PSICOLOGIA APLICADA A LA EMPRESA

Hojas de trabajo: caratula y desarrollo

Caratula y desarrollo de trabajo

En que consiste la hoja de trabajo para la sesión, sesión 2 a 7 se habilitara el link

Tareas: caratula, índice, introducción, desarrollo del tema mínimo 5 paginas

Conclusiones minino 3

e-grafía

Arial no mayor de 12 puntos.

Nombre del sitio y el link

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La psicología empresarial es la ciencia que estudia los medios para alcanzar la mejore de la vida
laboral. Esta disciplina combina la comprensión de la ciencia de la conducta humana con la
experiencia del mundo de los negocios. Sus objetivos son lograr un desempeño eficaz y sostenible
tanto para los individuos como para las organizaciones.

Rama de la psicología que estudia los procesos psicológicos y sociales involucrados en el proceso
del trabajo, reconocer procesos en el individuo como interactúa con grupos (organización)

Calidad de vida del colaborador: Reconoce la parte física y psicológica del colaborador (integridad
física)

Combina la condición de ciencia de la conducta humana, registros estadísticos (ya comprobado)

reglas y normas.

Objetivos.

Asesoramiento: aportando una perspectiva imparcial, científicamente demostrarle, sobre los

problemas o carencias de las personas en el trabajo.

Diagnostico: ayudando a las organizaciones a comprender mejor los puntos débiles y desafíos.
Ejemplo, de alta rotación y bajos niveles de compromiso
En esta rama de la psicología se involucra en análisis de como trabajan las personas, la aplicación
de los programas para incrementar su productividad, la selección de personal, los programas de
desarrollo o adiestramiento, los análisis de los procesos que ocurren dentro del trabajo, el
desarrollo de estrategias para incrementar el espíritu de equipo y la productividad, mejorar la
calidad de los servicios de las industrias

Entrega de soluciones: implementando soluciones personalizadas a los problemas de organización

detectados.

Se percibe como disciplina que surge de la industria (1970). Forma parte de la psicología industrial

CLASE 2

ESTRUCTURACION Y DISEÑO DE TRABAJO

Organización: son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos por medio de
los organismos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.

Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas.

También es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito.

Cultura fuerte, lineamientos a los trabajadores, reglas.

Cultura débil, no importa la cultura dentro de la empresa, dejar de ser al colaborador

El psicólogo empresarial deberá aplicar el proceso administrativo, dando mayor importancia al

elemento denominado dirección, esto es; debe sincronizar, colaborar y cooperar con los
administradores deben coordinar con los psicólogos para cumplir con los objetivos propuestos del
sistema de administración.

Control: evaluar, identificar puntos de riesgos, controlarlo.

Planeación: anticiparnos al futuro.

Dirección: entra la psicología aplicada a la empresa, lo mas importante es el colaborador,

Organización: darle al colaborador una estructura identificar las actividades que llevaran c/u,
definir cultura, políticas y reglas
CLASE 3

CULTURA

Cada sociedad o nación tiene una cultura que influye en el comportamiento de las personas y
organizaciones.

La cultura comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta,

políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten una generación a otra.

Antes de desarrollar la cultura organizacional, mostrar los valores antes. Hay que estar
reforzándola.

La forma en que interactúan,

Aspectos formales visibles: estructura de la organización, títulos y descripciones de los puestos,

objetivos y estrategias, tecnología y práctica, políticas y directrices del personal métodos y
procedimientos del trabajo medidas de productividad, medidas financieras. (componentes visibles
públicamente, relacionados con aspectos de las operaciones y tareas diarias)

Aspectos informales y ocultos: pautas de influencia y de poder, percepciones y actitudes de las

personas, sentimientos y normas grupales, valores y expectativas (comportamientos afectivos y
emocionales, ocultos orientados hacia aspectos sociales y psicológicos.

CULTURAS CONSERVADOREAS Y ADAPTABLES

Se trata de organizaciones que tienen culturas adaptables, que se caracterizan por su maleabilidad
y flexibilidad.

Toda organización debe tener una dosis de estabilidad como complemento del cambio. Cambiar
solo por hacerlo, sin estabilidad alguna, casi siempre genera caos entre los miembros de la
organización.

Culturas tradicionales y culturas participativas

CLASE 4

DIFERENCIAS INDIVIDUALES

Ejercen un efecto directo en el comportamiento, cada persona es única en virtud de sus

antecedentes, características y necesidades y forma de percibir al mundo y a los demás.

CONDUCTAS

Colericos, apasionados, nerviosos, sentimentales, egoístas, irresponsables, acosadores,

Existen personas positivas, en la practica perciben las cosas de manera diferente y se comportan
de manera distinta.

Las 5 actitudes laborales que se destacan en un proceso de selección

FLEXIBILIDAD Forma de ser establecida, jóvenes se pueden moldear a las necesidades de las
empresas
CAPACIDAD DE SUPERACION: candidato con disposición para adaptarse,

OPTIMISMO:

INICIATIVA

MOTIVACION

Comportamiento grupal

Las personas que integran las empresas o instituciones se comportan como miembros de grupos,
lo cual contribuye a configurar su comportamiento laboral y sus actitudes frente a la organización
y los puestos de trabajo que ocupan.

Como lograr una mejor productividad empresarial o institucional

Circulos de calidad establecimiento de competencia, estratégicas dentro de la empresa o

institución

Conocer o establecer competencias personales

Competencias técnicas