BUKET Tabla

MATERIALES Y PROCESOS V.
INTEGRANTES:
Aponte Paola
Maila Roberto
Palma Lisseth
09/2021
Contenido
1. MATERIA PRIMA .............................................................................................................................. 3
1.1 ¿Qué materia prima se necesita?.............................................................................................. 3
1.2. Proveedores de materia prima .............................................................................................. 10
1.3. Cantidad de materia prima necesaria .................................................................................... 11
1.4. Costo de la materia prima ...................................................................................................... 13
2. MANO DE OBRA ............................................................................................................................ 15
Organigrama.................................................................................................................................. 15
3. MAQUINARIA ................................................................................................................................ 25
Distribución de área de forma gráfica................................................................................................. 0
Distribución de área con medias ......................................................................................................... 1
5. MEDIO AMBIENTE ........................................................................................................................... 1
Equipo de protección personal ....................................................................................................... 1
GESTIÓN AMBIENTAL ...................................................................................................................... 2
PRESUPUESTO TOTAL DEL PRODUCTO ............................................................................................... 6
FACTIBILIDAD ...................................................................................................................................... 7
Estudio de mercado ........................................................................................................................ 7
Nicho de mercado ............................................................................................................................... 8
Características ................................................................................................................................. 9
Geografía ................................................................................................................................... 10
Pictográfico................................................................................................................................ 11
Usuario tipo: personas que utiliza gorros tipo pescador (Obtenidos a través de entrevista) ..... 12
Determinación del costo ................................................................................................................... 12
Costo ............................................................................................................................................. 12
Proyección de ventas ........................................................................................................................ 16
DISEÑO Y VALIDACIÓN ...................................................................................................................... 19
Requerimientos ............................................................................................................................. 19
Bocetos en base al concepto moda sostenible ................................................................................. 20
Validación ...................................................................................................................................... 23
Diseño digital de los bocetos que cumplieron los requerimientos ................................................... 25
Patronaje ........................................................................................................................................... 27
FABRICACIÓN .................................................................................................................................... 31
ANÁLISIS DE RENTABILIDAD .............................................................................................................. 35
1
MARCA .............................................................................................................................................. 36
Conclusiones ..................................................................................................................................... 36
Recomendaciones ............................................................................................................................. 36
Bibliografía ........................................................................................................................................ 37
2
1. MATERIA PRIMA
1.1 ¿Qué materia prima se necesita?
 Cartón grueso de 2 mm
Figura 1. Cartón grueso de 2mm
Este cartón es durable, resistente y rígido por lo cual servirá para hacer el patronaje
del producto (Alvarez, 2015).
 Compás
Figura 2. Compás graduado
3
El compás servirá para la realización de círculos con precisión en él cartón como parte
del patronaje, posee divisor proporcional graduado de 3/4 a 10 para lineas, para
dividir circulos de 7 a 20 en partes iguales. (Superprof, 2018).
 Cinta métrica y reglas
Figura 3. Cinta métrica
Figura 4. Reglas para patronaje
4
Para tener medidas y hacer trazos exactos
 Lápiz (2H, HB, B)
Figura 5. Tipos de lápiz
Para trazar las líneas del patronaje en el cartón
 Tijeras para cartón
Figura 6. Tijera de papel y cartón
Este tipo de tijeras con grandes, gruesas y con filo de acero ya que se necesita que
sean resistentes para cortar cartón
5
 Residuos textiles
Se utilizará dos tipos de residuos textiles:
1. Tela jeans
Figura 7. Residuos de tela jeans
2. Algodón (pique)
Figura 8.Residuos de tela algodón
6
Tiene como características que son telas semiduras lo cual les hacen ideales para la
fabricación de nuestro producto.
 Entretela
Figura 9. Entretela
Son una especie de apliques de tela que se utilizan como refuerzo para la realización
del producto. (SARAY, 2019).
 Alfileres
Figura 10.Alfileres
7
Son herramientas muy prácticas que permiten agilizar la costura al unir telas antes de
coserlas y dejar que el encargado de la costura observe los resultados finales antes de,
incluso, empezar.
 Hilos (Azul, negro, blanco, celeste, rosado, choncho de vino)
Figura 11. Hilos de coser
Hilo de coser 100% poliéster carretes 5 colores 3000 yardas bobinas Overlock
Tijera de tela Gingher de 5,5 - 6.5 pulgadas
Figura 12. Tijera de tela
Deben estar extremadamente afiladas y sólo deben ser utilizadas para cortar telas o
hilos y así mantener el filo.
8
 Agujas
Tipos de aguja existen para usar en tu máquina de coser.
Figura 13. Tipos de puntas de agujas
Agujas simples: de una puntada, son las más sencillas y habituales. Más abajo explicamos
que tipos puedes encontrar según su puntada.
Agujas dobles: de dos puntadas, para tareas algo más específicas o decorativas. Puede usarse
para coser tela de punto o los bajos de los pantalones.
Se pueden encontrar agujas dobles con diferentes grados de separación. Cuanto más
separadas estén, más separado quedará el pespunte.
Punta Redonda Aguda (SPI): al ser tan fina no causa daño en las telas más densas,
microfibra, materiales recubiertos, puños de camisas… Sus puntadas son muy rectas y
ayudan a minimizar el fruncido en la costura.
Aguja de Punta Redonda Normal (R): utilizada para telas normales con costuras estándar
(empuja al hilo hacia un lado).
Punta de Bola Pequeña (SES): usada para coser tela de bajo peso. En ocasiones es usada
en tejidos de gran densidad para evitar dañar el material (Mundo Costuras, 2017).
9
1.2. Proveedores de materia prima
Tabla 1. Proveedores
PROVEEDORES
NOMBRE DE UBICACIÓN CONTACTO Y REDES ARTÍCULOS
LA EMPRESA SOCIALES
098 735 9492

