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Trabajo Unidad III Metodos Prospectivos
Trabajo Unidad III Metodos Prospectivos
AUTORES:
Ing. Yamisleth Petit
Ing. Paola Quintero
Lcda. Milagros Pineda
Ing. Luis F. Uribe E.
Profesora:
MSc. Camacho de Alburguez Naibely
ABSTRACT
The present work aims to explain the preference approach through the different
time series methods, based on the quantitative method, thus establishing different
categories which makes it a descriptive research, non-experimental design
because it is a study where the deep document review technique is applied for its
development. Concluding, that quantitative methods are a key piece when
predicting the future of a company’s sales, through mathematical models that are
supported bye historical demand data whose objective is to project future demand,
allowing an improvement in the taking of decisions by having relevant and
necessary information for its production process.
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Pág.
Introducción…………………………………………………………………….4
Proyección de Tendencias…………………………………………………12
Conclusión……………………………………………………………………23
INTRODUCCIÓN
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1. Matriz de resultados
2. Árboles de decisiones
3. Modelos de tamaños de inventarios
4. Programación lineal
5. Teoría de colas
6. Teoría de redes
7. La programación entera
8. La simulación
9. El análisis de Markov
Árboles de Decisión
Este método ha sido empleado desde los años 50 por los administradores de
organizaciones complejas, en todos sus sistemas o funciones básicas, en especial
en las áreas de investigación y desarrollo, en el análisis del presupuesto de
inversión y en la investigación de mercados.
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Programa Lineal
I. Definir el problema
II. Buscar alternativas
III. Evaluar alternativas
IV. Elegir alternativas
V. Determinar el plan de acción
VI. Comunicar la decisión
VII. Implementar la decisión
VIII. Controlar y evaluar
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Programación Entera
El Análisis de Markov
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Proyección de Tendencias
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VENTAJAS DESVENTAJAS
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El responsable debe saber cuáles son las necesidades del consumidor. Solo
así se sabrá si los estímulos a los que va a ser sometido van a tener los resultados
esperados. ¿Cómo percibe esa información cada persona? Conociendo esto el
empresario podrá orientar sus campañas y acciones publicitarias de manera más
concreta. Además, la toma de decisiones y la comunicación con los clientes será
más fluida, algo que se persigue desde las empresas.
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Dentro de los métodos que sean presentado llegamos a este que, como
herramienta del estudio del comportamiento de la demanda del mercado, permite
el estudio de la actividad que se presenta cada cierto periodo de tiempo y con esa
historia y su evaluación, podemos tener un acercamiento o una tendencia del
comportamiento a futuro de la demanda de cualquier actividad o producto en el
mercado.
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Componente de Tendencia:
Método de suavización:
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estacionalidad:
FÓRMULA
x́ i
I=
x́ g
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COMPONENTE DESCRIPCIÓN
x́ i Media o promedio de las ventas del período i
x́ g Media o promedio general de las ventas
I Índice o factor de estacionalidad
PERÍODO DEMANDA
2014 I 1 26000
2014 II 2 35500
2014 III 3 35000
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Fig. Nº 7 (Uribe,
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