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PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL

2019

PLAN DE ESTUDIOS: 2018 – OCTAVO TRIMESTRE


CURSO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
VERSIÓN VIGENTE PARA LOS CICLOS: OCTUBRE-DICIEMBRE/19, ENERO-MARZO/20, ABRIL-JUNIO/20, JULIO-SEPTIEMBRE/20.
ÚLTIMA FECHA DE REVISIÓN: OCTUBRE-DICIEMBRE/19.

Descripción:
Este curso presenta un marco de referencia sobre los cambios en las empresas y la función de la planeación, se enfocan las generalidades de la planeación y se describen detalladamente las estrategias
de la empresa. Se tratan los cambios en el entorno de las empresas por medio de la elaboración de escenarios y se desarrolla una planeación estratégica, táctica y operativa. También se desarrolla una
metodología para el diseño de una Planeación Estratégica y se describe la forma para elaborar planes de acción para cada una las principales áreas de las empresas.

Objetivos del curso:


Que el alumno adquiera los conocimientos básicos sobre planeación estratégica.
Que el alumno conozca un modelo general del proceso de planeación estratégica.

Competencias a desarrollar:
Analizar y evaluar el entorno interno y externo de cualquier organización como base a desarrollar un plan estratégico.
Identificar y determinar estrategias para alcanzar los objetivos definidos en el plan estratégico de la organización.
Desarrollar y ejecutar un plan estratégico en cualquier tipo de organización.

Requisitos académicos sugeridos:


No tiene.

Metodología de enseñanza:
La modalidad de este curso será la tutoría, esto significa que el tutor no debe dar clases magistrales. El tutor es un profesional que guiará al estudiante durante el proceso de enseñanza – aprendizaje. Los
temas a tratar en cada una de las sesiones, representan que el alumno lea, estudie, analice e investigue los temas durante la semana, de tal forma que, en el período de tutoría se pueda desarrollar lluvia
de ideas, resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencias con el resto de los alumnos. En el curso se contemplan pruebas de diagnóstico, tareas, exámenes cortos y un examen final.

Duración:
10 sesiones de tutorías de 1 hora cada una.

Implicación de horas de estudio personal:


Tareas 2 horas a la semana
Estudio 2 horas a la semana

Metodología de evaluación:

*9 Ejercicios en linea de 4 puntos cada uno 36 Puntos


8 tareas de 3 puntos cada una 24 Puntos
Zona 60 Puntos
**Examen final 40 Puntos
Total curso 100 Puntos

*Los ejercicios en línea debe realizarlos en EvaluaNET, en las fechas que corresponde según el programa del curso
**Los exámenes serán elaborados por el tutor previa revisión y autorización de la Coordinación del Área, el tutor es responsable
del corrimiento y calificación de la misma. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)
NO EXISTE EXONERACIÓN DE EXAMEN FINAL. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)

Bibliografía obligatoria:
• Texto 1: Chiavenato, Idalberto – Sapiro, Arão. “Planeación Estratégica. Fundamentos y Aplicaciones”. Segunda edición. Editorial Mc Graw Hill. Capítulos del 1 al 14, adaptación exclusiva para IDEA
•Material de apoyo en EvaluaNET
Se prohíbe la reproducción parcial o total de la bibliografía. (Información establecida en el Documento NYP-IDEA)

Observaciones:
Información establecida en el Documento NYP-IDEA:
• Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados después de la fecha correspondiente, cuya recepción queda a discreción del tutor, pierde como mínimo
el 50% del valor total.
• La carátula debe incluir: título del trabajo, nombre completo, no. de carné, centro de estudios, día y hora en que recibe la tutoría, fecha en que entrega la tarea y nombre del tutor. Para la entrega de
tareas referirse a la guía para la elaboración y presentación de trabajos escritos.
• No se aceptarán trabajos hechos a mano y se restará puntos por deficiencias ortográficas, utilizar sólo letras mayúsculas o un tamaño de letra mayor de 12 puntos.
• La bibliografía no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
• No se realizará ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
• Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada día de clase, ya que le ayudará a una comprensión más profunda del curso.
• El curso si tiene la opción de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mínimo.
• El alumno recibirá en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
• “Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le servirán para los exámenes
finales.”
Dosificación del curso
Planeación Estratégica

