Informe Mensual Interventoria #12

INFORME SOCIO AMBIENTAL SST
Contenido
1. INTRODUCCIÓN............................................................................................................ 6
2. GENERALIDADES DEL PROYECTO.............................................................................. 7
2.1
CONSORCIO REPAV CENTRO
INFORME
MENSUAL N°
12
SOCIOAMBIEN
TAL Y SST
Descripción........................................................................................................................................... 7
2.2 Lineamientos Para El Diseño De Obras Del Sistema Vial Del Sector Fundacional De
Valledupar............................................................................................................................................. 8
VALLEDUPAR
DEL 22 DE FEBRERO AL 21 DE MARZO DE 2021
1
2.3 Normas Específicas Aplicables A Andenes Y Pasos Peatonales.......................................10
2.4. Criterios Para La Generación, Recuperación Y Mantenimiento Del Espacio Público.10
3. CONTRATOS........................................................................................................................ 31
3.1 Contrato de obra......................................................................................................................... 31
3.2 Contrato de Interventoría........................................................................................................ 31
4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL..............................32
4.1 Componente A - Sistema De Gestión Y Monitoreo Ambiental.........................................32

4.1.1 Actividades implementadas por el contratista.................................................................32
4.1.2 Seguimientos a permisos, autorizaciones otorgadas por la autoridad ambiental.
........................................................................................................................................................................32
4.1.3 Actividades de seguimiento realizadas por la Interventoría.......................................33
4.2 Componente A2: Programa de Implementación del PMA (PIPMA)................................33
5. COMPONENTE B – PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL.................................34
5.1 Actividades implementadas por el contratista....................................................................34
5.2 Programa B1- Programa De Divulgación E Información A La Comunidad.................34

5.2.1 Vallas Informativas.....................................................................................................................34
5.2.2 Volantes Informativos...............................................................................................................37
5.2.3 Afiches Informativos................................................................................................................38
5.2.4 Plegable Técnico Informativo.................................................................................................39
5.2.5 Cuñas Radiales...........................................................................................................................40
5.2.6. Punto estratégico de información PEI................................................................................40
5.2.7 Punto de atención móvil............................................................................................................42
5.2.8 Seguimiento y evaluación al PMT......................................................................................44
5.2.9 Avance De Obra............................................................................................................................45
5.2.10. Recorridos diarios en obra....................................................................................................45
5.3 Programa B2- Programa De Restitución De Bienes Afectado....................................46

5.3.1. Reparación de Daño a predios y Atención de Reclamaciones...................................46
5.3.2 Reparación de daño a bien inmueble...................................................................................46
5.4 Programa B3 Programa De Atención Y Participación Ciudadana....................................46

5.4.1. Instalación de Oficina de atención a la comunidad.......................................................46
5.4.2 Peticiones, Queja, reclamos y sugerencias (PQRS)........................................................47
5.4.3 Comité de veeduría ciudadana...............................................................................................49
2
5.4.4 Consulta de Opinión en la Comunidad y el Comercio.....................................................50
5.5 Programa B4 Programa De Pedagogía Para La Sostenibilidad Ambiental....................51

5.5.1 Comité de Orientación y Atención Ciudadana COAC....................................................51
5.6 Programa B5 Programa De Vinculación De Mano De Obra..............................................52
5.7 Componente B 6: Programa De Inclusión De Genero E Influjo Laboral........................56

5.7.1. Vinculación laboral.....................................................................................................................56
5.7.2 Capacitación sobre acoso, agresión y abuso sexual....................................................58
5.7.3 Campaña de Sensibilización sobre Igualdad de Género...............................................58
6. ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO REALIZADAS POR LA

INTERVENTORÍA................................................................................................................... 59
6.1. Programa B1: Programa De Divulgación E Información A La Comunidad................59

6.1.1 Vallas Informativas, Volantes informativos, Afiches Informativos, plegables
Informativos, Avisos de prensa y Cuñas Radiales......................................................................59
6.1.2 Punto estratégico de información (PEI)..............................................................................60
6.1.3 Punto de atención móvil...........................................................................................................60
6.1.4 Divulgación del Plan de Manejo de Tránsito PMT.......................................................60
6.2 Programa B2 Programa De Restitución De Bienes Afectados......................................60

6.2.2 Reparación de Daño a predios y Atención de Reclamaciones.....................................60
6.3 Programa B3: Programa De Atención Y Participación Ciudadana..................................61

6.3.1 Instalación de Oficina de atención a la comunidad........................................................61
6.3.2 PQRS.................................................................................................................................................61
6.3.3 Comité de veeduría ciudadana...............................................................................................61
6.4. Programa B4: Programa De Pedagogía Para La Sostenibilidad Ambiental.............61

