Segunda Entrega - Inductores Financieros - Xlsx-Analisis Vyh

Módulo de Gerencia Finan
Equipo de trabajo - Entregable teórico p
INTEGRANTES:
Barrios Cantillo Zuleima Paola - Códi
Bonilla Castillo Leidy Johanna – Códi
Calderón Castillo Juan Gabriel – Cód
Cortes Álvarez Brandon Steben - Cód
Silva Perdomo Jhon Anderson- Cód
TUTOR
Hernando Espitia Lópe
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INSTITU

GERENCIA FINANCIER
Colombia 2021
erencia Financiera
Entregable teórico práctico
INTEGRANTES:
os Cantillo Zuleima Paola - Código 1911983114
lla Castillo Leidy Johanna – Código 1721025853
rón Castillo Juan Gabriel – Código 1911020230
s Álvarez Brandon Steben - Código 1710010817
a Perdomo Jhon Anderson- Código 100119694
TUTOR
Hernando Espitia López
CO GRANCOLOMBIANO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

GERENCIA FINANCIERA
Colombia 2021
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Al 31 de diciembre
(Cifras expresadas en millones de pesos colombiano)
NOTA
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar, netas 8
Instrumentos financieros derivados 9
Inventarios, netos 10
Activos por impuestos 11
Activos mantenidos para la venta 12
Intangibles, neto 13
Total activos corrientes
Activos no corrientes
Propiedades, planta y equipo, neto 14
Propíedades de inversión 15
Total activos no corrientes
Total activos
NOTA
Pasivos y patrimonio
Pasivos
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras 16
Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar 17
Titulos emitidos 18
Beneficios a empleados 19
Impuestos por pagar 20
Provisiones 21
Otras obligaciones 22
Total pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Titulos emitidos 18
Provisiones 21
Pasivo por impuestos diferidos, neto 23
Total pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Capital emitido 24
Prima en emisión de acciones 24
Ganancias acumuladas
Resultado del ejercicio
Otro resultado integral
Cambios participación en la propiedad de subsidiarias
Total patrimonio
Total pasivos y patrimonio
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

Año terminado el 31 de diciembre
(Cifras expresadas en millones de pesos colombianos)
NOTA
Ingresos de actividades ordinarias 25

Costo de ventas 26
Ganancia Bruta
Gatos de distribución 27
Gastos de administración y venta 28
Otros ingresos 29
Otros gastos 30
Ganancia por actividades de operación
Pérdida derivada de la posición monetaria neta 31

Ingresos financiero 32
Gastos financieros 33
Ganancia antes de impuestos
Ingreso (gasto) por impuestos, neto 34
Ganancia neta del periodo

Ganancia básica por acción
Ganancia básica por acción en operaciones continuadas (*)
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO

Año terminado el 31 de diciembre de:
NOTA
Componentes que se reclasificarán al resultado del período

Reevaluación propiedades planta y equipo, neto de impuestos 35
Componentes que se reclasificarán al resultado del periodo

Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos 36
Total otro resultado integral

Total resultados integrales
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO

Capital
emitido
Patrimonio al 1 de enero de 2020 117.737

Cambios en el patrimonio
Resultado integral
Utilidad del período
Resultado integral
Patrimonio al 31 de diciembre de 2020 117.737
Capital
emitido

Resultado integral
Resultado integral
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO MÉTODO INDIRECTO

Flujos de efectivo de actividades de operación:

Utilidad neta
Ajustes para conciliar la utilidad neta del año con el efectivo provisto por las
actividades de operación:
Provisión cartera e inventarios
Depreciaciones y amortizaciones
Valor razonable propiedades de inversión
Diferenciaen cambio no realizada de obligaciones financieras
Costo amortizado de obligaciones de largo plazo y gasto pot interés
generado en otros pasivos financieros por arrendamiento
Impuesto de renta corriente
Incremento de provisiones, neto
Impuesto de renta diferido, neto
Cambio en activos y pasivos operacionales

