PROYECTO: “Implementación de Cuadro de mando integral para

PROBABILIDAD VALOR NUMÉRICO IMPACTO

Muy Improbable 0.1 Muy Bajo
Relativamente Probable 0.3 Bajo
Probable 0.5 Moderado
Muy Probable 0.7 Alto
Casi Certeza 0.9 Muy Alto

CÓDIGO DEL
RIESGO DESCRIPCIÓN DEL RIESGO CAUSA RAÍZ TRIGGER

Cambio de indicadores desde Comites Cambios en la planificacion Informes y Actas de

R001 de Alta gerencia *desconociendo los estrategica inesperados comites urgentes
objetivos e indicadores actuales

Planificacion de tiempos y Mala planificacion por Incumplimiento de

R002 entregables, tiempos y
presupuestos muy optimista desconocimiento del entorno presupuesto

Diseno de indicadores inadecuados Cambio de opinion de Presentacion previa de

R003 *volver a seleccionar objetos de
representacion presentacion de indicadores CMI

La herramienta de BI no cumple con el

R004 rendimiento esperado por los mala asesoria de experto de BI Presentacion previa de
CMI
interesados

R005 La aprobacion del proyecto o sus partes problemas internos en la incumplimiento de

tarda mas de lo esperado organizacion planificacion de gastos

Perdida de equipo de desarrollo y

R006 Datawarehouse *malfuncionamiento dano del equipo perdida de informacion
interno

Regreso a confinamiento por impedimento de acceso a

R007 disposiciones ministeriales
emergencia Sanitaria reuniones de entregables

Retiro del proyecto del asesor carta indicando salida del

R008 contratado experto en BI decision del asesor proyecto

Los indicadores actuales no reflejan objetivos e indicadores presentacion previa de

R009 cambios en el mercado emergente estrategicos no adecuados CMI no aceptable

incumplimiento de la
planificacion de
R010 los interesados pierden el interes en el problemas en la gestion de la proyectos, presupuesto y
proyecto comunicacion
confirmacion de
entregables correctos
dro de mando integral para Importaciones del Golfo”

VALOR NUMÉRICO TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD X

IMPACTO
0.05 Muy Alto mayor a 0.50
0.1 Alto menor a 0.50
0.2 Moderado menor a 0.30
0.4 Bajo menor a 0.20
0.8 Muy Bajo menor a 0.05

ESTIMACIÓN DE PROB X TIPO DE

TIPO POR ORIGEN PROBABILIDAD PRIORIDAD IMPACTO IMPACTO RIESGO

INTERNO 0.3 ALTA 0.4 0.12 BAJO

INTERNO 0.3 ALTA 0.8 0.24 MODERADO

INTERNO 0.1 MEDIA 0.2 0.02 MUY BAJO

INTERNO 0.1 BAJA 0.2 0.02 MUY BAJO

INTERNO 0.1 ALTA 0.8 0.08 BAJO

INTERNO 0.1 ALTA 0.8 0.08 BAJO

EXTERNO 0.3 MEDIA 0.4 0.12 MUY ALTO

EXTERNO 0.1 MEDIA 0.4 0.04 MUY BAJO

EXTERNO 0.3 MEDIA 0.2 0.06 MUY BAJO

INTERNO 0.3 MEDIA 0.8 0.24 MUY ALTO

 PROYECTO: “Implementación de Cuadro de mando integral para Importaciones d
DE TODOS LOS RIESGOS, SELECCIONE UNA MUESTRA PARA EVALUAR LA RESERVA

TIPO DE RESPUESTA IMPACTO

EVITAR/MITIGAR/TRANSFERIR NEGATIVO
EXPLOTA/COMPARTIR/MEJORAR POSITIVO
ACEPTAR NEUTRAL

CÓDIGO DEL
RIESGO DESCRIPCIÓN DEL RIESGO TIPO DE RESPUESTA

Perdida de equipo de desarrollo y Datawarehouse

R006 TRANSFERIR
*malfuncionamiento interno

R007 Regreso a confinamiento por emergencia Sanitaria TRANSFERIR

R008 Retiro del proyecto del asesor contratado experto en BI MITIGAR

R010 los interesados pierden el interes en el proyecto EVITAR

plementación de Cuadro de mando integral para Importaciones del Golfo”
ESGOS, SELECCIONE UNA MUESTRA PARA EVALUAR LA RESERVA ESTIMADA

COSTO RESERVA
ESTIMACION DE ESTIMADO DE ESTIMADA =
RESPUESTA PLANIFICADA RESPONSABLE PROBABILIDAD RESPUESTA COSTO *
PLANIFICADA PROB

1. RESPALDOS DE INFORMACION DIARIAS DE CAMBIOS DE

FUENTES Y DATAWAREHOUSE
2. CONTRATAR ENTIDAD PARA LA ADMINISTRACION DE GERENTE DE TI 0.1 $ 7,500.00 $ 750.00
RECURSOS DE INFRAESTRUCTURA FUERA DE
IMPORTACIONES DE EL GOLFO

1. RESPALDOS DE INFORMACION DIARIAS DE CAMBIOS DE

FUENTES Y DATAWAREHOUSE GERENTE DE
2. CONTRATAR ENTIDAD PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS, GERENTE 0.3 $ 7,500.00 $ 2,250.00
RECURSOS DE INFRAESTRUCTURA FUERA DE DE TI
IMPORTACIONES DE EL GOLFO

GERENTE DE TI,
1. RECONTRATACION DE NUEVO ASESOR DE BI RESPONSIBLE DE
2. INDUCCION DEL PROYECTO, PLANIFICACION ALCANCES Y CALIDAD Y SERVICIO, 0.1 $ 2,000.00 $ 200.00
AVANCES RESPONSIBLE DE
PROCESOS

1. SOLICITAR FEEDBACK DE LOS PARTICIPANTES MEDIANTE GERENTE DE

ENCUESTAS POR CADA SESIÓN PROYECTOS,
2. COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN INFORMAL CON RESPONSIBLE DE
0.3 $ 700.00 $ 210.00
REPRESENTANTES DEL CLIENTE CALIDAD Y SERVICIO

TOTAL RESERVA ESTIMADA EN MUESTRAS DE RIESGO

SELECCIONADA $ 3,410.00