KARA
karaecuador@hotmail.com Residuos de tela
PELILEO Pelileo
@karapelileo jean
JEANS
Quito, Cotocollao 099 972 4372
TEXTILES LA Gualaquiza N63-66 02 259 5700

Entretela, tela
ESCALA y Sabanilla laescala@textileslaescala.com
https://textileslaescala.com/telas/
Residuos de tela
Valle de los chillos,
BORDIMAX 099 254 9697 pique (camisetas
Av. Chillo jijon
polo)
Botones, hilos,
Quito, Av. 6 de 098 252 2474 herrajes, reatas,

INSUMODA
diciembre https://insumoda.com/contactenos/ cintas, agujas,
tijeras, etc.
ENKADOR Quito (593 2) 3959260 Hilos
Fuente. Propia
10
1.3. Cantidad de materia prima necesaria
Se realiza una estimación mensual de materia prima tomando en cuenta la producción
diaria de 20 buket hat 10 en jean y 10 en residuos de tela pique.
Tabla 2. Cantidad de materia prima bucket had en residuos de tela jeans
Descripción Peso (g) 200 Unidades mes (Kg)
(g)
Residuos de tela 45,00 9000 9
jean
Hilos 2,70 540 0.54
Entretela 40,50 8100 8.1
11
Etiqueta 1,80 360 0.36
Tabla 3.Cantidad de materia prima bucket had en residuos de tela pique
Descripción Peso (g) 200 Unidades mes (Kg)
(g)
Residuos de tela 40,00 8000 8
jeans
Hilos 2,40 480 0.48
Entretela 36,00 7200 7.2
Etiqueta 1,60 320 0.36
Fuente. Propia
12
1.4. Costo de la materia prima
Se realiza una estimación del costo mensual de materia prima tomando en cuenta lo
siguiente:
 La cantidad de residuos para producción diaria de 20 buket hat, 10 en residuos de
jeans y 10 de tela pique en un mes.
 El cartón, compás, tijeras, reglas, cinta métrica, alfileres y boninas va a durar
aproximadamente de 6 meses a un año según su uso.
Tabla 4. Costos de materia prima
MATERIA PRIMA CANTIDAD VALOR
Cartón grueso de 2 mm 1 plancha de cartón 90 x 150 cm $1.50
Compás Set de 3 compás diferentes graduaciones $ 25
Cinta métrica y reglas Set de 5 reglas $ 35
2 cintas métricas
Lápiz (2H, HB, B) 1 lápiz de cado uno (2H,HB,B) $5
Tijeras para cartón Set de 6 tijeras diferentes tamaños $ 12
13
Residuos de tela jeans 18 kg $1.98
Residuos de tela algodón 16 kg $1.76
Entretala 100m $55
Alfileres 1 caja de alfileres 100 $1.62
Hilo de coser 0.70kg $22
Tijera de tela Gingher 4 tijeras $ 50
Agujas 6 de cada tipo ( simple,doble, redonda) $27
Bobinas Set de 4 $ 15
TOTAL $ 252.86
Fuente. Propia
El costo final para producción de 400 bucket hat en un mes es de 252.86 dólares en cuando
a materia prima.
14
2. MANO DE OBRA
Organigrama
PRESIDECIA
SOCIOS
Departamento Administrativo- Taller de Producción Departamento Comercial

Financiero
Ing, Administración de Ing. Industrial Ing. Marketing
empreas
Recusos Jefe de
Contador Diseños Mantemiento
humanos calidad
Ing. Diseño Industrial Ing. diseño industrial Tecnico
Ing. contabilidad Ing. Talento humano
Confección
Operarios de costura
15
Las personas que intervendrán para la elaboración de bucket had son:
Tabla 5. Personal para la manufactura
AREA PROFESIONAL ACTIVIDADES NÚMERO DE
PERSONAS
Diseño Diseñador de modas  Diseñar
diferentes
estilos de
bucket had en
diferentes
softwares CAD
 Proporcionar 2
medidas
 Estudiar las
nuevas
tendencias
 Estudiar al
mercado
Fabricación Técnicos en costura  Patronaje
4
 Costura
16
Calidad Ing. Industrial con  Controlar y
experiencia en calidad gestionar
procesos de
producción
 Revisión de 1
bucket hat que
cumpla con los
parámetros
establecidos
Mantenimiento Técnico en máquinas de  Revisión de
coser máquinas para