Cuentas comerciales por cobrar, otras cuentas por cobrar y activos por impuestos
Inventarios
Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar
Beneficios a empleados
Impuestos por pagar
Efectivo provisto por actividades de operación
Flujos de efectivo de actividades de inversión:
Adquisición de propiedades, planta y equipo e intangibles
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión
Flujos de efectivo de actividades de financiación:

Aumento de obligaciones financieras
Cancelación de obligaciones financieras
Cancelación de bonos Ley 550
Pago de cánones arrendamiento de otros pasivos financieros por contratos de
arrendamiento
Efectivo utilizado en actividades de financiación
Aumento del efectivo
Efectivo y equivalente de efectivo al principio del ejercicio
Efectivo y equivalente de efectivo al final del ejercicio
2020 2019
73,386 12,104
66,344 71,053
2,235 1,607
64,046 80,067
5,166 9,011
41,674 39,343
6
252,851 213191
839 873
130 294
332,361 338,042
31,701 31,424
365,031 370,633
617.882 583.824
2020 2019
26,915 12,470
74,087 54,898
361
672 670
6,725 6,965
470 1,213
3,373 3,354
585 665
113,188 80235
27,697 43.798
2,584 3.291
1,065 1.640
3,002 2.388
9,041 5.324
49,157 49.957
92,546 106.995
205,684 187.23
117.737 117.737
152.578 152.578
103.532 88.537
15.022 14.995
24.495 23.913
-1.166 -1.166
412.198 396.594
617.882 583.824
Utilidad operacional
Para hallar la utilidad operacional es necesario en
primer medida sumar todos los gastos operativos y 2020
2020 2019 luego de acuerdo a la ganancia bruta (Gb) de cada 74509
año se le resta los gastos operacionales (GO)
359.199 403.35
-284.69 -334.555
74.509 68.795
Gb 2020 74.509 Gb 2019 68.795
Go 2020 -65.77 Go 2019 -61.323
-16.76 -14.617
-30.61 -33.3
8.363 9.2 Utilidad Operacional Utilidad Operacional
-13.459 -9.069
22.043 21.009 Utilidad Bruta - Gastos Operacionales Utilidad Bruta - Gastos Operacionales
-3.882 -1.781 9432 7472

878 923
-4.943 -4.337
14.096 15.814
926 -819
15.022 14.995
1.28 1.27
2020 2019
15.022 14.995
400 3.503
182 1.625
582 5.128
15.604 20.123
Prima en Ganancias Otro

emisión de Pérdidas acumuladas resultado Total
acciones acumuladas en adopción integral
NIIF
152.578 -148.048 250.414 23.913 396.594
15.022 15.022
582 582
15.022 582 15.604
152.578 -133.026 250.414 24.495 412.198

