Subcontratación en logística

Jose Emiliano Diaz Zamora

AAL 501

Administración de Autotransporte y Logística

Tecnológico Universitario de Valle de Chalco

Perspectiva en Logística
 5 pasos internalización:
La internalización de empresas
Objetivos de internalización:
es el resultado de la adopción
 La empresa se desarrolla en su
de una serie de estrategias en
 Apertura de nuevos mercados mercado nacional.
las que se consideran tanto los
 Costes de producción mas  Se comienza a llevar a cabo
recursos y capacidades de la
exportaciones irregulares.
empresa. bajos.
 Se emplean gentes
 Una estructura de la producción
independientes
y la distribución
 Se implantan filiaes comerciales.
Criterios a evaluar:  Se ponen en marcha las fiales
productivas
 Rentabilidad
 Ventajas de actuar
rápidamente
 Cuota de mercado
 Grado de control
Teorías de internalización:
 Riesgo Internalización
 Recursos necesarios  Teoría clásica

 Flexibilidad  Teoría del ciclo de vida del

producto.
 Modelo de Uppsala
 El paradigma de Porter
 Teoría estratégica
 Teoría de internalización
 El paradigma de Dunning

Formas y factores de entradas:

Características empresas
 Características del producto Tipos de empresas
internacionales
 Recursos financieros internacionales:

disponibles  Concentración de
 Empresa exportadora
actividades.
 Grado de internalización de  Empresa multinacional
 El grado de adaptación a
la empresa  Empresa global
las necesidades locales.
 Importancia del mercado  Empresa transnacional
 El modo de difundir el
aprendizaje en la
organización.