SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ACTIVIDAD 5

EVIDENCIA 1:

FLUJOGRAMA “PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO

ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PRESENTA:

JULY YEANNETH SOLANO CARDOSO

RUBY YANIRY DURANGO MERCADO
ANDRES FELIPE AYALA PEREZ
KAREN LORENA PABON VALLE

INSTRUCTOR:

HEMDER TRUJILLO

GESTION LOGISTICA FICHA: 2282656

 PROYECTOS ESPECIALIZADOS EN LOGÍSTICA S.A.S

Proyectos Especializados en Logística S.A.S, es una empresa habilitada

por Min transporte, bajo resolución 2020304000085, dedicada a la
prestación y comercialización de servicios de transporte y logística.
Trabajamos con el objetivo de brindar soluciones integrales en
Logística, de la mano con la innovación y la tecnología, asociadas a la
cadena de distribución; para ello contamos con un grupo de profesional
idóneo, con más de 15 años de experiencia en el sector transporte de
carga, garantizando un servicio de calidad, respaldado en nuestros
valores de amabilidad, respeto, igualdad, honestidad y responsabilidad.
Ofrecemos Servicios Especializados en Carga masiva, Paquetería
Premium, Paquetería Liviana y Proyectos de Distribución Retail.
Importantes alianzas estratégicas con empresas reconocidas como
Deprisa (Avianca), TCC, ALDIA Logística y UPS Internacional.

Misión: Como aliados estratégicos en Transporte y Logística, proveer las

herramientas materiales y tecnológicas, en nuestras diferentes unidades
de negocio, con el fin de generar experiencias positivas en nuestros
clientes internos y externos.

Visión: Ser reconocida como una compañía Aliada en Logística, con

enfoque a las nuevas tecnologías y tendencias, que generen herramientas
eficientes para nuestros clientes, logrando posicionamiento en el mercado
Nacional.
FLUJOGRAMA
¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?

En el flujograma podemos observar el proceso de despacho de mercancía a diferentes

ciudades (lugar de destino), donde vemos como se realiza, donde se realiza, la forma
en que se hace la distribución.

¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera

secuencial?

Se muestra cada proceso logístico realizado por la empresa, donde se especifica con
claridad cada etapa.

¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad?

Para cada actividad realizada se identifica cada persona encargada en el proceso

logístico, siendo clara en sus labores a realizar.

¿Se identifica con claridad los tiempos de ejecución de cada

actividad?

El tiempo de ejecución no es claro ya que se puede tener algún inconveniente para el

despacho, al no estar listo todo, el tiempo de ejecución varia.

¿El proceso facilita su ejecución?

El proceso facilita la ejecución de esta, ya que se muestra cada etapa realizada y así
cada encargado pueda tener una respuesta ante cualquier inconveniente.

¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa?

Al principio de la contratación del personal se hacen inducciones donde

se le fluye mucho a la persona la misión de la empresa, es ahí donde podemos
observar que en el flujograma de manera no directa hace énfasis en ella.

¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa?

Cada día se hace énfasis para llegar al objetivo de la misión, vemos que encada etapa
se hace lo mejor para hacer un proceso de manera fluyente.

¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas

institucionales, a través de la relación costo/beneficio y las
tecnologías aplicadas en el proceso?

Realizando un trabajo efectivo y cumpliendo lo propuesto se llega a una base de

prioridades a los recursos, al bienestar del personal y del cliente.
¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al
cual va dirigida la empresa?

El proceso si satisface las necesidades, ya que con ello se llega a cumplir con las
necesidades del cliente, haciendo una entrega rápida y en el tiempo indicado.

¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas

organizacionales?

Cada día PROESLOG se pone al día con su flota para poder cumplir con las
necesidades de sus clientes, tener un proceso para la mejora al servicio y así poder
cumplir.

De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué

estrategias logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en
cuenta para su desarrollo?

Una de la estrategia logística que implementaría para esta empresa es tener un

cubrimiento de zona específica para cada vehículo para que no se repita el mismo
destino de dos carros y así también tener organizado la parte de recolección para dar
cumplimiento a cada una de ella tanto en recolección como en reparto. Los elementos
que tendría en cuenta son de tener vehículos disponibles para realizar estas labores.

BIBLIOGRAFIA

https://proeslog.com/sitio/sobre-proeslog/

https://proeslog.com/sitio/servicios/

https://proeslog.com/sitio/tecnologia/