NIIF
152.578 -163.043 250.414 18.785 376.471
14.995 14.995
5.128 5.128
14.995 5.128 20.123
152.578 -148.048 250.414 23.913 396.594
2020 2019
15.022 14.995
503 781
17.112 17.707
-277 -838
2.258 1.883
984 272
4 929
633 884
-930 -110
8.1 10.594
16.006 2.263
18.142 -4.108
-934 -871
-747 -2.13
75.876 42.251
-9.111 -13.091
-9.111 -13.091
76.892 13.482
-80.862 -41.237
-670 -670
-843 -715
-5.483 -29.14
61.282 20
12.104 12.084
73.386 12.104
2019
68795
- Gastos Operacionales
ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL EMPRESA: ENKA
Estado de Situación
Financiera ($Millones)
Año 2019 vertical 3 H 2-1 Año 2020 vertical 2
Activo Corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo
Cuentas comerciales por cobrar y otras 12,104 2.1% 506.3% 73,386 11.9%
cuentas por cobrar, netas 71,053 12.2% -6.6% 66,344 10.7%
Instrumentos financieros derivados 1,607 0.3% 39.1% 2,235 0.4%
Inventarios netos 80,067 13.7% -20.0% 64,046 10.4%
Activos por impuesto 9,011 1.5% -42.7% 5,166 0.8%
Activos mantenidos para la venta 39,343 6.7% 5.9% 41,674 6.7%
Intangibles, neto 6 0.0%
ACTIVO CORRIENTE 213,191 36.5% 18.6% 252,851 40.9%
Activos no
Cuentas corrientespor cobrar y otras
comerciales 0 0.0% 0.0%
cuentas por cobrar, netas 873 0.1% -3.9% 839 0.1%
0.0% #DIV/0! 0.0%
Propiedades, planta y equipo neto 338,042 57.9% -1.7% 332361 53.8%
Intangibles, neto 294 0.1% -55.8% 130 0.0%
Propiedades de inversión 31,424 5.4% 0.9% 31,701 5.1%
Total Activos no corrientes 370,633 63.5% -1.5% 365,031 59.1%
TOTAL ACTIVO 583,824 100.0% 5.8% 617,882 100.0%
Pasivo Corriente 0 0.0% 0 0.0%
Obligaciones Financieras
Cuentas comerciales por cobrar y otras 12470 2.1% 115.8% 26915 4.4%
cuentas por cobrar, netas 54,898 9.4% 35.0% 74,087 12.0%
Instrumentos financieros derivados 0 0.0% 0.0% 361 0.1%
Títulos emitidos 670 0.1% 0.3% 672 0.1%
Beneficios a empleados 6965 1.2% -3.4% 6725 1.1%
Impuestos por pagar 1213 0.2% -61.3% 470 0.1%
Provisiones 3354 0.6% 0.6% 3373 0.5%
Otras Obligaciones 665 0.1% -12.0% 585 0.1%
Total Pasivo Corriente 80,235 13.7% 41.1% 113,188 18.3%
Obligaciones Financieras 43798 7.5% -36.8% 27697 4.5%
Cuentas comerciales por cobrar y otras 0.6% -21.5% 0.4%

cuentas por cobrar, netas 3291 2584
Títulos emitidos 0 0.0% #DIV/0! 0 0.0%
Beneficios a empleados 1,640 0.3% -35.1% 1065 0.2%
Provisiones 2,388 0.4% 25.7% 3002 0.5%
Otras Obligaciones 5,324 0.9% 69.8% 9041 1.5%
Pasivo por impuesto diferido, neto 49957 8.6% -1.6% 49157 8.0%
Total pasivos no corrientes 106,995 18.3% -13.5% 92,546 15.0%
TOTAL PASIVO 187,230 32.1% 9.9% 205,684 33.3%
Patrimonio 0 0.0% 0 0.0%

Capital emitido 117,737 20.2% 0.0% 117,737 19.1%
Prima en emisión de acciones 152578 26.1% 0.0% 152578 24.7%
Ganancias acumuladas 88,537 15.2% 16.9% 103,532 16.8%
Resultado del ejercicio 15,022 2.6% -0.2% 14,995 2.4%
Otro resultado Integral 24495 4.2% -2.4% 23913 3.9%
Cambios participación en la propiedad 0.0% 0.0% 0.0%

subsidiaria -1.166 -1.166
Total Patrimonio Neto 396,594 67.9% 3.9% 412,198 66.7%
Total PASIVO y PATRIMONIO 583,824 100.0% 5.8% 617,882 100.0%

