UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
PROJECT CHARTER - PROYECTO

Curso: Gerencia, Liderazgo e Innovación Empresarial.

Módulo: Quinto

Facilitador: Lic. Luis Edgardo Amaya Valencia.

Fecha: miércoles 13 de octubre del 2021

Integrantes:
Arias Ávalos, Balmore Alfredo AA103112
Barillas Barillas, Emilio José BB100416
Campos Erroa, Jacqueline Pamela PE100116
Contreras Ventura, Sofía Michelle CV101016
Lobo Martínez, Diana Margarita LM100216
López García, Silvia Nathalia LG100416
Mariona Sánchez, Tatiana Berta MS101013
 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Fecha: Nombre del Proyecto: APERTURA DECIMOCUARTA CLÍNICA

13-10-2021
Justificación
Cómo parte de su estrategia 2021, Dental Group estableció la apertura de tres nuevas
clínicas en el año, dos ya fueron iniciadas durante el primer y segundo trimestre, quedando
pendiente una nueva sucursal la cual será inaugurada en el último trimestre del año, desde
la perspectiva financiera la empresa presenta las condiciones óptima para mantener sus
planes de expansión y al analizar el mercado, es el momento ideal para continuar
fortaleciendo al grupo, buscando sectores o zonas que permiten penetrar de forma óptima
en el mercado para en mediano plazo, aumentar considerablemente la participación en el
mismo.

Objetivos estratégicos Criterios de éxito

 Establecer un valor diferenciador que
marque la diferencia con los
competidores y ofrezca una experiencia
agradable a cada cliente.
 Establecer estrategias eficaces para
incrementar la cantidad de clientes,
aumentar ventas y expandir la empresa.
 Conocimiento del mercado.
 Imagen con los interesados.
 Equipos disponibles.
 Ubicación (punto).
 Experiencia en campañas
promocionales.
 Relación con proveedores.

Breve descripción del proyecto

Dental Group, como parte de su estrategia de expansión para el año 2021, planea cerrar el
año con 14 clínicas activas, tres más de las que tenía en el 2020, para esto estableció iniciar
una cada 4 meses, con base a los resultados de las ventas en cada trimestre, actualmente ya
aperturó 2 de las requeridas por lo que para el último mes del año determinó inaugurar la
decimocuarta. Para dicha clínica se ha escogido la ciudad de San Miguel para fortalecer la
presencia del grupo en la zona oriental.

Principales interesados

-Junta directiva de la empresa.

-Personal de la nueva clínica.
-Residentes de la zona en la que se ubica la nueva clínica.
-Competidores de la zona.

Requisitos generales y restricciones

 Los involucrados en la ejecución del proyecto trabajarán al menos 4 horas diarias en el

mismo hasta la fecha de apertura.
 El margen de error en cálculos dinerarios no superará determinado porcentaje
 El porcentaje de localización para los recursos versus los materiales
 El costo general de la actividad diaria no se incrementará
 Los costos del personal no cambiarán
 Las condiciones económicas generales se mantendrán en igualdad de condición.
Riesgos principales

● Situación coyuntural en el tema de casos de COVID 19

● Incremento de precios en insumos médicos
● El mercado se ve invadido por clínicas pequeñas que utilizan como estrategia la
disminución de precios lo que afecta el mercado
● Existen clínicas del grupo en la zona, volviendo automáticamente a estas en
competencia directa

Cronograma de hitos principales (si existieran)

Presupuesto global preliminar (si existiera)

Grupo Concepto Monto

Activos 3 Unidades Instaladas $15,000

Unidades de repuesto $6,000

Compresor $5,000

Rx $30,000

Sistema $1,000

Sillas $500

Escritorios $900

Computadoras $1,200

Director del Proyecto Nivel de autoridad

.
Balmore Arias Acceder a la información del cliente y negociar cambios
Programar reuniones del proyecto con los gerentes funcionales
Aprobar el presupuesto del proyecto y sus modificaciones
Negociar con los gerentes funcionales los miembros del equipo

Patrocinador Firma del patrocinador

Roberto Martínez