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Evaluación inicial

Comenzado el jueves, 7 de octubre de 2021, 06:41

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 7 de octubre de 2021, 06:51

Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos

Calificación 2,00 de 5,00 (40%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El reclutamiento es el proceso de localizar, identificar y atraer a candidatos

capaces. Es el paso intermedio en el proceso de contratación.
Seleccione una:
a. Verdadero 
Proceso de reclutamiento. Reclutamiento es el proceso de localizar, identificar y atraer
a candidatos capaces. El Reclutamiento es el proceso de creación de una reserva de
candidatos para un determinado puesto de trabajo, es el primer paso en el proceso de
contratación.
b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La Dirección y Gestión de Recursos Humanos no debe enfocarse dentro de

una visión integral en la dirección de la empresa, se debe tratar como un
tema separado y aislado.
Seleccione una:
a. Falso 
Enfoque de la Dirección y Gestión de los Recursos Humanos.

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los objetivos de los trabajadores y de la empresa nunca son

complementarios:
Seleccione una:
a. No, los objetivos del trabajador y de la empresa son hasta cierto punto
complementarios.
b. La empresa tiene establecido sus objetivos generales, en los que no
incluye los objetivos del trabajador. 
Objetivos del trabajador y de la empresa. Las empresas, tienen en sus objetivos
generales producir más, con mayor calidad, a menor costes y con mayor satisfacción al
cliente, pero también tienen otros objetivos tales como conseguir beneficios, conseguir
imagen pública, tener el mejor Talento Humano del mercado entre otros. Por otra parte
los trabajadores tienen sus propios objetivos:
Tener un empleo estable que le proporcione lo necesario para tener una vida
confortable para él y su familia
Tener un buen ambiente de trabajo, obtener reconocimiento por el trabajo realizado,
Ganar posiciones dentro de la organizaciónTener un trabajo retador y motivador,
Formarse y mejorar sus competencias profesionales son entre otros objetivos
personales.
Los objetivos del trabajador y de la empresa son hasta cierto punto complementarios.

c. Todas las otras opciones son correctas.

d. Los trabajadores tienen sus propios objetivos que no tienen nada que ver
con los objetivos de la empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No, los objetivos del trabajador y de la empresa son
hasta cierto punto complementarios.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las organizaciones sindicales tradicionalmente han estado representada por

los patronos, aunque también hay organizaciones de trabajadores, gremios,
asociaciones, uniones.
Seleccione una:
a. Verdadero 
Organización sindical. La organización sindical ha estado tradicionalmente
representada por el sindicato, aunque la misma incluye también otros tipos de
organizaciones de trabajadores como los gremios, asociaciones y las uniones.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

No es conveniente tener equipos de trabajo integrados. Se debe apostar por

desarrollar el individualismo, especializar al trabajador en una sola función.
Seleccione una:
a. Falso 
Los equipos de trabajo deben ser integrales.

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso



Evaluación Unidad 1

Comenzado el viernes, 8 de octubre de 2021, 10:42

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 8 de octubre de 2021, 11:05

Tiempo empleado 23 minutos 5 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de contratar al personal

operativo de la organización.
Seleccione una:

a. Verdadero

b. Falso 

Objetivo de la Dirección de Personas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La Dirección de las personas sólo tiene como misión realizar la nómina de pago y
llevar el programa de formación de la empresa.
Seleccione una:

a. Falso 

Fenómeno de la globalización en los Recursos Humanos.

b. Verdadero

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Desde el área de Dirección de las Personas, la Organización puede tener éxito

apoyándose en esta área. Uno delos aspectos es:
Seleccione una:

a. No es necesario hacer mucho énfasis en la competencia de las personas y prestar menos
atención a los puestos de trabajo, pues la organización de hoy está basada en torno a las
personas.

b. Establecer efectivos canales de comunicación para mantener solamente a los directivos

informados sobre temas de control.

c. Ninguna opción es correcta.

d. Establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que se valore la

iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad de adaptación a las
nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir riesgos  

CORRECTO. Para tener éxito en la organización apoyándose en la Dirección de las personas

un aspecto es establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que se valore
la iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad de adaptación a las
nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer una cultura organizacional con valores compartidos
en el que se valore la iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad
de adaptación a las nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir
riesgos

Pregunta 4
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una estructura Organizativa es Eficaz cuando se facilita la obtención de los

objetivos deseados sin importar los costes y Eficiente cuando se permite la
contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Seleccione una:

a. Verdadero 

Eficacia y eficiencia de una Estructura Organizacional. Una estructura organizativa es eficaz si

permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa y es Eficiente
si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.

b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

 ¿Es necesario hacer una revisión periódica para la efectiva adaptación del puesto?
Seleccione una:

a. Sí. Sí es importante 

b.
No, no es importante.

