Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ANALISIS DEL CARGO

Estudios
INTELECTUALES Experiencia Competencias
Iniciativa

Esfuerzo Físico
FISICOS Esfuerzo Mental
Concentración visual
REQUISITOS
Supervisión
Materiales, equipos…
RESPONSABILIDAD Dinero…
Contactos
Información confidencial

CONDICIONES DE Ambiente de trabajo

TRABAJO Exposición a riesgos

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano. Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS

• ENTREVISTA.

• CUESTIONARIO.

• OBSERVACION DIRECTA.

• DIARIOS

• MIXTO

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

 DESCRIPCION DEL CARGO

Énfasis en la
TAREAS Que hace?
Personas.

Recompensas
PERIODICIDAD Cuando lo hace? Sociales

Productividad
DEBERES Y Basada en la
RESPONSABILIDADES Satisfacción
METODOS Cómo lo hace?
De las personas

Liderazgo
AMBIENTE DE
TRABAJO
Donde lo hace? Comunicación
E información

OBJETIVOS Por qué lo hace? Empoderamiento

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano. Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
 DISEÑO DE CARGOS

CONTENIDO DEL Conjunto de tareas que el

CARGO ocupante deberá desempeñar

Para satisfacer
METODOS Y PROCESOS Como deben desempeñarse las
Tareas o las atribuciones Los requisitos:
DE TRABAJO

•Tecnológicos
•Organizacionales
•Sociales
A quien deberá reportar
RESPONSABILIDAD el Ocupante del cargo •Personales del
ocupante
(Ergonomía)

A quien deberá supervisar y dirigir

AUTORIDAD El ocupante del cargo

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano. Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
 DISEÑO DEL CARGO

La persona como apéndice de la máquina

CLÁSICO
Fragmentación del trabajo
La tarea
Énfasis en la eficiencia
(Taylor, Gantt, Gilbreth)
permanencia

Organización informal
MODELOS DE
liderazgo
HUMANÍSTICO
Recompensas sociales
DISEÑO Las personas
Trabajo en equipo
(Hawthorne, Mayo)
Énfasis den las personas

Contexto del cargo

SITUACIONAL
Variedad

Autonomía
Tarea, personas,
Significado de la tarea
Estructura
Identidad con la tarea
(Hackman y Oldham)
Retroalimentación

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano. Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
 DISEÑO DEL CARGO

INGENIERIA Enfoque objetivo y disciplinado del diseño de puesto.

Analiza los métodos de trabajo y estándares de tiempo
INDUSTRIAL
Enfoque interdisciplinario para el diseño de equipos y
sistemas que puedan utilizarse fácil y eficientemente
por los seres humanos.
Busca adaptar la máquina a la persona , no la persona a
CONSIDERACIONES
La máquina.
ERGONOMICAS También conocida como ingeniería humana y psicología
del diseño

Fuente: Bholander, George. Administración de Recursos Humanos Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
 ENRIQUECIMIENTO DE CARGOS

Para ajustarlos a
Las características
OBJETIVOS
Del ocupante

Para mejorar la relación

De las personas y su
AUMENTAR trabajo
DELIBERADA RESPONSABILIDADES
Y Para crear nuevas
GRADUALMENTE
oportunidades y cambios
en la organización y en
DESAFIOS DE LAS la cultura organizacional
TAREAS
Para aumentar la
productividad

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano. Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
 1. IDENTIFICACION DEL CARGO
DIA MES AÑO NOMBRE DEL CARGO CODIGO
29 10 1998 JEFE DE TALLER
DEPARTAMENTO DIVISIÓN SECCIÓN
SERVICIOS ADTVOS FLOTA PROPIA MANTENIMIENTO
ELABORADO POR
NOMBRE DEL CARGO DE QUIEN DEPENDE MALO ALVAREZ HEIN DEL CARMEN
DOMINGUEZ REDONDO JULIAN ESTEBAN
DIRECTOR DE DEPARTAMENTO ACOSTA BERRIO WILSON ALFONSO
2. NATURALEZA DEL CARGO
Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades del taller

3. FUNCIONES DEL CARGO

1. Planear cuantos carros entran al taller

2. Planear los mantenimientos de acuerdo a la hoja de vida de los vehiculos
3. Planear, organizar y dirigir y controlar la entrada, permanencia y salida de vehicul
4. Rendir informe de las actividades realizadas al director del taller
5. Solicitar y recibir los repuestos del departamento de compras
6. Verificar que se cumpla el tiempo planeado de los vehiculos en el taller
7. Asignar responsabilidad a los mecanicos para revisión de vehiculos
8. Contactar proveedores de repuestos
9. Verificar la correcta utilización de las herramientas e insumos en el taller
10. Controlar el aseo y presentación del taller
11. Controlar los tiempos aplicados a la Mano de Obra y efectuar los cierres diarios
12. Informar periodicamente sobre las eventualidades que se presenten
4. ESPECIFICACIONES DEL CARGO
FACTORES SUBFACTORES GRADOS ESPECIFICACIONES
1 2 3 4
Educación x Ingeniero Industrial
CONOCIMIENTOS Experiencia X Dos años y tres en experiencia relacionada
Complejidad X El trabajo es muy variado y díficil
HABILIDADES Habilidad Mental X Toma decisiones de mucha importancia
Habilidad Manual X Se requiere poca habilidad manual
Por supervisión X Supervisa tecnica y administrativamente 25 personas
RESPONSABILIDAD Por Errores X Un error puede causar un daño de gran magnitud
Por Equipos X Responde por todo el taller
Mental X Las labores demandan alta atención mental
ESFUERZO Visual X Las labores demandan mediana atención visual
Fisico X Esfuerzo físico ligero
CONDICIONES Ambientales X Se esta expuesto a condiciones ambientales regulares
DE TRABAJO Riesgos X Expuesto lesiones de poca probabilidad de ocurrencia.
Fuente: AMAYA GALEANO, Miguel. Administración de Salarios e incentivos Elaboró: Francisco Restrepo Escobar