ENTREGA 1
De acuerdo a los activos corrientes se puede inferir que creció en 40.657 millones de
pesos del año 2020 al año 2019, es decir, este es el activo de la empresa que puede
hacerse líquido (convertirse en dinero) en menos de doce meses, en caso de ser
necesario.
De acuerdo al pasivo corriente este aumentó en 33.957 millones respecto del año 2019
al año 2020, es decir, que hace referencia a que las deudas y obligaciones aumentaron
en gran medida en lo que relaciona a las obligacione inferiores a 1 año, por lo que se
debe subsanar este valor en el menor tiempo posible para no entrar a generar pérdidas
De acuerdo al pasivo se puede inferir que aumentó en 15.759 millones del año 2019 al
año 2020, por lo que quiere decir que aumentó su nivel de endeudamiento y que las
ventas deben ser superiores a este valor, para entrar en un punto de equilibrio.
Nota 16 OBLIGACIONES FINANCIERAS
La composición de las obligaciones financieras fue la siguiente:
Corrientes
Bancos del exterior USD
Bancos nacionales USD
Bancos nacionales $
Financieras Ley 550
No corrientes
Bancos nacionales $
Financieras Ley 550
Costo amortizado pasivo Ley 550
(1) Tasa promedio de los créditos al 31 de diciembre de 2020 (31 de diciembre de 2019 Libor + 3.67%).
(2) Tasa promedio de los créditos al 31 de diciembre de 2020.
La composición de las obligaciones financieras por entidad fue la siguiente:
Acreedor
Bancolombia Panamá
Banco Colpatria
Banco de Bogotá
Banco BBVA
Yvelcast Consulting (*)
(*) Deuda de Ley 550 cuyo acreedor original fue el Banco de Occidente.
El vencimiento de las obligaciones financieras al 31 de diciembre de 2020 fue el siguiente:

Bancos nacionales USD
Bancos nacionales $
Financieras Ley 550
El vencimiento de las obligaciones financieras al 31 de diciembre de 2019 fue el siguiente:

Financieras Ley 550
Nota 17 CUENTAS COMERCIALES POR PAGAR Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
La composición de cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar fue la siguiente:
Corrientes
Proveedores nacionales
Proveedores del exterior
Proveedores nacionales Ley 550
Proveedores del exterior Ley 550
Intereses por pagar Ley 550
Costos y gastos por pagar
Retenciones y aportes de nómina
Retención en la fuente
Anticipos recibidos (*)
Acreedores varios
No corrientes
Otras cuentas por pagar
Costo amortizado
Acreedores varios
(*) Anticipo recibido de Industrial Conconcreto S. A. S. correspondiente al terreno prometido en venta,

ver nota 12 a).
El vencimiento de las cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de
2020 fue el siguiente:
Anticipos recibidos
Acreedores varios
La Compañía ha cumplido con el pago oportuno de todas sus obligaciones.
El vencimiento de las cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de
2019 fue el siguiente:
intereses por pagar Ley 550
Anticipos recibidos
Acreedores varios
Tasa Interés 31-Dec-20 31-dis-19
Libor + 3.61 (1) 7,103 11,970
Libor + 0.84 (2) 16,476
TF 2.67% (2) 2,836
50% del DTF 500 500
26,915 12,470
Tasa Interés 31-Dec-20 31-dis-19

