
6.- Provedores

6.- Según Michael Porter que es Ventaja Competitiva.

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Cuáles son los pilares de la Competitividad, indicar ejemplos.
(2 ptos.)
La ventaja competitiva es la capacidad de la organización para mantener a sus clientes y obtener
nuevos, sus pilares :
- Calidad
- Productividad
- Innovacion
- Servicio al Cliente

7.- Qué es Calidad y esquematice la evolución de la Calidad en el Tiempo (4 ptos.)

la Función “encargada de velar permanentemente por que las necesidades del cliente sean
escuchadas y atendidas con el mayor nivel de satisfacción posible”
AÑO CONCEPTO
1940 Inspeccion
1960 Control
1970 Aseguramiento
1980 Gestion
1990 Excelencia

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