SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Versión: 01

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Código: GFPI-F-011

Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de
Formación
Virtual y a Distancia
Cronograma propuesto para formación complementaria

Cronograma de actividades

Tiempos de
Guía de Resultado de Tipo de evidencia entrega
aprendizaje aprendizaje a Inicia Termin
alcanzar a

Actualización de los datos personales.

Respuestas al sondeo de conocimientos

Actividades previos. Del 05 al 11
iniciales Oct/21
Presentación ante el instructor y los
compañeros en el foro social.
210001003-01. AA1-EV01: mapa conceptual - identificar
Actividad
los conceptos de productividad y
Determinar competitividad en el marco estratégico de
de
una organización.
aprendizaje
la
institucionalidad y los Del 05 al 11
1: Oct/21
reconocer principios rectores de la AA1-EV02: taller - realizar la planeación
productividad yla estratégica de una empresa.
los competitividad de acuerdo a
conceptos la política nacional y la
planeación
de
Productividady estratégica organizacional.
competitividad con
base en la política
nacional y planeación
estratégica.

Actividad
210001003-02. AA2-EV01: foro - identificar los elementos
de de productividad y competitividad para
aprendizaje Identificar los elementos de sostenibilidad empresarial.
productividad y
2: competitividad
Del 12 al 19
identificar Oct/21
como
los responsables de la AA2-EV02: taller - elaborar un plan de
elementos sostenibilidad de la acción en una empresa de acuerdo con
organización según los los objetivos institucionales.
de objetivos institucionales y su
productividad y marco estratégico.
competitividad de
acuerdo al marco
estratégico y objetivos
 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Versión: 01
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Código: GFPI-F-011
Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de
Formación
Virtual y a Distancia
Cronograma propuesto para formación complementaria
institucionales que
generen sostenibilidad
en una organización.
Actividad 210001003-03.
AA3-EV01: evaluación - identificar las
ventajas competitivas de una empresa frente Del 20 al 26
de aprendizaje 3: Medir la rentabilidad
al mercado. Oct/21
medir la rentabilidad del mercado al cual
de la empresa de pertenece la
acuerdo a
las organización, teniendo en
cuenta las fuentes de ventajas AA3-EV02: informe - medir rentabilidad de
ventajas competitivas competitivas. la organización con base en las ventajas
en el mercado. competitivas en el mercado.

AA4-EV01: diagrama - identificar el

Actividad
clúster o cadena al que pertenece una
de 210001003-04. empresa de acuerdo al sector de talla
aprendizaje mundial.
Ejecutar acciones que le
4: permitan a la organización Del 26 Oct/21 al
ejecutar acciones mejorar su competitividad AA4-EV02: plan de mejora - realizar un 03 Nov/21
para mejorar la teniendo en cuenta el clúster al plan de acción para mejorar la
productividad cual pertenece. competitividad en el mercado regional de
acuerdo al clúster identificado.
y competitividad de
una organización

de acuerdo al clúster y
sector de talla
mundial al cual
pertenece.