Libor + 3.62 (1) 19.188 43,354
TF 2.67% (2) 8.509
50% del DTF 500
-56
27.697 43798
31-Dec-20
Moneda USD $
USD 7.659 26,291
USD 1.8 6,178
USD 3 10,298
$ 11,345
$ 500
12.459 54612
Corrientes
Menos de 3 meses Entre 3 meses y 1 año
1,755 5,348
16,476
709 2,127
125 375
2,589 24,326
Corrientes
2,624 9,346
125 375
2,749 9,721
31-Dec-20 31-Dec-19
10,641 9,586
40,384 25,033
512 512
474 264
359 359
4,722 2,490
1,745 1,103
1,824 1,769
12,914 13,160
462 622
74,037 54,898
31-Dec-20 31-Dec-19
512
407
357
776 497
-290
1,808 1,808
2584 3291
Corrientes
10,641
40,384
128 384
118 356
90 269
4,722
1,745
1,824
12,914
462
60,114 13923
Corrientes
9,586
25,033
128 384
66 198
90 269
2,490
1,103
1,769
13,160
622
40,887 14011
31-di-19
USD $
16.882 55.324
1
16.882 56.324
31 de diciembre de 2020
No corrientes
Entre 1 y 2 años Entre 2 y 5 años
7.353 11.835
2.836 5.673
10.189 17.508
No corrientes
Entre 1 y 2 años Entre 2 y 5 años
12,867 30,487
500
13,367 30,487
No corrientes
Entre 1 y 2 años
776
1,808
2584
No corrientes
Entre 1 y 2 años Mas de 5 años
512
407
357
1,808 497
3084 497
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Al 31 de diciembre
(Cifras expresadas en millones de pesos colombiano)
NOTA
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Inventarios, netos 10
Activos por impuestos 11
Activos mantenidos para la venta 12
Total activos corrientes
Activos no corrientes
Propiedades, planta y equipo, neto 14
Propíedades de inversión 15
Total activos no corrientes
Total activos
NOTA
Pasivos y patrimonio
Pasivos
Pasivos corrientes
Titulos emitidos 18
Impuestos por pagar 20
Provisiones 21
Total pasivos corrientes
Titulos emitidos 18
Provisiones 21
Pasivo por impuestos diferidos, neto 23
Total pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Capital emitido 24
Prima en emisión de acciones 24
Ganancias acumuladas
Resultado del ejercicio
Cambios participación en la propiedad de subsidiarias
Total patrimonio
Total pasivos y patrimonio
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

Año terminado el 31 de diciembre
NOTA
Ingresos de actividades ordinarias 25

Costo de ventas 26
Ganancia Bruta
Gatos de distribución 27
Gastos de administración y venta 28
Otros ingresos 29
Otros gastos 30
Ganancia por actividades de operación
Pérdida derivada de la posición monetaria neta 31

Ingresos financiero 32
Gastos financieros 33
Ganancia antes de impuestos
Ingreso (gasto) por impuestos, neto 34

Ganancia básica por acción
Ganancia básica por acción en operaciones continuadas (*)
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO

NOTA
Componentes que se reclasificarán al resultado del período

Reevaluación propiedades planta y equipo, neto de impuestos 35
Componentes que se reclasificarán al resultado del periodo

Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos 36
Total otro resultado integral

Total resultados integrales
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO

Capital
emitido

Resultado integral
Resultado integral
Capital
emitido

Resultado integral
Resultado integral
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO MÉTODO INDIRECTO

Flujos de efectivo de actividades de operación:

Utilidad neta
Ajustes para conciliar la utilidad neta del año con el efectivo provisto por las
actividades de operación:
Provisión cartera e inventarios
Depreciaciones y amortizaciones
Valor razonable propiedades de inversión
Diferenciaen cambio no realizada de obligaciones financieras
Costo amortizado de obligaciones de largo plazo y gasto pot interés
generado en otros pasivos financieros por arrendamiento
Impuesto de renta corriente
Incremento de provisiones, neto
Impuesto de renta diferido, neto
Cambio en activos y pasivos operacionales

Cuentas comerciales por cobrar, otras cuentas por cobrar y activos por impuestos
Inventarios
Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar
Beneficios a empleados
Impuestos por pagar
Efectivo provisto por actividades de operación
Flujos de efectivo de actividades de inversión:
Adquisición de propiedades, planta y equipo e intangibles
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión
Flujos de efectivo de actividades de financiación:

