ADMINISTRADORA DE INMUEBLES HOUSING SAC-Miraflores

Los criterios aplicados a mejorar:

Liderazgo.
Política y estrategia.
Personas.
Alianzas y recursos.
Procesos.
Resultados en los clientes.
Resultados en las personas.
Resultados en la sociedad.
Resultados clave.

Beneficios obtenidos:

La empresa logra obtener una valoración de sus fortalezas y la identificación de las

oportunidades de mejora, así como la medición periódica de su progreso.

‒ La empresa obtiene una mejora en el desarrollo de las estrategias y de los planes de negocio
de la organización.

‒ Todos los miembros de la organización logran comprender y asumir sus responsabilidades.

‒ La empresa logra conseguir una comparación de la organización con otras normas y

organizaciones.

‒ La empresa logra aprender de otras organizaciones solicitantes, debido a que todas recibirán
información de las buenas prácticas de las otras.

Inchcape Motors Perú SA:

Mejorar la gestión del proceso de pagos de proveedores de la empresa Inchcape

Motors Perú, Lima:

Los Criterios aplicados a mejorar:

Orientación al cliente

Liderazgo y constancia de propósito

Orientación hacia los resultados.

Desarrollo, implicación y reconocimiento de las personas.

Gestión por procesos y hechos. La excelencia se consigue a través de la gestión con un

enfoque de procesos y hechos de una forma sistémica.

Desarrollo de alianzas.

Proceso continuo de aprendizaje, innovación y mejora.

Responsabilidad social de la organización.

Beneficios obtenidos:

La empresa logra obtener una valoración de sus fortalezas y la identificación de las

oportunidades de mejora, así como la medición periódica de su progreso.

‒ La empresa logra conseguir alianzas y contactos de países vecinos.

‒ Los miembros de la organización logran comprender y asumir sus responsabilidades de una

manera más ordenada y responsable.

Servicio Automotriz Pyme ubicada en la ciudad de Huánuco:

Orientación al cliente

Liderazgo y constancia de propósito

Orientación hacia los resultados.

Desarrollo, implicación y reconocimiento de las personas.

Gestión por procesos y hechos. La excelencia se consigue a través de la gestión con un

enfoque de procesos y hechos de una forma sistémica.

Beneficios obtenidos:

La empresa logra obtener una valoración de sus fortalezas y la identificación de las

oportunidades de mejora, así como la medición periódica de su progreso.

‒ Brindan capacitación al personal nuevo en la empresa.

‒ Mejoraron las comunicaciones con los clientes.

‒ Tienen un mejor impacto social.