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4/10/21 19:56 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B05]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
5 de oct en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
2 de oct en 0:00 - 5 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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4/10/21 19:56 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B05]

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Entregado el 4 de oct en 19:56
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Pregunta 1 10
/ 10 pts
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Ana Maria trabaja en la empresa Z y en la misma toman la decisión


trabajar los siguientes aspectos con ella; dar conocimientos, aptitudes y
habilidades que requieren en el ejercicio de su función, con el fin de
alcanzar un desempeño satisfactorio y lograr su desarrollo personal. 

Se puede decir que la empresa está trabajando con ella el proceso de:

 
Cultura organizacional.

 
Inducción.

 
Capacitación y desarrollo

La razón fundamental de capacitar a los nuevos empleados es


darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para
lograr un desempeño satisfactorio. A medida que los empleados
continúan en el puesto, la capacitación adicional les da la
oportunidad de adquirir conocimientos y habilidades nuevos. Como
resultado, es posible que sean más eficaces en el puesto y puedan
desempeñar otros puestos en otras áreas o a niveles más elevados.
(Bohlander, Snell, & Sherman, 2004)

 
Rotación de puestos.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

El proceso formal que indica socialización y orientación, tendiente a la


familiarización de los nuevos empleados en su entorno, es:

 
Capacitación

 
Selección

 
Inducción

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Reclutamiento

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La inducción es un proceso formal de la Gestión de Talento Humano que


permite identificar entre varios candidatos cual es el idóneo para
desarrollar el cargo exitosamente.  La anterior afirmación es verdadera o
falsa

 
Falso

 
Verdadero

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Los valores hacen pare de la cultura organizacional y representan:

 
Creencias básicas que orientan lo que se puede hacer o no

 
Las metas a largo plazo de la organización

 
La estructura salarial que orienta la remuneración a las personas

 
El precio que tiene la mercancía y que influye en la ganancia recibida

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 10 pts

Juan ingresa a una empresa donde recibe orientación e integración, a  


través   de   la   cultura   organizacional,  una   serie   de   valores,  
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políticas,   normas,   procedimientos,  entre  otros.  También le dan a


conocer las   normas, políticas, procedimientos para integrase    y  
adaptase   para   obtener   un   desempeño satisfactorio, así como
conocer línea de mando y organigrama de la empresa.

Según lo anterior Juan está en el de proceso de:

 
Desarrollo.

 
Plan de sucesión.

 
Capacitación.

 
Inducción.

Puntaje del examen:


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