INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de toda empresa es importante tener en cuenta los procesos administrativos

los cuales permitirán alcanzar los objetivos estipulados por la empresa.

Face Films es una empresa que después de tener un éxito cayó en pique como pasa en

muchas empresas, los factores son múltiples pero muchos de ellos son a causa de la

ausencia de la ejecución de un proceso administrativo eficaz en aras de apoyar el

fortalecimiento y crecimiento de la empresa. En el presente documento presentare un

análisis de cómo se debería implementar un proceso administrativo, su estructura

organizacional y la implementación de las funciones administrativas dentro de la empresa

en cuestión, a su vez la misión, visión y objetivos estipulados.

 OBJETIVOS

 Crear unas estrategias en base a las funciones administrativas a fin de fortalecer la

empresa Face Films,
 Implementar el proceso administrativo en la empresa caso de estudio.
 EMPRESA: FACE FILMS

Misión: Face Films es una marca que trabaja en pos de mejorar de manera duradera la

obtención imágenes digitales; por tal motivo la empresa le apuesta al búsqueda e

incremento de patentes que permitan dar al medio fotográfico lo mejor en tecnología y

obtención de imágenes; nos preocupamos por dar a las personas productos de calidad

permitiéndoles tener el mando de la tecnología actual, brindando mayor satisfacción al

cliente.

Visión: nuestra visión se centra en la calidad de nuestros productos a fin de día a día

mejorar e innovar para ofrecer a nuestros clientes un producto de última tecnología; nos

encaminamos a crecer dentro del mercado con el ánimo de expandirnos por todo el mundo.

Objetivo: nuestro es objetivo es convertirnos en el mercado digital como la marca líder en

fabricación y distribución de alta calidad en elementos relacionados a la fotografía.

Objetivo Estratégico:

 posicionarnos en el mercado dentro del rating de empresas de gran crecimiento y

rentabilidad.

 Subir las ventas para alcanzar mayor éxito económico en base a otros periodos.

 Alcanzar una mayor cotización de las acciones empresariales mediante el

crecimiento de la empresa.

Metas:

 Ser una empresa con excelencia, exaltada y respetado dentro del mercado donde se

desarrolla.
 Incentivar al recurso humano a fin de hacerlo competente y de calidad capaces de

hacer sus labores permitiendo mantenernos dentro del mercado como líder.

 Fortalecer y esparcir negocios y así crear futuros negocios que sirvan de

fortalecimiento a la empresa.

 Brindar satisfacción a nuestros clientes mediante la calidad del producto.

ACTIVIDADES:

La empresa Face Films es una empresa que basa sus actividades en su sistema de

producción que tiene por objetivo la fabricación de productos de alta calidad con los

mejores precios dentro del mercado, permitiendo tener un aseguramiento de calidad

y en producción como la preparación de un personal capacitado a fin de alcanzar las

metas trazadas por la empresa. Dentro de las actividades de la empresa tenemos:

Unidad de negocio de consumo: con la producción de cámaras digitales,

videocámaras, equipos de grabación.

Fabricación y producción: el proceso de producción de Face Films esta en continua

evolución a fin de cumplir nuestro objetivo y brindar a nuestro cliente un producto

de calidad; deseamos lograr un sistema de producción que sea innovador en

abastecer, producir y distribuir. También le apostamos a disminuir los impactos

negativos en el medio ambiente trabajando con elementos y materiales que sean

amigables con el medio ambiente.

 Cronograma de Gantt:

ACTIVIDAD FECHA DE DURACIÓN FECHA DE

INICIO
1 23/08/2018
2 27/08/2018
3 30/08/2018
4 03/09/2018
5 10/09/2018
6 13/09/2018
7 17/09/2018
8 20/09/2018
9 24/09/2018
10 01/10/2018
TERMINACIÓN
2 26/08/2018
4 31/08/2018
2 02/09/2018
5 09/09/2018
4 13/09/2018
2 16/09/2018
4 20/09/2018
2 23/09/2018
5 30/09/2018
4 05/10/2018

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DIRECTOR GENERAL

VICREPRESIDENTE
ÁREA FINANCIERA ÁREA COMERCIAL ÁREA ADMINISTRATIVA ÁREA OPERATIVA

GERENTE
ASESORES EXTERNO RECURSOS
ENSAMBLE Y
HUMANOS
MANTENIMIENTO
DIR. FINANCIERO
JEFE PUBLICIDAD
CONTADOR
JEFE DE MERCADEO Y ORGANIZACIÓN Y TI INGENIEROS
VENTAS

ASESORES INTERNOS
DISTRIBUIDORES

3. Establecer las estrategias en la función de la dirección, en la empresa seleccionada como

estudio de caso.

Las estrategias a implementar con el fin de que se alcancen los objetivos trazados por la
empresa es supervisar las diferentes actividades y procesos realizados por la empresa para
generar calidad y transparencia; a su vez ejecutar los recursos de producción dentro de la
organización a fin de lograr las metas trazadas con mayor eficiencia, generar liderazgo y
motivación a los empleados de la organización.

4. Que herramientas de control, utilizaría en la empresa seleccionada como estudio de caso.

A fin de alcanzar los objetivos estipulados las herramientas a utilizar serian la medición de
los resultados de la empresa con el fin de observar el rendimiento en aras de detectar
irregularidades que puedan presentarse debido a que en la empresa Fase films es
importante fijar los estándares para comparar las utilidades con el capital utilizado,
observar la productividad, calidad y rendimiento del factor humano; se deben ejercer
mediciones y evaluar para así generar calidad. Realizar auditorías cada dos meses a fin de
observar cómo está la rentabilidad de la empresa, llevar un control bajo planilla de los
ingresos y egresos de la empresa a fin de hacer un balance quincenal.

CONCLUSION
Dentro de toda empresa es importante el desarrollo de un proceso administrativo que le
permita crecer y llegar alcanzar los objetivos que se plante; una buena ejecución de proceso
administrativo garantiza el éxito de la empresa que lo implemente de forma eficaz y
transparente.

BIBLIOGRAFIA
 https://www.gestion.org/acerca-de-la-direccion-en-una-empresa/
 Philip Stoner, Dirección empresarial, Tomo I
 Cipriano, Luna González, Alfredo. Proceso administrativo, Grupo Editorial Patria,
2014.