DIEGO MAURICIO WILCHEZ BOLAÑOS

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PARCIAL FINAL

El negocio detalles mágicos Danny es una idea de emprendimiento en la

ciudad de Palmira la cual es desarrollada por una chica que le gusta mucho el
tema de los desayunos, los regalos para las personas especiales que pueda
tener alguien. Básicamente la idea de realizar un seguimiento para este tipo de
actividades que pertenecen al ámbito de micro empresa es porque por general
las personas que poseen este tipo de negocios no llevan un control,
planeación, orden, separamiento de la economía personal de la del negocio y
muchas veces esto da como resultado que el negocio no prospere y se quede
estancado.
Entre los resultados comunes o problemas que se pueden obtener son los
siguientes:
1. Por más que las ventas sean buenas no se ven ganancias, esto es
debido a que la venta se realiza a casi precio de costo por falta de una
estandarización porcentual para el precio de venta
2. El negocio solo se reinvierten los costos recuperados en la venta
3. Las pequeñas utilidades se vuelven de bolsillo, lo cual no permite control
del negocio
Con base a los puntos expuestos anteriormente como soluciones para una
mejor dirección del negocio se propone:
1. Establecer un porcentaje estándar para el precio de venta permitiendo
así que como es un negocio de detalles donde la misma persona arma
el paquete dentro de las grandes cantidades de opciones existentes se
pueda establecer más fácilmente un precio de venta acorde y no sea a
tanteo.
2. Para pensar en el crecimiento del negocio se crea un pequeño modelo
en Excel donde se puede llenar con información básica que muestre
cuales son los valores que cuestan realizar un producto y así estar
comparando con las ventas realizadas para determinar en que punto se
están generando ganancias.
3. Llevar un control sistematizado del inventario que se posee para poder
realizar las requisiciones con tiempo de materiales no perecederos tales
como peluches, bombas, tarjetas, cajas y no caer en sobrecostos porque
el proveedor no tiene la materia prima y se toque comprar en otros lados
a mayor precio.
4. Determinar un valor para la mano de obra, esto debido a que la persona
que decidió emprender es la misma que vende, arregla los productos,
los entrega, compra los materiales y se hace necesario separar un
salario básico y así para beneficio propio no tener que utilizar las
utilidades del negocio.
Dicho lo anterior se puede inferir que para el desarrollo de una empresa no
solamente basta con inyectar un capital, sino que también se debe dar
dirección, orden, proyección los cuales permitan encaminar un negocio al éxito.
Para ello cuando se cometen errores se deben validar, revisar que está
pasando y buscar posibles soluciones con las cuales se logre avanzar.
En el negocio descrito se tenía el pensamiento que este iba a florecer
solamente comprando, transformando y vendiendo, cuando realmente la
dirección va mucho más allá de esto; se busca dar un control, se trata de
planear, de presupuestar de proyectar. Básicamente es lo que se pretende con
las soluciones planteadas ayudar a encaminar un pequeño proyecto con
herramientas de fácil acceso y utilización donde la persona pueda ver
realmente las ganancias que está teniendo el negocio, se trata de enseñar que
es muy aparte la ganancia del negocio a la personal que se hace necesario
separar estos dineros, ya que a largas la ganancia del negocio debe servir
netamente para reinvertir y hacerlo crecer.