PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL

2021

PLAN DE ESTUDIOS: 2019 – DÉCIMO SEGUNDO TRIMESTRE

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
VERSIÓN VIGENTE PARA LOS CICLOS: OCTUBRE-DICIEMBRE/21, ENERO-MARZO/22, ABRIL-JUNIO/22, JULIO-SEPTIEMBRE/22.
ÚLTIMA FECHA DE REVISIÓN: OCTUBRE-DICIEMBRE/21.

Descripción:
A partir de la premisa de que el recurso humano es el activo más valioso de toda empresa, es importante que el futuro administrador conozca los fundamentos de la administración de recursos humanos,
ya que así ocupará las vacantes con el personal idóneo, para desarrollarlo y así alcanzar una mayor productividad.

Objetivos del curso:

• Desarrollar de forma sencilla y clara los conceptos de administración de recursos humanos en el siglo XXI
• Identificar las fases del proceso de administración de recursos humanos

Competencias a desarrollar:
• Conocer los fundamentos teóricos necesarios para administrar los recursos humanos en una organización de cualquier tipo.
• Capacidad para toma de decisiones sobre selección y contratación de personal.
• Habilidad para coordinar de forma eficiente el recurso humano un grupo de personas y mantener la armonía entre ellos.

Requisitos académicos sugeridos:

Conocimientos de Administración. “Estos requisitos académicos no son obligatorios; sin embargo, el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no
se tratarán los temas del curso anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensión.”(Información establecida en el Documento NYP-IDEA)

Metodología de enseñanza:
La modalidad de este curso será la tutoría, esto significa que el tutor no debe dar clases magistrales. El tutor es un profesional que guiará al estudiante durante el proceso de enseñanza – aprendizaje. Los
temas a tratar en cada una de las sesiones, representan que el alumno lea, estudie, analice e investigue los temas durante la semana, de tal forma que, en el período de tutoría se pueda desarrollar lluvia
de ideas, resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencias con el resto de los alumnos. En el curso se contemplan pruebas de diagnóstico, tareas, exámenes cortos y un examen final.

Duración:
10 sesiones de tutorías de 1 hora cada una.

Implicación de horas de estudio personal:

Lecturas: 2 horas a la semana
Estudio: 2 horas a la semana

Metodología de evaluación:

*8 Ejercicios en linea de 2.5 pts. c/u 20 Puntos

8 Tareas de 5 pts. c/u 40 Puntos
Zona 60 Puntos
***Examen final (40 preguntas de selección múltiple y 2 temas a desarrollar) 40 Puntos
Total curso 100 Puntos

*Los ejercicios en línea debe realizarlos en EvaluaNET, en las fechas que corresponde según el programa del curso.
Las tareas debe descargarlas del portal EvaluaNET y entregarlas en las fechas que corresponde según el programa del curso.
***Los exámenes seran elaborados por el tutor previa revisión y autorizaciòn de la Coordinación del Área, el tutor es responsable de su corrimiento y calificación.
NO EXISTE EXONERACIÓN DE EXAMEN FINAL. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)

Bibliografía obligatoria:
• Texto: William B. Werther, Jr. y Keith Davis. Administración de Recursos Humanos. 7ª Edición. McGraw-Hill. Adaptación exclusiva para IDEA.
• Material de apoyo en EvaluaNET
Se prohíbe la reproducción parcial o total de la bibliografía. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)

Observaciones:
Información establecida en el Documento NYP-IDEA:
• Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados después de la fecha correspondiente, cuya recepción queda a discreción del tutor, pierde como mínimo
el 50% del valor total.
• La carátula debe incluir: título del trabajo, nombre completo, no. de carné, centro de estudios, día y hora en que recibe la tutoría, fecha en que entrega la tarea y nombre del tutor. Para la entrega de
tareas referirse a la guía para la elaboración y presentación de trabajos escritos.
• No se aceptarán trabajos hechos a mano y se restará puntos por deficiencias ortográficas, utilizar sólo letras mayúsculas o un tamaño de letra mayor de 12 puntos.
• La bibliografía no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
• No se realizará ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
• Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada día de clase, ya que le ayudará a una comprensión más profunda del curso.
• El curso si tiene la opción de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mínimo.
• El alumno recibirá en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
• “Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le servirán para los exámenes
finales.”
 Dosificación del curso
Administración de Recursos Humanos

Tutor:
Alumno: Hora:
Carné: CEI:

