Tarea 2- Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

Gisela caro Mateus

CC. 1005602462

GRUPO:

102

DOCENTE:

Liseth Andrea

Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD)

Programa de psicología

Cead: Vélez

Sep. / 2021
Diseñar un Mapa Conceptual.

https://miro.com/app/board/o9J_lvktY0M=/
CONCLUSIONES.

 Teniendo en cuenta que la psicología organizacional tiene como objetivo

formar profesionales que se especializan en el comportamiento humano,
así como conocer y fomentar la satisfacción de los empleados, estrategias
que mejoren el trabajo en equipo, implementar procesos de selección,
capacitación y promoción; buscando entender el comportamiento general del
individuo en los diferentes contextos; fortaleciendo los mecanismos que generan
bienestar y adaptación del individuo al medio empresarial. Siendo esta generada
por medio del nacimiento y el desarrollo de las relaciones humanas dentro de las
empresas.
 Gómez (2016) plantea que, además de las funciones ya relacionadas, los
profesionales en esta área están realizando actividades como el diseño de
programas de bienestar laboral, apoyo en seguridad y salud en el trabajo,
panorama que se puede contrastar con los hallazgos de este estudio. La adecuada
capacidad para adaptarse a diferentes contextos, medios, situaciones y campos
de otras disciplinas referidas por los psicólogos describe que son altamente
competentes trabajando en equipos interdisciplinarios (Herrera, Restrepo, Uribe,
& López, 2009)
Esto contrasta con lo mencionado de Morales (2003), quien plantea que estos
profesionales deben estar formados en lo ético, es decir, el Ser de cada individuo
y el Saber que le permite empalmar el desarrollo humano y organizacional; éstas
son esenciales en la comprensión del comportamiento humano dentro de las
dinámicas organizacionales.
Frente a esto, Álvarez, Gómez y Ratto (2004) plantean que las competencias
más relevantes y necesarias para el desempeño de su labor como psicólogo
organizacional son visión global, planificación, adaptabilidad, tolerancia al
estrés, innovación, toma de decisiones, diseño estratégico de los puestos y
trabajo en equipo.
Referencias.

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ZSZzY29wZT1zaXRl#