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Planificación Estratégica GTH
Planificación Estratégica GTH
Administración
Estefanía Flores V.
Planeación estratégica
de la gestión del talento humano.
Objetivo:
Elabora la planeación
estratégica de la gestión del
talento humano de una
organización.
Bibliografía:
Arias, F. (2018). Administración de capital humano para el alto desempeño.
México: Trillas.
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Visión Valores
Misión Políticas
Planeación
Estratégica
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Misión
La misión es la razón de ser
del departamento. Aquí
podemos identificar que es
lo que realiza y cual es su
enfoque frente a la
organización y su talento
humano.
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Ejemplo de misión del departamento de
talento humano
Contribuir al logro de los objetivos empresariales de nuestros clientes a
través de la mejora de la gestión de las personas, realizando
aportaciones de valor en la incorporación de talento, en su formación y
desarrollo, y en los procesos de transformación empresarial; teniendo
como referencias principales en nuestra actuación: la mejora
profesional del equipo, la rentabilidad de nuestras operaciones y la
calidad.
Link: https://doppconsultores.es/por-que-dopp/vision-mision-y-valores
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Visión
La visión indica que es lo
que quiere lograr en el
futuro el departamento de
talento humano.
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Ejemplo de visión del departamento de talento
humano
Ser una sociedad de profesionales dedicada al desarrollo de servicios especializados en la
gestión de Recursos Humanos:
Link: https://doppconsultores.es/por-que-dopp/vision-mision-y-valores
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Valores
La valores son
implementados para que
los colaboradores cumplan
sus funciones con base en
los valores institucionales.
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Ejemplo de valores
Espíritu de equipo.
Desarrollo del trabajo con
sentido colectivo, siendo
solidarios, compartiendo,
complementando y
aprovechando las
oportunidades que ofrece
nuestra diversidad.
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Ejemplo de valores
Innovación y Aprendizaje.
Creación de un entorno
de colaboración y
aprendizaje individual y
colectivo continuo, que
permita tomar iniciativas
para generar ideas y
llevarlas a la práctica,
creando así ventajas
competitivas.
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Políticas
Las políticas son una declaración
de principios generales que el
departamento de talento
humano implementa para el
cumplimiento de los
colaboradores.
Sistema estructurado y
deliberado de principios que
orientan la toma de decisiones de
la empresa y que aspiran a lograr
resultados racionales.
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Ejemplo de políticas
1. Brindar un curso de capacitación obligatorio a todo nuevo ingreso a
la organización.
2. Demostrar cero tolerancia a la corrupción, especialmente entre sus
cargos altos y medios.
3. Fomentar el espíritu de trabajo desde los líderes hacia los
trabajadores.
4. Brindar a los empleados de la empresa un entorno amigable,
divertido y reconfortante para sus labores cotidianas.
Fuente: https://concepto.de/politicas-de-una-empresa/#ixzz6O2PgUx4m
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