Tutor:
Alumno: Hora:
Carné: CEI:

Fecha Semana Tema de unidad Objetivos y Competencias a Contenidos Actividades Lecturas obligatorias
desarrollar en la tutoría y trabajos

Capítulos 1 y 2 • Describir la importancia del curso. • Presentación del curso


Evolución del • Esquema general • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulos 1 y 2
• Presentar los fundamentos básicos de la estrategia • Páginas 1 – 22
01 pensamiento estratégico. organizacional y el modelo general del proceso dudas • Material en Evaluanet, semana 1
Proceso de la planeación estratégico. • Orientación Tarea No. 1
• Ejercicio en Línea No. 1
estratégica.

Capítulos 3 y 4 • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulos 3 y 4


Organizaciones que • Destacar la administración competitiva del • Páginas 23 – 39 dudas • Material en Evaluanet, semana 2
02 aprenden. conocimiento. • Orientación Tarea No. 2 • Entrega Tarea No. 1 en el portal
Intención estratégica. • Ejercicio en Línea No. 2 Evaluanet

Capítulos 5 y 6
Diagnóstico estratégico • Identificar la formación de la ideología de la • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulos 5 y 6
externo. organización y la importancia del conocimiento del • Páginas 41 – 59 dudas • Material en Evaluanet, semana 3
03 entorno y sus oportunidades. • Orientación Tarea No. 3 • Entrega Tarea No. 2 en el portal
• Ejercicio en Línea No. 3 Evaluanet
Diagnóstico estratégico
interno.

• Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 7


Capítulo 7 • Comprender el funcionamiento de la organización y dudas • Material en Evaluanet, semana 4
sus potencialidades para visualizar el futuro. • Páginas 61 – 70
04 Construcción de • Orientación Tarea No. 4 • Entrega Tarea No. 3 en el portal
escenarios. • Ejercicio en Línea No. 4 Evaluanet

• Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 8


Capítulo 8 • Identificar los factores críticos para el éxito de un dudas
05 negocio • Páginas 73 – 82 • Material en Evaluanet, semana 5
Política de negocios. • Orientación Tarea No. 5 • Entrega Tarea No. 4 en el portal
• Ejercicio en Línea No. 5 Evaluanet

Capítulo 9 • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 9


• Identificar las opciones estratégicas y los procesos dudas • Material en Evaluanet, semana 6
Modelos dinámicos de creación de ventajas competitivas. • Páginas 85 – 92 • Orientación Tarea No. 6
06 de competencia y • Entrega Tarea No. 5 en el portal
• Ejercicio en Línea No. 6 Evaluanet
cooperación. • Entrega de zona parcial

Capítulos 10 y 11
Definición de los • Enumerar modelos de apoyo a las decisiones • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulos 10 y 11
objetivos y diseño de las y presentar el cambio como un desafío y una • Páginas 95 – 113 dudas • Material en Evaluanet, semana 7
07 oportunidad para innovar. • Orientación Tarea No. 7 • Entrega Tarea No. 6 en el portal
estrategias. • Ejercicio en Línea No. 7 Evaluanet
Administración
estratégica.
Capítulos 12 y 13
Iniciativas • Desarrollo del tema y resolución
• Mostrar cómo el compromiso y la participación de de dudas • Capítulos 12 y 13
emprendedoras y • Material en Evaluanet, semana 8
todos incrementa e impulsa la conducta más allá de • Páginas 115 – 132 • Orientación Tarea No. 8
08 liderazgo estratégico. maximizar la utilidad. • Ejercicio en Línea No. 8 • Entrega Tarea No. 7 en el portal
Gobierno corporativo, Evaluanet
responsabilidad social y
desarrollo sustentable
• Ejercicio en Línea No. 9
Capítulo 14 • Desarrollo del tema y resolución de • Capítulo 14
• Establecer la importancia de la evaluación del • Páginas 135 – 145 dudas • Material en Evaluanet, semana 9
09 Evaluación de la desempeño y los resultados de la estrategia. • Devolución de tareas al alumno • Entrega Tarea No. 8 en el portal
estrategia. por parte del tutor Evaluanet
• Entrega de zona final

10 Examen Final • Evaluar los conocimientos adquiridos. • Capítulo 1 al 14 • Examen final • Material de Capítulos del 1 al 14