6.4.1 Comité de Orientación y Atención Ciudadana COAC....................................................61
6.5 Programa B5: Programa De Vinculación De Mano De Obra........................................61
6.6. Componente B 6: Programa De Inclusión O Genero E Influjo Laboral........................62

6.6.1 Vinculación laboral......................................................................................................................62
6.6.2 Capacitación sobre acoso, agresión y abuso sexual y Campaña de
Sensibilización sobre Igualdad de Género....................................................................................62
6.6.3 Comités Socio Ambientales Siso..........................................................................................62
7. COMPONENTE C – MANEJO SILVICULTURAL, COBERTURA VEGETAL Y

PAISAJISMO............................................................................................................................. 63
3
7.1. Actividades implementadas por el contratista...................................................................63
7.2. Eliminación De Arboles C1..................................................................................................63
7.3 Compensación forestal jardinería y/o empradizarían C3.................................................64
7.4 Programa protección y conservación de árboles de permanencia C4......................65
8. COMPONENTE D - GESTIÓN AMBIENTAL EN OBRA.................................67
8.1. Actividades implementadas por el Contratista..................................................................67

8.1.1 Manejo demoliciones, escombros y desechos de construcción D1...................................67
8.2. Almacenamiento y manejo de materiales de construcción. D2.................................73

8.2.1 Materiales de Obras de concreto y Asfalto.........................................................................73
8.3. Manejo de campamentos e instalaciones temporales. D3..........................................75
8.4 Generación y manejo de Residuos Solidos...........................................................................79
8.5 Prevención y extinción de Incendios.....................................................................................80
8.6 Manejo de Maquinaria, Equipos y Transporte. D4.........................................................80
8.7 Manejo de residuos líquidos, combustibles, aceites y sustancias químicas. D5....83

8.7.1. Manejo de Aguas Residuales..................................................................................................83
8.8 Programa de Manejo de Estructuras y Aseo D6.............................................................85

8.8.1. Capacitación al personal de la obra.....................................................................................85
8.9 Programa de Manejo de Aguas Superficiales D7...........................................................87
8.10 Programa de Manejo de Excavaciones y Rellenos D8..............................................88
8.11 Programa de Control de Emisiones Atmosféricas y Ruido D9................................89
........................................................................................................................................................ 94
8.12 Programa de Manejo Redes de Servicio Público D10......................................................96
8.13 Programa de Manejo de Patrimonio Arqueológico e Histórico de la Nación D11.....96

8.13.1. Actividades de seguimiento realizadas por la Interventoría..................................96
9. COMPONENTE E: PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO.................................................................................................................................... 97
4
9.1 Objetivos....................................................................................................................................... 97
9.2 Desarrollo De Los Componentes.............................................................................................99
10. COMPONENTE E Y F............................................................................................... 100
10.1 Medicina Preventiva Y Del Trabajo E1:.............................................................................101
11. SEGURIDAD SOCIAL:............................................................................................ 104
12. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.......................................105
13. PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.......................109
13.1 Entrega De Dotación Y EPP.................................................................................................. 110
13.2 Programa De Capacitación................................................................................................... 111
13.3 Capacitación E Inducción Al Personal E1..........................................................................112
13.4. Inducción Al Personal, Charlas De Seguridad Programa E..........................................112
13.5 Identificación de los peligros, evaluación y la valoración de los riesgos en

seguridad y salud en el trabajo.................................................................................................... 113
14. PROGRAMA E1 PROGRAMA DE SISTEMA EPIDEMIOLÓGICO..............115
14.1 Programa E1 Pausas Activas............................................................................................... 118
15 PROGRAMA E1: PUNTO DE HIDRATACIÓN, BATERÍAS SANITARIAS119
16. NÚMEROS DE EMERGENCIAS............................................................................... 123
17. INSPECCIONES EN LOS PUESTOS DE TRABAJO..........................................123
18. ACCIDENTALIDAD Y PLAN DE CONTIGENCIA..............................................125
19. PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACRO DE EVACUACIÓN.......................126
19.1 Medidas de Manejo de Sustancias Químicas:..................................................................127
5
20. COMPONENTE F SEÑALIZACIÓN Y ACCESOS VIALES..............................129
20.1 Seguimiento A Los Auxiliares De Tráfico..........................................................................134
20.2 Senderos Peatonales PMT.................................................................................................... 136
20. CONCLUSIONES................................................................................................................ 140
21. RECOMENDACIONES................................................................................................. 142
22. ANEXOS............................................................................................................................ 145
1. INTRODUCCIÓN
El presente informe reporta el seguimiento a la gestión social, ambiental, forestal y