1
prevenir que se
dañen
Recursos humanos Lic. en talento humano  Contrato de
personal
1
 Pagos de
personal
Contabilidad Ing. en contabilidad y  Documentar
auditoria informes 1
financieros
17
 Revisar los
libros contables
 Analizar las
ganancias y los
gastos.
 Elaborar el
balance de los
libros
financieros.
 Redactar
informes sobre
el estado de la
empresa
Marketing y ventas Ing. en marketing  Promocionar
 Ventas
1
 Estudio la
competencia
Limpieza Bachilleres  Limpieza de las

2
áreas
TOTAL DE
13
PERSONAL
Fuente. Propia
18
Tabla 2: Perfil del personal
PROFESIONAL PERFIL SUELDO POR SUELDO POR
TRABAJADOR AREA
Diseñador de
modas Hombre o mujer de 25 a 40 años
Que cuente con habilidades:
 ARTÍSTICAS: que pueda expresar su visión

$ 600 $ 1.200
por medio de ilustraciones.
 COMUNICACIONALES: debe ser
efectivos para comunicarse con los miembros de
su equipo
 COMPUTACIONALES: Pueda usar
programas de diseño asistido por computadora
(CAD) y estar familiarizados con el software de
edición de gráficos.
 CREATIVIDAD: Que pueda trabajar con
una variedad de telas, formas y colores. Sus
ideas deben ser únicas, funcionales y elegantes.
Técnico de
costura Hombre/Mujer entre 24-45años
19
Que este en la capacidad de:
 Operar máquinas de coser industriales y
semi industriales.
$600 $2.400
 Diseñar diferentes tipos de prendas de
vestir.
 Realizar acabado y empacado de prendas de
vestir, inspeccionar la calidad de las prendas de
vestir o artículos textiles en las diferentes etapas
del proceso de producción.
Ing. industrial
Hombre/Mujer entre 24-45años
Creativo, dinámico y seguro; con capacidad para
afrontar y liderar el cambio, dispuesto y motivado a
enfrentarse a un medio globalizado y competitivo
en la búsqueda del mejoramiento continuo y la
optimización de los recursos alcanzando la máxima
competitividad.
Que se pueda desempeñar en: $900 $900
20
 Gestión de la calidad: en el diseño e
implementación de sistemas de aseguramiento,
garantía y control de calidad.
 Logística y distribución: en la
administración de los procesos de compras de
material, estudio de almacenes, bodegas y
sistemas de inventarios, distribución y
transporte de mercancías hasta los clientes
finales. Determinando la localización, tamaño y
diseño de las instalaciones operativas.
Técnico Hombre/mujer entre 30-50 años
 Que tenga las habilidades de:

$550 $550
 Amplio conocimiento en electricidad
 Conocimientos en máquinas industriales
 Trabajo en equipo
 Trabajo por objetivos
 Actitud de servicio
 Que sea capaz de detectar errores en la
instalación o funcionamiento de la maquinaria
21
 Capacidad de trabajar bajo presión y
cumplir los plazos.
Lic. En talento
Humano Hombre/Mujer entre 24-45años
 Que sea capaz de analizar, interpretar,
desarrollar estrategias gerenciales y de
comportamiento humano con una visión
sistémica, que integra las competencias
personales con las estrategias empresariales,

$750 $750
aplicando métodos, técnicas, procedimientos e
instrumentos de desarrollo humano.
 Conocimiento de las herramientas y las
competencias necesarias para planificar y
diseñar programas organizacionales que
permitan reclutar, contratar y mantener dentro
de la organización solo a los mejores.
Ing. Contable
Debe ser una persona con gran capacidad de
interpretación y de análisis, que sepa trabajar en
equipo, que sea responsable.
22
Capacidad de:
 Diseña, gestiona y ejecuta las estrategias
económicas y financieras de una empresa.

