TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES MODELO CLÁSICO MODELO DE SISTEMAS

ENFOQUE Según principios científicos Teoría General de los Sistemas

Turbulento, en permanente relación con el

sistema (organización); lo influye y es
AMBIENTE Constante-Dominable influenciado por él

Mecanicista: causa/efecto, se puede predecir El futuro es incierto y complejo. EJ: Análisis

PLANIFICACIÓN cualquier estado futuro. EJ: Política de costos de escenarios. Modelo de Probabilidades

Se examina una entidad desde sus partes. Ej: El conocimiento del sistema total sobre las
OBJETO DE ESTUDIO especialización de las tareas partes. Ej: Cambios en el entorno
DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN De adentro hacia afuera De afuera hacia adentro
PERSPECTIVA Acotada, individual Amplia, global e integral
ESTRATEGIA Reactiva Proactiva

Se analizan las partes en forma separada Ej: Alto grado de interdependencia entre los
RELACIONES INTERNAS Producción elementos del sistema. Ej: Just in time
VISIÓN-MISIÓN Estática Dinámica

SINERGIA: La acción conjunta de los

Similares a máquinas. Máxima división de tareas integrantes de la organización generan un
SOBRE LAS PERSONAS para lograr una súperespecialización resultado total mayor