Proceso de Selección

Objetivo
Al finalizar la unidad, el estudiante determina las herramientas más adecuadas
para seleccionar al personal idóneo al puesto requerido en una organización.
Frente a un mundo de los negocios cada vez mas cambiante y exigente,
hoy en día los procesos de Selección de Personal tienden a ser mas
específicos y sofisticados para incorporar a los candidatos con mejores
habilidades.
Entrevista y Evaluaciones

Entrevistas

Proceso
de
Selección
Evaluación de
Evaluaciones
Documentos
 Test de Habilidades Mentales
y Habilidades Cognitivas

Test de Habilidades
Definición de Instrumentos
Perceptuales y Psicomotoras
de Selección en forma
personal o masiva
Entrevista

Evaluación de la Personalidad
 Test de Habilidades Mentales
y Habilidades Cognitivas

El objetivo de estos tests es obtener un panorama de las

habilidades mentales del candidato.
Es importante saber la procedencia del test, si un test
administrado por un profesional Psicólogo, si sus instrumentos
tienen dos criterios importantes:
 Confiabilidad
 Validez
 Test de Habilidades Mentales
y Habilidades Cognitivas

 ¿Somos o no inteligentes?
X ¿Inteligentes para que?…
 Test de Habilidades
Perceptuales y Psicomotoras

El objetivo de estas pruebas es evaluar determinadas funciones como:

 Agudeza visual
 Agudeza olfativa
 Agudeza auditiva
 Coordinación motora fina y gruesa
Evaluación de la
Personalidad

Perfil
Puesto de Ocupacional
Trabajo Perfil
Psicológico
 Entrevista

Hoy en día hay muchas manera de hacer una entrevista:

Pero coincidimos con Van dyke Bingham y Bruce Moore van dyke bingham:

“una entrevista se aprende haciéndola”

Elementos de la Entrevista

Tema

Entrevistador Entrevistado

Entrevista

Datos/Observaciones
Entrevista por Competencias

Experiencia Habilidades Actitudes

y y del
Conocimiento Destrezas Trabajador

Datos/Observaciones
 ¿Y las Competencias por que?

“Es mas importante evaluar las competencias en

lugar de la inteligencia”.
Por que estas tienen mas aplicabilidad en las
empresas

La Inteligencia de por si no predice un buen

desempeño de las personas que queremos
contratar.

David McClelland
Datos/Observaciones
 Gestión de
Saber
la Competencias
Saber
hacer

HACER Saber estar

Querer
hacer
Poder
hacer
 Entrevistas a Profundidad

• Tipo de Entrevista: Individual o Grupal

• Formato : no estructurada
• Tiempo : indeterminado
• Objetivo : Explorar las creencias, actitudes y sentimientos, pensamientos
sobre un tema en estudio.
Ventajas de la Entrevistas a Profundidad

 Permite investigación con mayor

claridad los interés, prejuicios,
actitudes
 Permite investigar personas no
accesibles
 Permite ampliar la gama de temas o
personas
 El investigador puede conocer la
experiencia humana subjetiva
 Como son las personas según
los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham

Parte Parte
Publica Ciega

Ventana de
Johari

Parte Parte
Secreta Desconocida
Datos/Observaciones
 Entrevistas de Evaluación Situacional o Assessment center

Es una técnica de evaluación estandarizada del comportamiento, usada por

empresas que requieren habilidades y competencias para un determinado
puesto de trabajo.
Lo que diferencia a esta metodología de las demás, es su detallada y minuciosa
aplicación.
 Que evalúa el
Assessment Center

El Objetivo:
Predecir la Conducta
Evaluación Psicológica: Test de Personalidad y las capacidades del
Puesto, uso de Software
Test Test
Psicométricos Proyectivos

MCMI-II Inventario
TFH -Test de la
Multiaxial Clínico
Figura Humana
Millon

NEO PI-R TAT -Test de

Cuestionario de Apercepción
Personalidad Temática

MMPI Inventario
Test de
Multifario de la
Psicodiagnostico de
Personalidad de
Rorschach
Minnesota

El Test 16 PF
TFI – Test de Frases
Factores de
Incompletas
Personalidad
Entrevista Grupal, dinámicas y criterios de aplicación

• Exploración grupal de la personalidad de los participantes en un

concurso de Selección de personal
Evaluación Medica y el esfuerzo físico según sea el caso

El objetivo es conocer la aptitud física del candidato, ya que algunos

puestos implican ciertas condiciones físicas
 Evaluación Medica y
el esfuerzo físico según sea el caso
 El Proceso de Selección de Personal es muy complejo para la
toma de decisiones y contratación de un Candidato, hoy en día
intervienen diversos profesionales.

Cuanto mas se ajuste el proceso de Selección a las exigencias

Video del puesto de trabajo, el proceso en si tendrá un mayor valor

predictivo sobre el candidato que ingresa a la organización
laboral.
Imagen Las entrevistas en general al ser procesos de interacción y
comunicación humanas, requiere de los gestores de
docente reclutamiento y selección de personal adestramiento y/o
capacitación en el manejo de las herramientas mostradas en
esta unidad.
El Proceso de Selección de Personal es muy complejo para la toma de
decisiones y contratación de un Candidato, hoy en día intervienen diversos
profesionales.

Cuanto mas se ajuste el proceso de Selección a las exigencias del puesto de

trabajo, el proceso en si tendrá un mayor valor predictivo sobre el candidato que
ingresa a la organización laboral.

Las entrevistas en general al ser procesos de interacción y comunicación

humanas, requiere de los gestores de reclutamiento y selección de personal
adestramiento y/o capacitación en el manejo de las herramientas mostradas en
esta unidad.