$800 $800
 Interpreta la información contable para el
planeamiento, el control y la toma de
decisiones.
 Forma parte de las decisiones gerenciales,
en base a la interpretación de la información
contable y financiera.
 Administra e identifica los riesgos
financieros en las organizaciones.
 Administra y supervisa los estados contables
históricos y proyectados, presupuestos y
sistemas de costos de la empresa.
Ing. Marketing
$750 $750
Debe tener habilidades de comunicación, trabajo en
equipo, deber ser creativo e innovador
Contar con la capacidad de:
23
 Realizar estudios de mercado para empresas
públicas y privadas.
 Dirigir equipos de marketing, ventas,
investigación de mercados.
 Diseñar planes de marketing en cualquier
área comercial o social.
 Diseñar planes de ventas.
 Experto en marketing digital
 Manejo de sistemas CAD
Bachilleres Hombre/Mujer entre 18-30años
Habilidades excelentes en cuanto a modales para
relacionarse con el resto de sus compañeros o
empleadores, además debe estar en un buen estado
de salud físico.
 Demostrar receptividad ante las
instrucciones que se le indiquen.
 Disposición y facilidad de adaptación a
nuevas tecnologías de limpieza. $400 $800
 Responsabilidad al momento de seguir un
plan de limpieza y mantenimiento.
24
 Actitud discreta ante los documentos o
archivos de interés para la empresa.
 Mantener la organización, atención, control
y pulcritud en todo momento.
 Habilidad para trabajar en equipo.
 Prestar especial cuidado al manejar
productos o herramientas.
TOTAL SUELDOS $5.350 $8.150
El total de mano de obra es de 8.150 dólares mensuales para producción de 400 bucket hat
en un mes.
3. MAQUINARIA
1. Cortadora de tela
Figura 14. Cortadora de tela
25
Esta máquina realiza la operación de corte de la tela, esta operación es decisiva, una vez
realizada es prácticamente imposible corregir errores graves al realizar el corte se pueden
utilizar tijeras convencionales o máquinas cortadoras, entre estas últimas se tienen:
máquinas de cuchillas rotatorias, las cuales son adecuadas para cortes rectos o con curvas
graduales. La máquina consta de un disco de 4 a 20cm de diámetro que al girar realiza el
corte, con esta máquina se pueden cortar pliegos de tela con anchuras de hasta el 40% del
diámetro del disco; máquina de cuchilla recta, es la máquina más popular en los cuartos de
corte, consta de una cuchilla recta que efectúa el corte, usada correctamente es versátil y
exacta; máquina cortadora de banda, esta máquina permite cortes de gran exactitud por lo
delgado de la banda, finalmente se tienen los mecanismos asistidos por computadora que
constituyen las innovaciones últimas en términos de corte.
2. Máquina de coser recta
Figura 15. Máquina de coser recta
Es una de las máquinas más utilizadas ya que permite hacer costuras básicas en la mayoría
de prendas. Tiene como principal función la de entrelazar un hilo superior con uno inferior a
través de la tela haciendo una costura recta.
26
3. Plancha industrial de vapor
Figura 16. Plancha industrial de vapor
Sirve para alisar la ropa quitándole las arrugas y las marcas y evitando que transmitan
enfermedades infecciosas. La plancha trabaja alisando los vínculos entre las cadenas largas
de moléculas de polímero que existen en las fibras del material. Las fibras se estiran y
mantienen su nueva forma cuando se enfrían. Esto lo logra con calor, ya que funciona como
una resistencia calentadora con peso. Algunos materiales como el algodón requieren el
empleo de agua o vapor de agua para aflojar los lazos intermoleculares para planchar mejor.
4. Maquina overlock
27
Figura 17. Maquina overlok
El término overlock designa un tipo de costura que se realiza sobre el borde de una o dos
piezas de tela para definir el borde o encapsularlo, o bien para unir las dos piezas. Por lo
general, una máquina de coser overlock corta los bordes de la tela a la vez que le son
insertados.
5. Computadora
Figura 18. Computadoras
Es una máquina digital programable que ejecuta una serie de comandos para procesar los
datos de entrada, obteniendo convenientemente información que posteriormente se envía a
las unidades de salida.
Tabla de estimación de precios maquinaria y artículos ligados a la misma.
28
29
https://uceedu-
my.sharepoint.com/:x:/g/personal/rcmaila_uce_edu_ec/EW4Rt0Kdg9JIgMc1iWYFWmgBAJ1EUK
s1GjMCNcZNhQvX0A?e=SNEHIn
30
Distribución de área de forma gráfica
Distribución de área con medias
1
Flujo de proceso de elaboración del Bucket hat
https://uceedu-
my.sharepoint.com/:b:/g/personal/rcmaila_uce_edu_ec/Eff9QKEIULBJhEau8pmsrZUBCeZ8
TAa6HWQ6US2s-m9E2A?e=P0UQzB
5. MEDIO AMBIENTE
Equipo de protección personal
Tabla 6: Equipo de protección personal
VALOR V.
ELEMENTO PROVEEDOR CANT
UNITARIO TOTAL
Tapabocas
ConexoNed 1caja(50und) $3.00 $3.00
Guantes para corte
Seipro
2 $29.00 $58.00
Silver talon
Protección de oídos
Seipro 16 $1.50 $24.00
Mandil Uniformes
8 $10.00 $80.00
Helen
1
Dedal
La Palmera 6 $1.25 $7.50
TOTAL $172.50
GESTIÓN AMBIENTAL
El desarrollo de cada una de las actividades implica unas entradas y salidas determinadas,
para llevar a cabo una gestión ambiental en primer lugar se debe tener en cuenta que la
empresa cumpla en un buen porcentaje el reglamento establecido por la norma ISO 14001.
Los principios fundamentales que rigen el sistema de Gestión ambiental dentro de la
empresa son
Primer principio: Saber lo que hay que hacer, comprobar que existe un compromiso de
toda la empresa con el SGA y también definir un Política Ambiental.
2
Segundo principio: Consiste en diseñar un plan de Acción para que se puedan cumplir con
los requisitos establecidos en la política ambiental y exigidos por la norma.
Tercer principio: Revisar qué es lo que se requiere para cumplir con los objetivos y metas
ambientales para así buscar las herramientas que se necesitan para seguir con la política
ambiental.
Cuarto principio: realizar evaluaciones cualitativas y cuantitativas periódicamente para
comprobar si todo lo que se está haciendo es conforme o no a la política ambiental de la
empresa.
Quinto principio: comprobar e intentar mejorar la política ambiental, las metas, objetivos
y las medidas que se han tomado. Es decir, buscar la mejora continua del desempeño
ambiental de la empresa.
Diagnóstico ambiental inicial de la empresa
Proceso de Diseño. Durante el proceso de diseño se materializan los bocetos para dar
origen a los moldes y después a las muestras del sombrero que posteriormente son
aprobadas o rechazadas; de ser aprobadas, se procede a realizar los trazos correspondientes
para enviar la prenda al proceso de corte. Los residuos que resultan de este proceso son
papel del recorte de los moldes y retal de tela e hilo que quedan de la confección de las
muestras.
ENTRADA PROCESO PRODUCTO RESIDUO
Bocetos Muestras
DISEÑO Papel
Insumos Trazos
Residuos
Moldes de tela e 3
hilo
Proceso de Corte. En el proceso de corte, como su nombre lo indica, se corta la tela de
acuerdo con los requerimientos del cliente. Durante el corte de la tela se usa papel kraft
perforado para lograr que la tela se deslice sobre la superficie de la máquina y plástico para
crear el efecto al vacío sobre la tela evitando que ésta se corra y el corte resulte defectuoso.
ENTRADA PROCESO PRODUCTO RESIDUO
Trazos Papel y
plástico
Papel y Prendas
CORTE Material
plástico cortadas
particulado
Tela
Residuos de
tela
Proceso de Confección. A este proceso entran los cortes de las prendas listos para pasar
por la cadena de confección. Debido a que la principal materia prima durante este proceso
es los cortes de tela e hilos, como residuos se tienen los conos plásticos donde viene
enrollado el hilo y trozos de hilo que resultan de la confección de las prendas además de
residuos de tela.
ENTRADA PROCESO PRODUCT RESIDUO

