Universidad Abierta Para Adultos

Participante
Jeimy Xiomara Adrian Jimenéz
Matricula:
17-4577.
Materia
Clasificación y Valoración de puesto
Facilitadora:
Nohely Bellido
Tema
Tarea 2
Elabora un cuadro con el método de ordenamiento o de jerarquización en
la evaluación de puestos sobre las características de cada uno de los
niveles.

Métodos Definición

Métodos cuantitativos: Por puntos

Comparación de factores

La diferencia básica entre estos

dos métodos radica en que, en los
métodos no cuantitativos, un
puesto se compara en su conjunto
con otros puestos dentro de una
organización, mientras que en el
caso de los métodos cuantitativos
se analizan los factores clave de
un puesto y se miden, permitiendo
comparar los puestos de una
organización con otra.

Métodos no cuantitativos: Ranking o comparación de

puestos

Gradación o clasificación de
puestos

Método de ranking o El método de ranking o

comparación de puestos
comparación de puestos es la
forma más simple de evaluación
de puestos. En este método se ve
cada puesto como un todo que se
compara con otros puestos de la
organización y esta comparación
continúa hasta que todos han sido
clasificados. Se clasifican los
puestos de acuerdo a su
importancia, desde el trabajo más
simple al más complejo o desde el
más alto al más bajo.

Método de gradación o El “método de gradación” también

se conoce como “método de
clasificación de puestos clasificación“. Este método de
evaluación de puestos fue
popularizado por la Comisión de
Servicio Civil de los Estados
Unidos. Bajo este método, los
grados de trabajo o las clases son
establecidos por un organismo o
comité autorizado para este
propósito. Un grado o clasificación
de puestos se define como un
grupo de trabajos diferentes de
dificultad similar o que requieren
habilidades similares para
realizarlos. Los grados del trabajo
se determinan sobre la base de la
información derivada del análisis
de los puestos.

Método de comparación de Es una combinación de los dos

factores últimos métodos, el de
clasificación y evaluación por
puntos; califica los puestos
mediante la comparación de ellos
y analiza los puestos por factores
comparables. Aunque este método
no va sumando puntos, sí
considera factores a los que se les
dará mayor o menor valor de
acuerdo a los criterios
establecidos por un comité. Este
sistema se utiliza generalmente
para evaluar los puestos staff,
profesionales y gerenciales.
2. Construye de una tabla donde plantee las ventajas y desventajas de
comparación de pares.

Métodos Ventaja Desventaja

Método de comparación Ventajas: Desventajas:

de factores
Es un método realista y Es un método costoso y
cuantitativo de que consume mucho
evaluación puestos, y tiempo.
más precisamente para
determinar el valor El uso de los cinco
monetario del trabajo. factores para evaluar los
puestos puede no ser
El método es flexible ya siempre apropiado
que no hay límite porque los trabajos
superior en la difieren entre las
calificación de un factor. organizaciones y dentro
de ellas.
Es un método bastante
fácil de explicar a los Es difícil de entender y
colaboradores. operar.

El uso de un número
limitado de factores
(generalmente cinco)
asegura menos
posibilidades de
superposición y
sobreponderación de
factores.
 Facilita la determinación
del valor relativo de los
diferentes puestos.

Bibliografía

https://www.gestiopolis.com/metodo-de-jerarquizacion-para-la-evaluacion-de-
cargos/

https://html.rincondelvago.com/metodos-cuantitativos-y-cualitativos-de-la-
valoracion-de-cargos.html