FASE 2

LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO HUMANO

(PRODUCTIVIDAD HUMANA)

ESTUDIANTE

GABY ALEXANDRA GONZALEZ SEPULVEDA

COD. 1091182797

PRESENTADO A

RENE ALEJANDRO JIMÉNEZ

Grupo

212025_102

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL
CUCUTA 2021
 1. PREGUNTAS ORIENTADAS EN LA UNIDAD 1 DEL CURSO

Pregunta Respuesta Referencia

Porque existe una interrelación
¿Por qué es importante entre la organización y la
el estudio de la personas. las organizaciones
interacción entre están formadas por personas
personas y dependiendo de ellas para el logro
organizaciones? de sus objetivos y metas y la
organización es el medio para que
las personas alcancen sus
objetivos personales. Por lo
anterior debe existir un balance
entre lo que la organización ofrece [ CITATION Chi07 \l 3082 ]
a las personas y las personas dan
a la organización. De allí depende
la importancia del estudio de la
interacción entre personas y
organizaciones en que es
necesario conocer las
necesidades de cada parte y la
forma en que cada una de ellas
aporta al logro de los objetivos
comunes.
Se dice que las organizaciones [ CITATION Chi07 \l 3082 ]
¿Cuáles son las poseen las siguientes
principales características: complejidad,
características de las porque las grandes organizaciones
organizaciones dependen de muchos
complejas? intermediarios para operar y lo
hacen por medio de ellos;
estructura jerárquica, pues las
grandes organizaciones
 constituyen un nivel sobre otro,
formando múltiples sistemas y
subsistemas;
anonimato, lo importante es que a
operación sea ejecutada, no
importa por quien;
Estructura personalizada y no
oficiales, pues constituyen la
organización informal, que muchas
veces tiene más poder y eficacia
que las estructuras formales;
tendencia a la especialización y a
la proliferación de funciones, pues
este aspecto tiende a separar las
líneas de autoridad formal de
aquellas de competencia
profesional o técnica.
¿Cuáles son las Abierto: [ CITATION Chi07 \l 3082 ]
diferencias entre un  Variedad de entradas y
sistema abierto y un salidas.
sistema cerrado?  Las entradas y salidas no
se conocen.
 Relación de causa y efecto
indeterminadas
 elementos se encuentran
en interacción con el medio
ambiente externo.

Cerrado:
 Pocas entradas y pocas
salidas que guardan
 relación de causa y efecto.
 Las entradas y salidas son
bien conocidas
 Fronteras cerradas
que no interactúa con ningún
elemento de su entorno
¿Qué es la entropía Es el proceso de obtención de
negativa? reservas de energía para evitar la
[ CITATION Chi07 \l 3082 ]
muerte de la organización y así
mantener la estructura inicial.
¿Qué es equifinalidad?  Es el principio que
establece que un sistema
utiliza diferentes caminos
partiendo de distintas
condiciones iniciales para
[ CITATION Chi07 \l 3082 ]
alcanzar el mismo estado
final en la medida que
sistemas abiertos
desarrollen mecanismos de
regulación.
¿Cuáles son las  Importación, entrada de [ CITATION Nav18 \l 3082 ]
características de una recursos de otras
organización de acuerdo empresas.
con el enfoque de Katz y  Transformación: proceso de
Kahn? creación de insumos en
servicio, productos, trabajo
de empleados, etc.
 Exportación o salida de sus
productos a otros contextos.
 Ciclos repitentes:
importación, después
transformación y por último,
 exportación.
 Entropía Negativa.
 La información como un
insumo, retroalimentación y
proceso de codificación
 Estado firme y homeostasis
dinámica: estado de
equilibrio.
 Diferenciación
 Equifinalidad
Tiene limites
Explique la organización Este modelo considera que la
de acuerdo con el organización es un sistema abierto
modelo sociotécnico. con una función doble: técnica que
se relaciona con la organización
del trabajo y el uso de la
tecnología para la realización de
sus tareas y social que se
[ CITATION Chi07 \l 3082 ]
relaciona con la forma interrelación
de las personas para trabajar en
equipo. En este modelo consta de
3 subsistemas: sistema Gerencial,
el sistema social y el sistema
técnico.