O
Conos
plásticos
Cortes Material
particulado
Hilo Prendas
CONFECCIÓN
Confeccionad
Residuos de
Tela tela e hilo
Ruido
4
Proceso de Logística. En la bodega de logística se almacena la materia prima y el producto
terminado para ser programados para producción o para realizar el despacho de la
mercancía hacia el cliente respectivamente.
ENTRADA PROCESO PRODUCT RESIDUO
Pedidos
Prendas
Plástico
Bolsas
Pedidos y Cartón
LOGÍSTICA
despacho
Cajas de cartón
Papel
Cinta
Papel
Impacto ambiental del producto
Residuos industriales: “residuos resultantes de los procesos de fabricación, de
transformación, de utilización, de consumo, de limpieza o de mantenimiento generados por
la actividad industrial, excluidas las emisiones a la atmósfera.
El objetivo es una mayor producción de objetos reutilizables y reciclables, disminuyendo la
generación de basuras por parte de la industria.
En 2020, EMASEO EP recogió alrededor de 713.000 toneladas de residuos sólidos en el
DMQ. De los cuales nuestro proyecto pretende gestionar a inicios alrededor de 36kg
pertenecientes a residuos industriales de fábricas textiles de tela Jean y tela Pique.
5
Conforme a la economía circular igualmente al ser uso de energías renovables como lo es la
energía eléctrica con la que se desarrollara la totalidad de la producción.
PRESUPUESTO TOTAL DEL PRODUCTO
Materia prima $ 252,86
Mano de obra $ 8.150
Maquinaria $ 5. 446
Método $ 3000
Medio ambiente $172.60
Insumos de consumo eléctrico, $ 100
potable , etc.
Socios ( Aponte Paola, Maila $ 3000
Roberto, Palma Lissette)
Extras $ 300
Total $ 20421.46
6
FACTIBILIDAD
Estudio de mercado
COMPETENCIA
EMPRESA DESCRIPCION/PRODUCTOS PRECIO
Empresa ecuatoriana dedicada a la
fabricación y comercialización de
BUCKETHAT.EC buket hats personalizados
$15-$25
VANS Vans es una compañía dedicada
principalmente a la producción de
calzados, también fabrica ropa,
como sudaderas y camisetas
Entre los productos varios se
encuentra la fabricación de buket $30-$42
hats
7
Allpamamas es un proyecto de
ALLPAMAMAS
moda sostenible basado en la
colaboración intercultural a través
de experiencias compartidas. $77.00
Nicho de mercado
Usuarios que usan gorras tipo pescador y compra objetos con materiales reciclados
1. Generación Millennials (26-36años)

