IGNACIO FLOREZ

HERAZO
ING INDUSTRIAL
5 CLAVES PARA ALINEAR LA 2021
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
CON SU OPERACIONES.

.Muchas empresas tienen como defecto la separación

de la estrategia que se tiene en las operaciones, es
por esto que debemos tener una linea de estrategia en
la empresa con sus operaciones teniendo mayor
comunicación En el ambiente laboral.

5 aspectos fundamentales que toda

Organización debiera tomar en cuenta para
tener alineada su Estrategia de alto
nivel (Visión, Objetivos
Generales, Enfoque Estratégico), con sus
operaciones cotidianas.

1 Involucrar a los
2 Desarrollar Planes 3 Designar a un 4 Tener reuniones periódicas
Colaboradores en la
definición de la Operacionales por Controller Estraté de revisión de logro de metas
Estrategia cada unidad o área gico para el
alineados a la monitoreo y
Estrategia. seguimiento
Se deben establecer reuniones
periódicas exclusivamente
Una de las
para analizar el logro de metas
recomendaciones que
a nivel Estratégico y
se harían son: El «controller estratégico», es un
No es suficiente contar con Operacional.
Hacer que en la fase una Estrategia general de Rol, asumido por algún miembro
de la Organización y que tiene Controller estratégico,
de construcción de la alto nivel, es importante
como misión, velar para que el ayudara convocar las
Estrategia participen también realizar un
trabajo operativo de unidades y reuniones, la cual coopera con
representantes o escalonamiento o despliegue
áreas esté alineado a los Objetivos la asistencia requerida,
líderes de todas las en cada unidad o área y se
unidades y áreas de la construyan ciertos de La Empresa y por ende a su brindará feedback sobre
indicadores operacionales Estrategia. los resultados logrados, y
empresa.
que tengan una El controller estratégico sirve documentará el acta
*Realizar despliegues correspondencia con los para: Facilita la comunicación respecto los acuerdos
de la Estrategia en indicadores estratégicos.
cada unidad y área
entre áreas respecto temas tomados.
Al mismo tiempo se debe relacionados a la
para que los
acompañar esta iniciativa Estrategia, Supervisa
colaboradores
con acciones de cumplimiento de metas, Capacita
identifiquen los
capacitación, sensibilización y sensibiliza a colaboradores para
objetivos y metas con
que fortalezcan el el logro de metas, Canaliza la
los que están
compromiso de los solución de problemas surgidos
alineados.
colaboradores. por falta de coordinación, Apoya
a que colaboradores no pierdan de
vista los Objetivos y la Visión de
la Empresa.
Realizar de manera Es bueno tener
periódica Objetivos, Indicadores, Meta
interacciones para s, pero lo que hará que esto
evaluar, brindar funcione es la actitud y
feedback respecto el compromiso de los
aporte de cada colaboradores.
unidad o área con la
Estrategia.

5 Fortalecer al interior la
la Organización una
Cultura orientada al logro
de resultados de la
Estrategia.

Si el logro de resultados y el alineamiento

entre la Estrategia depende única y
exclusivamente del impulso y la gestión que
venga realizado la Dirección o Gerencia de la
Empresa con el apoyo del Controller, existe
el riesgo de que este alineamiento no sea
sostenible.