FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 14/10/2019 05:17:49 p.m. - Fecha de viabilidad: 15/10/2019 11:59:52 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN LAS VÍAS VECINALES SOL OESTE Y PROLONGACIÓN PUNO EN EL SECTOR OESTE DE LA IRRIGACION ZAMACOLA DEL DISTRITO DE CERRO
COLORADO - PROVINCIA DE AREQUIPA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Código único de inversiones 2465875
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL POR
KM DISTRITAL 3.10
INTERURBANA PAVIMENTAR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
Responsable de la OPMI: MANUEL CORPUS MONCCA CAMARGO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
Responsable de la UF VIVIANA MILAGROS VILCA HUILLCA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
Responsable de la UEI WALTER ALBERTO PALACIOS VALDIVIA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300334 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
pavimentos y veredas
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: del servicio de transitabilidad en las VÍAS vecinales sol oeste y PROLONGACIÓN puno en el sector oeste de la
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-16.36155844706475 / -71.56865918755962 AREQUIPA AREQUIPA CERRO COLORADO IRRIGACION ZAMACOLA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-16.36161859319341 / -71.56865919350227 AREQUIPA AREQUIPA CERRO COLORADO IRRIGACION ZAMACOLA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular en las vías Sol Oeste y prolongación Puno de la irrigación
Descripción del objetivo central del proyecto
Zamácola.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central % de la Red Vial Vecinal por pavimentar
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2029 3.10
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2029 Valor en el último del horizonte de evaluación 714
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 5,621.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Componente 1: Adecuada superficie de rodadura Pavimentado de la vía Sol Oeste y la prolongación Puno con Asfalto en frio, con carpeta Asfáltica de E = 2”,
Alternativa 1 (Recomendada) colocada sobre una base de E = 20 cm., adecuadamente compactado e imprimado en un área total de 28,841 m2. Componente 2: Adecuados dispositivos de
señalización y seguridad. Considera el pintado de señalización de las vías Sol Oeste y prolongación Puno y la instalación de 40 señales preventivas.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Transitabilidad vehicular Usuario/año 118.00 121.00 122.00 124.00 126.00 128.00 130.00 133.00 136.00 138.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
adecuada superficie de rodadura
Construccion de pista : ASFALTADA Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 28,841.00 2,248,206.98 12/2019 01/2020 01/2020 07/2020
Adecuados dispositivos de señalización y seguridad
Implementacion de señales de tráfico : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 28,841.00 272,270.00 12/2019 01/2020 01/2020 07/2020

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 8
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 218,134.20 571,568.74 380,659.72 248,911.87 893,987.32 126,255.50 80,959.63 2,520,476.98
Subtotal 0.00 218,134.20 571,568.74 380,659.72 248,911.87 893,987.32 126,255.50 80,959.63 2,520,476.98
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 33,408.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 33,408.50
Supervisión 0.00 5,088.21 5,088.21 5,088.21 5,088.21 5,088.21 5,088.21 5,088.21 35,617.47
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,354.50 8,354.50
Subtotal 33,408.50 5,088.21 5,088.21 5,088.21 5,088.21 5,088.21 5,088.21 13,442.71 77,380.47
Costo de inversión total 33,408.50 223,222.41 576,656.95 385,747.93 254,000.08 899,075.53 131,343.71 94,402.34 2,597,857.45

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Infraestructura M2 0.00 1,902.00 6,987.00 3,721.00 3,277.00 11,770.00 1,183.00 0.00 28,840.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 08/2020

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 2,763.57 2,763.57 2,763.57 2,763.57 2,763.57 2,763.57 2,763.57 2,763.57 2,763.57 2,763.57
Mantenimiento 10,402.00 10,402.00 10,402.00 10,402.00 10,402.00 10,402.00 10,402.00 10,402.00 10,402.00 10,402.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 2,052,307.42

8. Criterios de decisión de inversión:

Pág. 2
 Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 2,196,041.69
Costo Anual Equivalente (CAE) 327,274.97
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 3,906.85

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

EL PROYECTO SERA FINANCIADO POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO, LUEGO DE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS FÍSICAS EL
8.1 Análisis de sostenibilidad PROYECTO ESTARÁ A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO, ENTIDAD QUE ASUMIRÁ LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Sismos Bajo CONSTRUCCIÓN según normas del RNE
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Bajo CONSTRUCCIÓN según normas del RNE
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300334 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO COLORADO
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO Formato7A.pdf Descargar
ANEXOS presupuestocliente.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA Formato_6A.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN..pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Sostenibilidad_Sol_Oeste.pdf Descargar

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