La Generación Y o más conocida como Milleniales han crecido con los inicios de la
digitalización, esta generación de jóvenes son los que impulsaron la vida sana, la
alimentación saludable o el ecologismo. A demás es la primera generación que puede
considerarse global, no existen diferencias entre países y todos los jóvenes occidentales
pueden identificarse con los mismos valores (LA VANGUARDIA, 2018).
En Ecuador hay 3,9 millones de millennials, representan el 23,2% de la población total.
El 50,4% son mujeres El 49,6% son hombre
8
2. Generación Z (16 – 25 años)
la Generación Z exige una nueva forma de aprender, son jóvenes multitarea, abiertos de
mente, innovadores e impacientes, que demandan nuevas herramientas metodológicas y
nuevas formas de aprendizaje. “Son inteligentes y autodidactas”, apunta Neus Soler,
experta en economía y marketing, que asegura que “hacen muchas cosas por su cuenta,
independientemente de si eso les da o no un título” (Arcos, 2020).
Características
 100% tecnológicos
 Gusta de compras online
 Ecologistas
 Son egocéntricos
 Son innovadores
 Son de mente abierta
 Son activistas
 Gustan de objetos novedosos
Segmentación de mercado.Fuente.https://www.pinterest.com/pin/325666616786997027/
9
Geografía
Tabla 7.Geografía .
País Ecuador
Clima Subtropical
Población 2'735.987 habitantes
Demografía
Tabla 8.Demografía
Edad 21 a 30 años (49751)
Género Femenino
Raza Mestizos 71.9%
Educación Bachiller, Superior.
Ingresos 1 salarios básicos.
Ocupación Estudiante, empleado público o privado
Grupo socioeconómico Nivel C (22.8%)
Nivel B (11.2%)
10
Grupo socioeconómico. Fuente.
http://estadisticaspoblacionales.blogspot.com/2012/11/blog-
post.html (INEC, 2020)
Pictográfico
Tabla 9.Pictográfico
Clase social Media,
Estilo de vida Económicamente estables
Personalidad Joviales
Extrovertidas
Exclusivos
El nicho de mercado se lo obtuvo gracias a la encuesta realizada, la cual se puede observar
en el siguiente link:
https://forms.office.com/Pages/DesignPage.aspx#Analysis=true&FormId=Ky6ljCAddEKa
E7127MuB0WYAXdMrR_NElLyrYPbZBUNUREM5MDE1RFBFWVhMQjAwUzZRSFI
1QjdXSC4u&Token=ad0c89d2c3c84f7994f10ccd15ab3a17
11
Usuario tipo: personas que utiliza gorros tipo pescador (Obtenidos a través de
entrevista)
Personalidad: Jovial, Preferencias de compra:

extrovertida, amante de la Centros comerciales
naturaleza, le gusta el verano
Online
Karina Ramírez Hobbies: Leer, ver películas,

revisar las redes sociales, Motivaciones:
Edad: 26 dormir, caminar al aire libre,
yoga y relajación. Prefiere comprar objetos
Estado civil: soltera ecológicos la mayoría de
veces y es amante de los
gorros pescadores de playa
Ocupación: Metas: Reducir el consumo de
Estudiante plástico, reciclaje, convivir en
un ambiente sano.
Ubicación: Quito
La Carolina
Valores: Comprometida con el
Redes sociales: ambiente, responsable.
Facebook, Instagram,
TikToK.
Determinación del costo
Costo
Calculado todos los factores que interviene en gastos fijos como variables para la impanación de la
empresa:
Se obtiene
12
Precio base de arranque para el proyecto
MATERIA PRIMA $ 1.716,87
MANO DE OBRA $ 6.950,00
CIF (Costos Indirectos de Fabricación) $ 9.368,00
Total $ 18.034,87
Por estos factores se necesita un capital de 18034.87 $ para arrancar con la fábrica
A continuación, se muestra una tabla del préstamo que se necesita y su modalidad de pago
Plazo 36
Monto 18.035
11,50%
Tasa anual
13,34%
Tasa anual C/ IVA
0,96%
Tasa mensual S/ IVA
1,11%
Tasa mensual C/ IVA
Pago mensual $610,63
13
A continuación, se muestra los calculo realizados para la determinación del costo del Becket hat.
14
Determinación de precio mínimo viable
Costo de Producción
1+2+3= + % Margen de Mínimo viable
utilidad
Margen de utilidad
Pago Deuda 610,63
Ahorro 800
Utilidad neta 2000
Cantidad de
1920
producción
Costos totales
20812,8
producción
Total costos +
Margen 24223,43
utilidad
Mínimo viable 12,62
PVP unitario 13
Ganancia
Máxima 24960
Ganancia
Mínima 24223,43
15
Proyección de ventas
Proyección de ventas del primer año
Costo: $ 13
Número de unidades vendidas: 7550
Total de ingresos: $90.600
Proyección de ventas del segundo año
Costo: $ 10
16
Proyección de ventas del tercer año
Costo: $ 8
17
Detalle del cálculo:
https://uceedu-
my.sharepoint.com/:x:/g/personal/lcpalma_uce_edu_ec/EcoUSP8uP19OgA0_a2GB5dMBYIT
yUzAvg7vc6zdHvTEfUQ?e=EficWx
18
DISEÑO Y VALIDACIÓN
Requerimientos
REQUERIMIENTOS DESCRIPCIÓN PONDERACIÓN
FUNCIONALES Sirva para protegerse del sol 4
Ajustable 4
Varios colores 3
FÍSICOS Convine con la vestimenta 3
Tenga marca 1
Tela jeans 5
DURABILIDAD Resistente 3
ERGONÓMICOS Talla adecuada 5
RESPONSABLE CON EL Materiales reciclados 4
MEDIO AMBIENTE
SERVICIO Entrega a domicilio 5
PRECIO Accesible 3
En el siguiente link se encuentra una encuesta la cual ayuda a determinar la lista de
requerimientos:https://forms.office.com/Pages/DesignPage.aspx#Analysis=true&FormId=
Ky6ljCAddEKaE7127MuB0WYAXdMrR_NElLyrYPbZBUNUREM5MDE1RFBFWVhM
QjAwUzZRSFI1QjdXSC4u&Token=ad0c89d2c3c84f7994f10ccd15ab3a17
19
Bocetos en base al concepto moda sostenible
Descripción boceto 1
 Tela jeans
 Color gama de los azules
 Posee sujetador
 Tela jeans
 Posee un cinturón alrededor del
gorro
 Posee flecos alrededor de la base
del gorro
20
 Tela jeans
 Posee dos rasgados en la parte frontal del
gorro
 Posee flecos alrededor de la base del gorro
 Tela jeans
 Posee dos rasgados en la parte frontal y base
del gorro
 Color gama de los azules y celestes
 Posee flecos alrededor de la base del gorro
 Tela jeans
 Posee un parche en la parte frontal del gorro
 Color gama de los celestes
 Posee sujetador
 Tela jeans
 Color gama de los azules y celestes
 Posee sujetador
21
 Tela jeans
 Posee un cinturón alrededor
del gorro
 Tela jeans
del gorro
 Posee flecos alrededor de la
base del gorro
 Tela jeans
gorro
22
 Tela jeans
gorro
 Posee flecos alrededor de la base
del gorro
Validación
Evaluación (1 no se ajusta al 5 se ajusta completamente)
Boceto Prop Prop