de Seguridad Industrial y Salud ocupacional realizado por la Interventoría
CONSORCIO REPAV CENTRO al Contratista CONSORCIO PAVIMENTO PLAN
CENTRO, desarrollada durante el período comprendido entre el 22 de Enero al 21
de Febrero 2021, dando alcance al PMA este documento constara de dos partes, la
primera analítica y descriptiva, acerca del desempeño ambiental del Contratista, la
segunda sección está compuesta por los formatos de gestión y control entregado
por la Entidad Contratante SIVA, incluyendo el Formato 20 “Evaluación del
desempeño Socio ambiental-SISO de la Obra” el cual permiten llevar a cabo una
calificación ponderada del cumplimiento de cada una de las actividades y
6
obligaciones contractuales y algunos anexos que complementan o amplían la

información de la primera parte del informe.
Durante este periodo, la Interventoría ha velado para que la gestión Socio
ambiental-SST, se desarrolle dando cumplimiento al PMA y PIPMA, al igual que los
requerimientos contemplados en las resoluciones, en las cuales la autoridad
Ambiental competente, otorga permiso para la intervención forestal en el corredor
del proyecto.
Por otro lado, se ha dado acompañamiento y se ha hecho seguimiento a las
diferentes actividades desarrolladas por el Consorcio Pavimento Plan Centro, entre
las que cabe mencionar:
1. Conformación de las estructuras del pavimento y toma de densidades

2. Imprimación
3. Extensión de capa asfáltica
4. Fundida de pavimento
5. Demolición de espacio publico
6. Construcción de contendoras de raíz
2. GENERALIDADES DEL PROYECTO

2.1 Descripción.
El proyecto comprende la Construcción de los elementos de Infraestructura vial y

espacio Público del centro histórico de Valledupar, carrera 5 entre calles 13c y 15,
carrera 6 entre calles 13c y 16ª, carrera 7 entre calles 14 y 16, carrera 8 entre
calles 15 y 16, carrera 9 entre carrera 7ª y calle 12, calle 15 entre carreras 9 y 4, y
calle 16 entre carreras 12 y 4 para la puesta en marcha del Sistema Estratégico de
Transporte Público colectivo de la Ciudad de Valledupar. Todo el proyecto supone
el mejoramiento de infraestructura que está asociada a la prestación del servicio
de transporte público urbano.
El proyecto no requiere talas, podas o traslados de árboles, por tal razón, en

cuanto al componente silvicultural se puede mencionar que el diseño paisajístico
contempla la siembra de 18 árboles de especie “Olivo Negro”. Por otra parte, el
7
contratista de obra con su especialista forestal, implementará las diferentes

medidas contempladas en el programa C4 (Protección y conservación de árboles
de permanencia) del presente PMA, para el adecuado mantenimiento, manejo,
protección y conservación de los 360 árboles existentes en los tramos a intervenir,
como la instalación de cerramiento o demarcación perimetral con una distancia
mínima de 1 metro, alrededor del fuste del árbol, en tela polipropileno verde y/o
malla fina azul de 1.5 metros de alto, dentro del cual no se podrá disponer, ni
verter ningún tipo de material o sustancia. De igual forma, para aquellos árboles
cuyo sistema radicular pueda afectarse durante las actividades de excavación, el
especialista forestal del constructor, aplicará el debido cicatrizante hormonal y
demás productos necesarios con el fin de garantizar la oportuna recuperación del
individuo arbóreo. Todo lo anterior, como ya se mencionó de conformidad a lo
contemplado en el programa C4
Los tramos a intervenir con las obras de adecuación del centro histórico se
relacionan a continuación en el siguiente grupo:
Imagen 3. Localización del proyecto (Centro histórico)
8
La totalidad de los diseños se ajustaron de acuerdo a los contemplado en el POT

vigente y especialmente a las condiciones establecidas en la resolución 3722 de
diciembre de 2014 expedida por el Ministerio de Cultura “Por la cual se modifica la
Resolución 795 de 2000 y se expide el Plan Especial de Manejo y Protección del
sector fundacional de Valledupar (PEMP).” A continuación, se platean los aspectos
más relevantes que fueron tenidos en cuenta para los diseños:
2.2 Lineamientos Para El Diseño De Obras Del Sistema Vial Del Sector
Fundacional De Valledupar.
El diseño de obras del sistema vial deberá tener en cuenta las siguientes
disposiciones:
1. No se permite la modificación de los perfiles o secciones viales existentes.
2. El diseño y manejo de los espacios peatonales debe garantizar el libre
tránsito peatonal.
3. Los espacios peatonales no se podrán cerrar, y su acceso no podrá ser
controlado. Los particulares y entidades competentes deberán eliminar
todos los elementos y estructura que obstaculicen la continuidad de los
9
espacios peatonales, salvo aquellos elementos de mobiliario urbano

