Habilidades Gerenciales

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Encuentro 2
gabrielrodriguez@ustadistancia.edu.co
Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López
Las Habilidades Grupales son las que buscan potenciar a los colaboradores
de la organización, no sólo para alcanzar una mayor calidad en las tareas y
actividades realizadas, sino que también propenden por el desarrollo de
sinergias, aprendizaje continuo y crecimiento de los individuos en la
empresa, mediante las interacciones con los demás.
Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López
Las Habilidades Grupales a tratar son:

Motivación

Delegación

Formación de Equipos de Trabajo

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

https://youtu.be/SWKfprcfB94
https://youtu.be/c0jqYsc8lu8

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

La deriva del latín motivus o motus, que significa ‘causa del
movimiento’. La motivación puede definirse como «el señalamiento o
énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio
de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el
impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o
bien para que deje de hacerlo». Otros autores definen la motivación
como «la raíz dinámica del comportamiento»; es decir, «los factores o
determinantes internos que incitan a una acción». La motivación es un
estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
https://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Relación entre
Satisfacción y
ÉNFASIS EN EL DESEMPEÑO
Desempeño Bajo Alto

Indulgente Integradora
ÉNFASIS EN LA
SATISFACCIÓN

Alto

Negligente Impositiva
Bajo

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Seis Elementos de un Programa Integrador de
Motivación

Motivación – Desempeño

1. Metas Moderadamente Difíciles

Pregunta: ¿Los subalternos entienden y aceptan mis expectativas de
desempeño?

2. Eliminar Obstáculos Personales y Organizacionales

Pregunta: ¿Los subalternos consideran que es posible lograr esa meta
o expectativa?

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Seis Elementos de un Programa Integrador de
Motivación

Desempeño - Resultados

3. Recompensas y Disciplina para Eliminar Comportamientos y Alentar

Desempeño
Pregunta: ¿Los subalternos creen que tener un alto desempeño brinda
más recompensas que tener un desempeño promedio o bajo?

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Seis Elementos de un Programa Integrador de
Motivación
Resultados – Satisfacción

4. Incentivos Relevantes, Internos y Externos

Pregunta: ¿Los subalternos consideran que las recompensas usadas
para alentar un alto desempeño merecen el esfuerzo?

5. Distribuir Recompensas Equitativamente

Pregunta: ¿Los subalternos creen que los beneficios relacionados con
el trabajo se distribuyen de manera justa?

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Seis Elementos de un Programa Integrador de
Motivación
Resultados – Satisfacción

6. Recompensas y Retroalimentación Precisa y Honesta del

Desempeño

Pregunta: ¿Estamos sacando el mayor provecho de nuestras

recompensas al entregarlas de manera oportuna como parte del
proceso de retroalimentación?
Pregunta: ¿Los subalternos saben donde se ubican en términos de su
desempeño actual y oportunidades a largo plazo?

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López
https://youtu.be/Xg_02uds9uE
https://youtu.be/qnxdl793uY4

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

La Delegación es la traslación por un ente u órgano superior a otro de
nivel inferior el ejercicio de una competencia, reteniendo el delegante
la titularidad de la misma.

Supone que la autoridad delegante esté facultada para realizar la

delegación. Esta es esencialmente revocable por la autoridad
delegante.

La responsabilidad por las decisiones recaerá en el órgano delegante.

El órgano delegante conserva su deber de control jerárquico sobre el
delegado. Del mismo modo, en la denominada delegación de firma, la
responsabilidad permanece en la autoridad delegante.
Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López
Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López
https://youtu.be/p4MMuesoseI
https://youtu.be/EnQhERZwF5k
https://youtu.be/226iRoOSIWM
https://youtu.be/yiKFYTFJ_kw
https://youtu.be/IY7UBgcK_Bg

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

Trabajo en Equipo es el trabajo hecho por varias personas donde cada
uno hace una parte pero todos tienen un objetivo común. Pero para
que se considere trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener
una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del
trabajo y no que cada uno de los miembros realicen una parte del
trabajo y juntarlas https://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

“El trabajo en equipo es el motor que permite a la gente común
lograr resultados poco comunes”. (Andrew Carnegie)

“Debemos empeñarnos en mantenernos unidos, o con toda

seguridad nos liquidarán separados”. (Benjamin Franklin)

“En la larga historia de la humanidad (y del reino animal, también)

aquellas personas que aprendieron a colaborar e improvisar
fueron las que han prevalecido de manera más eficaz”. (Charles
Darwin)

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

“Reunirse es un inicio. Mantenerse unidos es un progreso.
Trabajar en conjunto es un éxito”. (Henry Ford)

“Las cosas grandiosas en los negocios nunca las logra un solo

individuo. Las logra un equipo de personas”. (Steven Jobs)

“El talento hace ganar partidos, pero el trabajo en equipo y la

inteligencia hace ganar campeonatos”. (Michael Jordan)

Mg. Gabriel Francisco Rodríguez López

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