Aumento de obligaciones financieras
Cancelación de obligaciones financieras
Cancelación de bonos Ley 550
Pago de cánones arrendamiento de otros pasivos financieros por contratos de
arrendamiento
Efectivo utilizado en actividades de financiación
Aumento del efectivo
Efectivo y equivalente de efectivo al principio del ejercicio
Efectivo y equivalente de efectivo al final del ejercicio
2020 2019
73,386 12,104
66,344 71,053
2,235 1,607
64,046 80,067
5,166 9,011
41,674 39,343
6
252,851 213191
839 873
130 294
332,361 338,042
31,701 31,424
365,031 370,633
617.882 583.824
2020 2019
26,915 12,470
74,087 54,898
361
672 670
6,725 6,965
470 1,213
3,373 3,354
585 665
113,188 80235
27,697 43.798
2,584 3.291
1,065 1.640
3,002 2.388
9,041 5.324
49,157 49.957
92,546 106.995
205,684 187.23
117.737 117.737
152.578 152.578
103.532 88.537
15.022 14.995
24.495 23.913
-1.166 -1.166
412.198 396.594
617.882 583.824
Utilidad operacional
Para hallar la utilidad operacional es necesario en
primer medida sumar todos los gastos operativos y 2020
2020 2019 luego de acuerdo a la ganancia bruta (Gb) de cada 74509
año se le resta los gastos operacionales (GO)
359.199 403.305
-284.69 -334.555
74.509 68.795
Gb 2020 74.509 Gb 2019 68.795
Go 2020 -65.77 Go 2019 -61.323
-16.76 -14.617
-30.61 -33.3
8.363 9.2 Utilidad Operacional Utilidad Operacional
-13.459 -9.069
22.043 21.009 Utilidad Bruta - Gastos Operacionales Utilidad Bruta - Gastos Operacionales
-3.882 -1.781 9432 7472

878 923
-4.943 -4.337
14.096 15.814
926 -819 EBITDA: Corresponde a la suma de la utilidad

operacional, más los gastos de depreciaciones, más
gastos de amortizaciones, más gastos de provisiones.
15.022 14.995
1.28 1.27 2020 2019
15824 10,846
La empresa, sin tener en cuenta aquellos gastos que

no implican salida de efectivo o salida de dinero,
generó una utilidad EBITDA para el año 2020 en
2020 2019 millones de pesos de 15824 mientras que para el año
2019 al igual en millones de pesos generó una
15.022 14.995 utilidad de 10846, por lo que se puede inferir que
hay una diferencia de 4.978 millones de pesos
creciente para el año 2020 lo cual es positivo dado a
su buen manejo en ventas y gastos.
400 3.503
Margen EBITDA
182 1.625
582 5.128 El margen EBITDA refleja los centavos que por cada
15.604 20.123 unidad monetaria (1$) de ventas quedan disponibles,
para cumplir con las responsabilidades de impuestos,
servicio de deuda, reposición de activo fijo y pagos
de divididendos

NIIF
152.578 -148.048 250.414 23.913 396.594
15.022 15.022
582 582
15.022 582 15.604
152.578 -133.026 250.414 24.495 412.198

NIIF
152.578 -163.043 250.414 18.785 376.471
14.995 14.995
5.128 5.128
14.995 5.128 20.123
152.578 -148.048 250.414 23.913 396.594
Palanca de Crecimiento PD
2020 2019
15.022 14.995
503 781
17.112 17.707
-277 -838
2.258 1.883
984 272
4 929
633 884
-930 -110 Productividad del activo fi
8.1 10.594
16.006 2.263
18.142 -4.108
-934 -871
-747 -2.13
75.876 42.251
-9.111 -13.091
-9.111 -13.091
76.892 13.482
-80.862 -41.237
-670 -670
-843 -715
-5.483 -29.14
61.282 20
12.104 12.084
73.386 12.104
2019
68795
- Gastos Operacionales
Margen EBITDA EBITDA
VENTAS
Margen EBITDA 2020 15824 Margen EBITDA 2019 10,846

359.199 403.305
Margen EBITDA 2020 4405% Margen EBITDA 2019 2689%
En el año 2020 por cada unidad monetaria que la empresa vende,

quedan disponibles 2.689 pesos, mientras que para el año 2019
por cada unidad monetaria que la empresa vende quedan
disponibles 4.405 pesos, para atender el pago de impuestos, el
servicio de deuda, el incremento del capital de trabajo neto
operativo, la reposición de activos fijos y el pago de dividendos
Productividad del capital de Trabajo PKT
PKT= Capital de trabajo KTNO