Fecha Semana Tema de unidad Objetivos y Competencias a Contenidos Actividades Lecturas obligatorias
desarrollar en la tutoría y trabajos

• Capítulo 1
Capítulo 1 • Propósito de la administración del capital humano • Presentación del curso • Material en EvaluaNET, semana 1
01 Elementos esenciales • Objetivos corporativos, funcionales, sociales y
personales
• Páginas 1 – 13 • Desarrollo del tema y resolución de
dudas
• Todas las tareas se descargan de
EvaluaNET .
del capital humano • Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse • Orientación Tarea No. 1
• Se elaboran con las normas
permanentemente de la guía para elaboración y
presentación de trabajos escritos.

• Megatendencias en el entorno global del siglo XXI • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 2
Capítulo 2
02
• Desafíos externos, sociales, corporativos de las áreas dudas • Material en EvaluaNET, semana 2
de capital humano • Páginas 15 – 30
Desafíos del entorno • Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse
• Ejercicio en Línea No. 1 • Entrega de Tarea No. 1 indicadas
• Orientación Tarea No. 2 en el portal EvaluaNET
permanentemente

Capítulo 3 • Modalidades empresariales en el área internacional • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 3
03
• Desafíos de la administración internacional del dudas • Material en EvaluaNET, semana 3
Gestión Internacional capital humano • Páginas 31 - 47
• Ejercicio en Línea No. 2 • Entrega de Tarea No. 2 indicada
del capital humano • Competencia: Capacidad de abstracción, análisis y • Orientación Tarea No. 3 en el portal EvaluaNET
síntesis

• La demanda del capital humano • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 4

Capítulo 4
04 • Ejecución de los planes del capital humano dudas • Material en EvaluaNET, semana 4
Planeación del capital • Páginas 49 - 63 • Entrega de Tarea No. 3 indicada
• Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse • Ejercicio en Línea No. 3
humano permanentemente • Orientación Tarea No. 4 en el portal EvaluaNET

Capítulo 5 • Información sobre el análisis de puestos • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 5
05 Análisis y diseño de • Técnicas para rediseñar puestos
• Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse
• Páginas 65 - 84 dudas
• Ejercicio en Línea No. 4
• Material en EvaluaNET, semana 5
• Entrega de Tarea No. 4 indicada
puestos permanentemente • Orientación Tarea No. 5 en el portal EvaluaNET

• Identificación del talento • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 6

Capítulo 6 dudas • Material en EvaluaNET, semana 6
06
• Canales de reclutamiento externo • Páginas 85 - 103
Reclutamiento • Competencia: Capacidad de aprender y actualizarse • Ejercicio en Línea No. 5 • Entrega de Tarea No. 5 indicada
permanentemente • Orientación Tarea No. 6 en el portal EvaluaNET
• Entrega de zona parcial

Capítulo 7 • Outsourcing, insourcing y offshoring • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 7

07
• Desafíos, procesos de selección, realimentación • Páginas 105 - 124 dudas • Material en EvaluaNET, semana 7
Identificación del • Competencia: Capacidad de abstracción, análisis y • Ejercicio en Línea No. 6 • Entrega de Tarea No. 6 indicada
talento síntesis • Orientación Tarea No. 7 en el portal EvaluaNET

Capítulo 8 • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 8

• Material en EvaluaNET, semana 8
08 Inducción, ubicación y • Obstáculos a la productividad dudas
• Programas de inducción • Páginas 125 – 139 • Entrega de Tarea No. 7 indicada
• Ejercicio en Línea No.7
separación • Orientación Tarea No. 8 en el portal EvaluaNET

• Desarrollo del tema y resolución de

Capítulo 9 • Enfoques de la capacitación y desarrollo dudas • Capítulo 9
09 • Desarrollo del capital humano • Páginas 141 - 155 • Ejercicio en Línea No. 8 • Material en EvaluaNET, semana 9
Capacitación y • Competencia: Capacidad de abstracción, análisis y • Devolución de tareas al alumno • Entrega de Tarea No. 8 indicada
desarrollo síntesis por parte del tutor en el portal EvaluaNET
• Entrega de zona final

• Examen Final 40 preguntas de

10 Examen Final • Evaluar los conocimientos adquiridos. • Páginas 1 - 155 selección múltiple 0.8 pts c/u, 32
pts (80%) 2 temas a desarrollar 4
• Todo el contenido del curso
pts c/u, 8 pts (20%)