Retroalimentación

Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos) para cada uno de
los puestos que se desempeñan dentro de la empresa, resulta útil para el seleccionador que
se especifique en qué consiste exactamente nuestro rol. Es algo solicitado por el 95% de
ellos y aceptado por el 91% de empleados.

La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una buena descripción del puesto de trabajo. Consiste en:

Seleccione una:

a. Establece buenos procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo
más acertado posible, el perfil de la persona deseada para el cargo.  
CORRECTO. una buena descripción del puesto de trabajo consiste en establecer buenos
procesos de selección, pues es una herramienta básica para elaborar lo más acertado posible, el
perfil de la persona desea para el cargo.

b. No es mucha ayuda para establecer los procesos establecidos en la empresa para los
distintos puestos de trabajo.

c. Ninguna opción relacionada es correcta.

d. No frece criterios para la selección de pruebas de selección que se pueden aplicar a los
antiguos trabajadores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establece buenos procesos de selección, pues es una herramienta
básica para elaborar lo más acertado posible, el perfil de la persona deseada para el cargo.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Como define Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001)

la Dirección de Recursos Humanos?
Seleccione una:

a. El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para conseguir la estructura

humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así como para dotar en todo
momento a las personas que la componen de las capacidades necesarias; y de los alicientes
que provoquen el interés máximo por la organización, sus objetivos y las tareas”.  

CORRECTO. Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001) considera

que La Dirección de Recursos Humanos se define como “el conjunto de políticas y medidas
organizativas, planeadas para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos
organizativos; así como para dotar en todo momento a las personas que la componen de las
capacidades necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por la
organización, sus objetivos y las tareas”.

b. un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos; reclutamiento,
selección, recompensas y evaluación del desempeño.

c. Ninguna opción es correcta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para

conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así como
para dotar en todo momento a las personas que la componen de las capacidades
necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por la organización, sus
objetivos y las tareas”.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El nuevo modelo para la Dirección de Personas debe ser capaz de sobrevivir y crecer
en un mercado cada vez más globalizado, y deben gestionar adecuadamente el
talento humano, analizando y saber qué es lo que realmente genera valor a la
organización y potenciar al personal para que sea:
Seleccione una:

a. Una ventaja globalizada

b. Una ventaja solamente diferenciadora

c. Una ventaja diferenciadora y competitiva. 

CORRECTO. Al ser capaces de sobrevivir y crecer en un mercado cada vez más globalizado, y
deben gestionar adecuadamente el talento humano que trabajan con él o para él. Se debe
analizar y saber qué es lo que realmente genera valor a la organización que se hace bien y
concentrarse en ello y potenciar a la gente para que esto sea una ventaja diferenciadora y
competitiva.

d. Una ventaja humanística

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una ventaja diferenciadora y competitiva.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En una empresa de medios de comunicación de medio escrito, es necesario

establecer una estructura organizativa:
Seleccione una:

a. No, porque no es necesario agrupar, identificar y relacionar las distintas áreas que
conforman la organización.

b. Sí, porque éste es el marco en el que se desenvuelve la organización de acuerdo con lo

cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas.  

Estructura Organizacional.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, porque éste es el marco en el que se desenvuelve la

organización de acuerdo con lo cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y
controladas.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que desarrolla ASISGE?

Seleccione una:

a. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también haciendo frente a las
debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la empresa.  

ASISGE busca la mayor competitividad y estrategia para la empresa, incluyendo en esta última
las debilidades a las que puede enfrentarse y el método eficaz de hacerles frente

b. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de las debilidades que les rodean.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también
haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la empresa.