¿Cuáles son las Las estrategias cooperativas son [ CITATION OBS19 \l 3082 ]
estrategias cooperativas aquellas alianzas que se
y competitivas de la desarrollan entre diferentes
organización con empresas para fortalecer su
respecto al ambiente? competitividad y crear ventajas
competitivas.
  Las estrategias
competitivas son aquellos
que establece y desarrolla
la organización para
explotar sus fortalezas,
desarrollar nuevas
capacidades y aprovechas
las oportunidades de
manera que sobresalga y/o
deje atrás a su
competencia.
Explique la eficacia Es la medida normativa del logro
organizacional y ¿qué de los resultados, la capacidad de
papel juega la ARH para la organización de satisfacer las
lograrla? necesidades de la sociedad a
través de los servicios o productos
que ofrece.
La ARH juega un papel
fundamental para alcanzar la
eficiencia ya que ésta establece la [ CITATION Chi07 \l 3082 ]
forma en que la organización
emplea su fuerza de trabajo para
el desarrollo de sus actividades y
la satisfacción del cliente o
sociedad. Debemos recordar que
en toda organización sus
resultados dependen del trabajo
que desarrolla su grupo de trabajo.
Enuncie los principales  Producción: capacidad de [ CITATION Zam16 \l 3082 ]
indicadores de la eficacia producir en cantidad y
organizacional calidad.
 Eficiencia: relación entre
 salidas y entradas
 Satisfacción: de su grupo
de interesados.
 Adaptabilidad: tiempo de
reacción y respuesta los
cambios ambientales
 Desarrollo: aumento de
riqueza organizacional.
Supervivencia: depende de los
anteriores.
¿Cuál es el concepto de La capacidad de una organización
capital intelectual? de proporcionar productos y
servicios creativos e innovadores
que transforman a los que ya son
obsoletos e inútiles. Es la
capacidad de una organización de [ CITATION Chi07 \l 3082 ]
adelantarse a las demás [ CITATION los19 \l 3082 ]
conquistando clientes y
consumidores, al ofrecerles mayor
satisfacción por sus compras.
Este capital se clasifica en Capital
Humano y Capital Estructural.
¿A quiénes hace La gestión humana debe [CITATION Ulr06 \p 22 \l 9226 ]
alusión el termino convertirse en un verdadero socio
socio, dentro del de la organización que coadyuve
concepto de gestión al desarrollo de un mejor proceso
humana como socio de selección, formación, bienestar,
Estratégico? compensaciones y capacidades
estratégicas relevantes para el
crecimiento institucional, pues “los
profesionales de recursos
humanos añaden valor cuando su
 trabajo ayuda a alguien a alcanzar
sus objetivos”
¿Qué se entiende por Es el elemento que posibilita que
“pegamento social”, la sociedad se mantenga unida, El
dentro del concepto rol de los elementos que le
de capital relacional? constituyen, y que son en su
mayoría inmateriales, ha
comenzado a cobrar mayor
importancia en los diversos [ CITATION Jho15 \l 9226 ]
aspectos de la vida, de manera
especial en el ámbito económico.
Por otro lado, una de las diversas
perspectivas que se encargan del
desarrollo territorial (Camagni,
2003)

3. Cada estudiante de manera individual consulta sobre tres (3) herramientas y

métodos empleados por empresas reales para llevar a cabo la gestión del talento
humano. Debe nombrar el tipo de herramienta, su finalidad y la empresa
consultada. A partir de la consulta se solicita diligenciar el siguiente esquema:

ESTUDIANTE 1: GABY ALEXNADRA GONZALEZ

Herramienta Finalidad Empresa Que Las
Utiliza Y Referencia
Encontrar a la persona
idónea que cumpla las
Proceso de Selección: características y [ CITATION COA \l 9226 ]
Entrevista. requisitos del puesto de
trabajo. Por eso, como
paso previo a la
 contratación, las
empresas deben hacer un
análisis detallado del
puesto de trabajo, para
determinar el "perfil
profesional" del futuro
empleado.
Busca calificar la [CITATION Dep1 \l 9226 ]
experiencia de los [CITATION GOB \l 9226 ]
Concursos de Méritos. proponentes, el
cumplimiento de factores
objetivos legales y de
capacidad financiera, y en
ese sentido no se toma
como factor determinante
para la selección del
contratista las ofertas
económicas.
Permiten prever cuál será
el comportamiento del
Pruebas psicométricas candidato ante distintas [ CITATION CLI \l 9226 ]
y de personalidad. situaciones, para ver si
las respuestas de esta
persona se asemejan a lo
que la organización busca
en el candidato.
 4. Enlaces.

Estudiante Rol Selección De Las Enlace Del Video Comentario

Preguntas (Verificable) Personal Individual
Del Video
Alexandra Evaluador 1. ¿cuál es el https://www.youtube.co
Gonzalez concepto de capital m/watch?
Intelectual? v=siDG7F0gxA0
2. Explique la
organización de
acuerdo al método
Sociotécnico
Yeison Alerta 1. Enuncie los El video explicativo
https://www.youtube.co
Gallego principales m/watch?v=iM3rjOc- está muy bien dado
indicadores de la Nbw con argumentos
eficacia precisos.
organizacional
2. ¿Cuáles son las
diferencias entre un
sistema abierto y
un sistema
cerrado?
Alvaro Lider 1. ¿Cuáles son las https://www.loom.com/s Se observa una
Murgas diferencias entre un hare/a160fe6b78864d46 exposición con una
sistema abierto y ad97e0088bab97f1 explicación clara y
un sistema detallada.
cerrado?
2. ¿Enuncie los
principales
indicadores de la
eficacia
organizacional?