EJERCICIO 1 METODO PERT

El propietario de una empresa acaba de poner en marcha un nuevo

artes plasticas. Se dispone de los siguientes datos acerca del proyect
red para este proyecto, y determine cuál es la ruta crítica y el tie
terminación del proyecto

tiempo de la predecesores
Actividad actividad en
inmediatos
días

A 4-
B 1-
C 3A
D 2B
E 3 CD

Tiempo de inicio mas Tiempo de terminacion

proximo mas proximo

Tiempo de terminacion
Tiempo de inicio mas lejano mas lejano
T

marcha un nuevo proyecto de

cerca del proyecto. Dibuje una
ruta crítica y el tiempo de
to
 EJERCICIO 2 METODO PERT

Una firma de contadores públicos requiere las siguientes actividad

auditoría:
a) Dibuje una red para este proyecto. Y b)Determine la ruta crtica y la duracion d
tiempo de la
predecesores
Actividad actividad en inmediatos
días

A 3
B 2 A
C 5
D 2 B,C
E 4 A
F 6 B,C
G 5 E,D

Tiempo de inicio mas Tiempo de terminacion

proximo mas proximo

Tiempo de inicio mas Tiempo de terminacion

lejano mas lejano

B)
RUTA 1 A-E-G
RUTA 2 A-B-D-G
RUTA 3 C-D-G
LA DURACION DEL PROYECTO ES DE 12 DIAS
RT

guientes actividades para una

crtica y la duracion de este proyecto

 EJERCICIO 3 METODO PERT

Dibuje la red de actividades para el proyecto de la compañía consult

de Dave Carhart con los siguientes datos:

Ruta Critica A-C-F-H

T

compañía consultora
datos:
 EJERCICIO 4 METODO PERT

El departamento de investigacion y desarrollo planea competir por un gran proyecto para un nuevo sistema de
comunicacion en aviones comerciales.La tabla siguinete muestra las actividades , tiempo y secuencias requeridas.

Tiempo de la
actividad en Predecesores
Actividad semanas inmediatos
A 3
B 2 A
C 4 A
D 4 A
E 6 B
F 6 C,D
G 2 D,F
G 3 D,F
I 3 E,G,H

a)Trace la red.
B)¿Cuál es la ruta crítica?
c)¿Cuántas semanas tardará todo el proyecto? 18 Semanas
d)¿Cuánto tiempo de demora previsible tendrá la actividad B?Son 4 Semanas

A)
B)
RUTA 1 A-C-F-G-J
RATA 2 A-D-G-I
RUTA 3 A-D-F-G-I
cto para un nuevo sistema de
empo y secuencias requeridas.