Propue Propue Propue Propue Propue Propue Propue Propue
uesta uesta
sta 3 sta 4 sta 5 sta 6 sta 7 sta 8 sta 9 sta 10
Criterio 1 2
Que sea
fácil de
fabricar 3 2 4 3 4 5 3 5 5 2
23
Que tenga
una talla
adecuada 3 3 4 2 3 4 3 4 5 3
Que
protejan del
sol 5 4 4 4 4 4 3 5 5 3
Que sea
ajustable 3 5 2 2 4 5 3 4 4 3
Que
combine
con la
vestimenta 3 3 2 4 4 4 5 5 5 4
Total 17 17 16 15 19 22 17 23 24 15
Promedio 3,4 3,4 3,2 3 3,8 4,4 3,4 4,6 4,8 3
24
Diseño digital de los bocetos que cumplieron los requerimientos
Ilustración 1
 Tela jeans de dos tipos de colores
( celeste y turquesa)
 Posee sujetador
25
Ilustración 2
 Retazos de tela jeans de diferentes
colores
26
lustración 3
 Retazos de 3 colores
 Protección contra el sol
Patronaje
27
28
29
Tallas
Las tallas a manejar serán la mediana (M) y la grande (L), según diferentes factores analizados
anteriormente nuestro principal público objetivo será la población adulta
Paletas de colores
30
FABRICACIÓN
31
32
33
34
ANÁLISIS DE RENTABILIDAD
Tomando en cuenta el tiempo de producción y el número de personas que se destinaran a realizar
cada buket hat se determina que:
15 minutos se demora en terminar un bucket hat existen 4 tecnicos de costura de los cuales uno se
dedicará a unir las telas y otros tres al armado de los mismos.
Por persona cada hora se producirán 4 sombreros, en 8 horas nos dan un total de 32 sombreros, por
20 dias laborales dando un total de 96 sombreros.
96 x 3 personas dedicadas al armado = 1920 sombreros /mes
La ecuación usada para calcular la rentabilidad basada en el número mínimo de ventas
mensuales es:
Costos fijos/Precio del producto - Costo variable por unidad
24223.43/12.62- 10.84 = 1908
El número mínimo de unidades vendidas mensualmente para que la empresa este estable se deben
producir 1908 unidades
Margen de beneficio mensual
(Ingresos – Gastos) / Ingresos = Margen de beneficio
(1908x12.62)-(10.84*1908)/ (1908x12.62) = Margen de beneficio
24078.96-20682.72/24078.96 = 0.14 = 14%
Por cada dólar invertido se recupera 0.14 ctv. lo que represente un margen de beneficio del 14%
que es bastante aceptable como inicio, ya que diferente literatura pone al 25% como un buen
margen de beneficio el cual sería la meta alcanzar por la fábrica.
35
MARCA
La marca nace de la unión dos palabras:
HAT(Sombrero) + ECOlogico = HATECO
Conclusiones
 Gracias a la implementación de las 5M en el desarrollo del proyecto se pudo obtener
resultados positivos en cuanto al desarrollo del producto, teniendo, así como producto final
un BUCKET HAT de calidad que además se preocupa en cada detalle desde el inicio hasta
el fin de su elaboración, haciendo de este proyecto, un proyecto viable a implementar.
 Al ser un producto donde su materia prima es residuos de tela, nos permite contribuir al
cuidado del medio ambiente, además de impulsar el desarrollo textil hacia una economía
circular y responsable.
Recomendaciones
 Cada etapa del método de las 5M debe ser controlado adecuadamente y llevar un registro de
control, para de esta manera poder corregir algún fallo dentro del proceso y desarrollo de
los productos
 Se debe considerar y verificar que la materia prima que se recepta de las textileras se
encuentren en estado óptimo para la utilización o reutilización en la elaboración del buckt
hat.
36
Bibliografía
Alvarez, J. (29 de Octubre de 2015). En caja. Obtenido de https://blog.cajaeco.com/principales-
tipos-de-carton-solido-grafico-couche-cartoncillo/
Arcos, A. (4 de Marzo de 2020). Magisterio. Obtenido de https://www.magisnet.com/2020/03/una-
generacion-digital-pero-con-carencias-tecnologicas/
INEC. (5 de Diciembre de 2020). Obtenido de https://www.ecuadorencifras.gob.ec/tras-las-cifras-
de-quito/
LA VANGUARDIA. (15 de Julio de 2018). Obtenido de
https://www.lavanguardia.com/vivo/20180408/442342457884/descubre-que-generacion-
perteneces.html
Mundo Costuras. (2017). Obtenido de https://www.mundocosturas.es/maquinas-de-coser/agujas-
para-tu-maquina-de-coser-especial-principiantes/
SARAY. (1 de Febrero de 2019). Invernadero creativo. Obtenido de
https://www.elinvernaderocreativo.com/que-es-la-entretela-o-tela-plastificada-y-para-que-
sirve/
Superprof, V. (19 de Enero de 2018). superprof. Obtenido de
https://www.superprof.mx/blog/dibujar-modelo-de-costura/
37

