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CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS

PROYECTO DE APLICACIÓN
GESTION DE PROYECTOS I
UNIDAD III
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JUAN SEBASTIAN RODRIGUEZ RUIZ

SAN JUAN DE PASTO, NARIÑO

2021
CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS

PROYECTO DE APLICACIÓN
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GESTION DE PROYECTOS I
UNIDAD III

JUAN SEBASTIAN RODRIGUEZ RUIZ

NATALY GERALDINE VANEGAS SANDOVAL CLAUSTRO

SAN JUAN DE PASTO, NARIÑO

2021
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Contenido
INTRODUCCION...............................................................................................................................4
1. ENUNCIADO..............................................................................................................................5
2. SOLUCIÓN..................................................................................................................................6
1.1 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL............................................................................................6
1.2 ORGANIZACIÓN MATRICIAL............................................................................................6
1.3 ORGANIZACIÓN PROYECTIZADA....................................................................................6
1.4 ORGANIZACIÓN ORGANICA O SENCILLA.....................................................................7
1.5 ORGANIZACIÓN VIRTUAL..................................................................................................7
3. CONCLUSIONES.......................................................................................................................8
BLIBLIOGRAFIA..............................................................................................................................9
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INTRODUCCION

Toda estructura organizacional estable canales de autoridad y de responsabilidad para si tener una buena dirección, control de actividades y
cumplir con las metas que se fijan. Por esta razón la organización debe tener una forma de organización, claro esta las organizaciones varían dependiendo
de las necesidades de la empresa.

de acuerdo a las necesidades de la empresa se ordenan actividades, el funcionamiento de la empresa, los procesos y procedimientos con el fin de
lograr el objetivo deseado.
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Gracias a los conocimientos adquiridos durante esta unidad se puede analizar el entorno el que operan los proyectos que se desarrollan en
diferentes entornos tanto internos como externos que no son fácil de identificar a simple vista.

La estructura organizacional es importante decidir el tipo que se desea establecer ya que a futuro influirá de manera puntual el roll que desempeña
cada trabajador en la empresa (disponibilidad de recursos, personal administrativo, etc).
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1. ENUNCIADO

c
1 B 30 6 1 70
0 36 F 43 0
1 0 30 39 3 46 6 F 71
0 1
110 M 120
Inicio 0 A 10 1
0
C 15 1
0
C 15 4
6
H 60 90
110
L
0
110
110 110 0 120
FINAL 7
1
K 90

2 15 30 2 15 30 4 0 60 7 0 90
0 0 10 5
5 6 1
3 G 46 6 J 71
1 D 15 6 0
0 3 0 46 6 0 71
1
2 15 30 6
5
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2. SOLUCIÓN

1.1 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

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3. CONCLUSIONES

Se logro comprender el entorno de las organizaciones tanto interno como externo como operan los proyectos, de igual manera a sí se
pueden identificar diferentes tipos de factores ya se han favorables o no favorables para le proyecto. Los diferentes tipos de organización
(Funcional, Matricial, Proyectizada, Orgánica o sencilla, Virtual.) pueden afectar la estructura de la empresa si no se realiza la adecuada
selección.
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BLIBLIOGRAFIA
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Material de ayuda Universidad corporativa de Asturias

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_direccion_proyectos_pmi_i/clase1_pdf1.pdf

Material de ayuda Universidad corporativa de Asturias

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_direccion_proyectos_pmi_i/clase2_pdf1.pdf