Ingresos
PKT 2020= 0.3278 PKT 2019= 0.2919
Este inductor operativo muestra cuántos pesos requiere la

empresa para sostener un aumento en ventas, cuanto mayor
capital de trabajo se tenga que conservar por cada peso mayor
será la presión para vender.
Palanca de Crecimiento PDC
PDC= Margen EBITDA

PKT
PDC 2020 134.402 PDC 2019 92.121
Con este inductor operativo podemos determinar dependiendo el

resultado si es viable seguir creciendo o sí por el contrario es
necesario buscar nuevos mercados de inversión, analizando el PDC
de Enka vemos que el crecimiento comparándolo de un año con
otro ha sido positivo por lo que es viable seguir invirtiendo.
Productividad del activo fijo
PAF= Ingresos
Activos Fijos
PAF 2020 0.0014 PAF 2019 0.0019
Con esté inductor operativo podemos apreciar que se esté

aprovechando el capital invertido en la empresa y que esté
generando ganancias.

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Módulo de Gerencia Finan

Equipo de trabajo - Entregable teórico p

Barrios Cantillo Zuleima Paola - Códi

Bonilla Castillo Leidy Johanna – Códi

Calderón Castillo Juan Gabriel – Cód

Cortes Álvarez Brandon Steben - Cód

Silva Perdomo Jhon Anderson- Cód

Hernando Espitia Lópe

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INSTITU

os Cantillo Zuleima Paola - Código 1911983114

lla Castillo Leidy Johanna – Código 1721025853

rón Castillo Juan Gabriel – Código 1911020230

s Álvarez Brandon Steben - Código 1710010817

a Perdomo Jhon Anderson- Código 100119694

Hernando Espitia López

CO GRANCOLOMBIANO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

Ingresos de actividades ordinarias 25

Pérdida derivada de la posición monetaria neta 31

Ingreso (gasto) por impuestos, neto 34

Ganancia neta del periodo

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO

Ganancia neta del periodo

Componentes que se reclasificarán al resultado del período

Componentes que se reclasificarán al resultado del periodo

Total otro resultado integral

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO

Patrimonio al 1 de enero de 2020 117.737

Patrimonio al 1 de enero de 2019 117.737

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO MÉTODO INDIRECTO

Flujos de efectivo de actividades de operación:

Cambio en activos y pasivos operacionales

Flujos de efectivo de actividades de financiación:

-3.882 -1.781 9432 7472

Prima en Ganancias Otro

Prima en Ganancias Otro

Cuentas comerciales por cobrar y otras 0.6% -21.5% 0.4%

TOTAL PASIVO 187,230 32.1% 9.9% 205,684 33.3%

Patrimonio 0 0.0% 0 0.0%

Cambios participación en la propiedad 0.0% 0.0% 0.0%

Total PASIVO y PATRIMONIO 583,824 100.0% 5.8% 617,882 100.0%

La composición de las obligaciones financieras fue la siguiente:

La composición de las obligaciones financieras por entidad fue la siguiente:

El vencimiento de las obligaciones financieras al 31 de diciembre de 2020 fue el siguiente:

Bancos del exterior USD

El vencimiento de las obligaciones financieras al 31 de diciembre de 2019 fue el siguiente:

Nota 17 CUENTAS COMERCIALES POR PAGAR Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

(*) Anticipo recibido de Industrial Conconcreto S. A. S. correspondiente al terreno prometido en venta,

La Compañía ha cumplido con el pago oportuno de todas sus obligaciones.

Tasa Interés 31-Dec-20 31-dis-19

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

Ingresos de actividades ordinarias 25

Pérdida derivada de la posición monetaria neta 31

Ingreso (gasto) por impuestos, neto 34

Ganancia neta del periodo

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO

Ganancia neta del periodo

Componentes que se reclasificarán al resultado del período

Componentes que se reclasificarán al resultado del periodo

Total otro resultado integral

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO

Patrimonio al 1 de enero de 2020 117.737

Patrimonio al 1 de enero de 2019 117.737