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MATERIALES Y PROCESOS V.

1.1 ¿Qué materia prima se necesita?

Figura 1. Cartón grueso de 2mm

del producto (Alvarez, 2015).

Figura 2. Compás graduado

dividir circulos de 7 a 20 en partes iguales. (Superprof, 2018).

 Cinta métrica y reglas

Figura 3. Cinta métrica

Figura 4. Reglas para patronaje

 Lápiz (2H, HB, B)

Figura 5. Tipos de lápiz

Para trazar las líneas del patronaje en el cartón

 Tijeras para cartón

Figura 6. Tijera de papel y cartón

sean resistentes para cortar cartón

Se utilizará dos tipos de residuos textiles:

Figura 7. Residuos de tela jeans

Figura 8.Residuos de tela algodón

fabricación de nuestro producto.

del producto. (SARAY, 2019).

 Hilos (Azul, negro, blanco, celeste, rosado, choncho de vino)

Figura 11. Hilos de coser

Tijera de tela Gingher de 5,5 - 6.5 pulgadas

Figura 12. Tijera de tela

hilos y así mantener el filo.

Tipos de aguja existen para usar en tu máquina de coser.

Figura 13. Tipos de puntas de agujas

que tipos puedes encontrar según su puntada.

para coser tela de punto o los bajos de los pantalones.

separadas estén, más separado quedará el pespunte.

ayudan a minimizar el fruncido en la costura.

(empuja al hilo hacia un lado).

NOMBRE DE UBICACIÓN CONTACTO Y REDES ARTÍCULOS

098 735 9492

Quito, Cotocollao 099 972 4372

TEXTILES LA Gualaquiza N63-66 02 259 5700

Quito, Av. 6 de 098 252 2474 herrajes, reatas,

ENKADOR Quito (593 2) 3959260 Hilos

Se realiza una estimación mensual de materia prima tomando en cuenta la producción

diaria de 20 buket hat 10 en jean y 10 en residuos de tela pique.

Tabla 2. Cantidad de materia prima bucket had en residuos de tela jeans

Descripción Peso (g) 200 Unidades mes (Kg)

Residuos de tela 45,00 9000 9

Hilos 2,70 540 0.54

Entretela 40,50 8100 8.1

Tabla 3.Cantidad de materia prima bucket had en residuos de tela pique

Descripción Peso (g) 200 Unidades mes (Kg)

Residuos de tela 40,00 8000 8

Hilos 2,40 480 0.48

Entretela 36,00 7200 7.2

Etiqueta 1,60 320 0.36

 La cantidad de residuos para producción diaria de 20 buket hat, 10 en residuos de

jeans y 10 de tela pique en un mes.

 El cartón, compás, tijeras, reglas, cinta métrica, alfileres y boninas va a durar

aproximadamente de 6 meses a un año según su uso.

Tabla 4. Costos de materia prima

MATERIA PRIMA CANTIDAD VALOR

Cartón grueso de 2 mm 1 plancha de cartón 90 x 150 cm $1.50

Compás Set de 3 compás diferentes graduaciones $ 25

Cinta métrica y reglas Set de 5 reglas $ 35

Lápiz (2H, HB, B) 1 lápiz de cado uno (2H,HB,B) $5

Tijeras para cartón Set de 6 tijeras diferentes tamaños $ 12

Residuos de tela algodón 16 kg $1.76

Entretala 100m $55