debidamente aprobados.
4. Se debe garantizar la seguridad, el libre desplazamiento e inclusión a
personas con movilidad reducida, en cumplimiento de las normas sobre
continuidad y tratamiento de superficies, señalización, demarcación, etc. Las
áreas que se destinen a la circulación peatonal deben ser construidas con
materiales duros y antideslizantes y deben contar con materiales con
suficiente resistencia para soportar el peso del tráfico vehicular restringido
(carros de basuras, ambulancias, bomberos, etc.)
5. En las vías que se peatonalicen, el diseño deberá contemplar a un mismo

nivel dos franjas con tratamiento de piso diferenciado, una de las cuales se
destinará exclusivamente a uso peatonal, y otra a la eventual circulación de
vehículos. Para la calle 15, entre las carreras 4.ª y 9.ª, y en la medida en
que la Administración municipal opte por continuar la peatonalización
prevista para dicha vía en el sector fundacional hasta la Gobernación, el
diseño podrá prever una franja destinada a ciclorruta, siempre y cuando la
sección vial permita incluir esta franja adicional. En la franja de uso
exclusivo peatonal deberá respetarse la arborización existente y proponer
un manejo paisajístico.
6. Se debe garantizar la permeabilidad de las superficies de los espacios
peatonales mediante la incorporación de materiales adecuados, tales como
adoquines.
7. En caso de intersección o confluencia entre la vía vehicular y la vía
peatonal se deberá dar prevalencia a la circulación peatonal sobre otros
modos de transporte, lo que se hará mediante medidas de señalización y
pasos peatonales (pompeyanos).
8. Los diseños de las peatonalizaciones previstas en el presente PEMP y que
colindan con la plaza Alfonso López deberán armonizarse con la textura de
piso de la mencionada plaza.
2.3 Normas Específicas Aplicables A Andenes Y Pasos Peatonales.
10
Estos elementos deberán cumplir las siguientes normas: En accesos vehiculares a

predios privados, el andén deberá mantener su nivel y sección transversal, de
manera que la circulación peatonal tenga prelación. Todos los andenes deberán
estar a nivel, ser continuos y sin obstáculos, y la franja de circulación peatonal
deberá ser tratada con materiales duros y antideslizantes. Su diseño y construcción
deberán ajustarse a las disposiciones de desplazamiento de personas con
movilidad reducida o en condición de discapacidad.
2.4. Criterios Para La Generación, Recuperación Y Mantenimiento Del
Espacio Público.
Los siguientes criterios deberán desarrollarse en todo proyecto de iniciativa pública

o privada sobre el sistema de Espacio Público:
1. Conservación y aumento de las áreas con cobertura vegetal.

2. Incorporación de la flora nativa y regional en el arbolado.
3. Medidas para el aumento de la infiltración y el tiempo de retención de
aguas lluvias en el subsuelo.
4. Incorporación de acciones ligadas al ecourbanismo y la construcción
sostenible para los nuevos proyectos.
5. Empleo de superficies de piso permeables al agua, dentro de los
porcentajes de áreas duras permitidos.
6. El mantenimiento, dotación, administración y preservación de los parques
urbanos estará a cargo de la administración municipal, directamente o a
través de terceros, de acuerdo con las normas vigentes.
7. Toda intervención de construcción, mantenimiento o dotación de los
parques en el sector fundacional y la zona de influencia deberá contar con
un proyecto específico autorizado por el Ministerio de Cultura.
Una vez revisada la información anteriormente descrita se puede establecer que

Los tramos a construir tiene una longitud total aproximada de 4,430 Km
Tramo 1 Vía peatonal carrera 5.
11
Posee un ancho promedio de 8m, está comprendido entre las carreras 13c y 15;
esta via es actualmente de transito vehicular de un carril y con el proyecto
cambiara a solo via peatonal la cual será construida en diferentes tipos de
adoquines en los que se destacan gris ivory y salmón; Estos elementos se deben
instalar de acuerdo con la modulación entregada en el diseño de vía peatonal, el
cual tendrá una longitud total Aproximada de 200 metros lineales.
Imagen 4. Vista de la carrera 5 desde la calle 13c hacia la 15
Imagen 5. Vista de la carrera 5 desde la calle 15 hacia la 13c
12
Imagen 6. Plano 1 la carrera 5 desde la calle 15 hacia la 13c
13
Imagen 7. Plano 2 la carrera 5 desde la calle 15 hacia la 13c
Tramo 2 Vía peatonal Carrera 6.
Posee un ancho promedio de 9m, está comprendido entre las carreras 13c y 16a
de la carrera 6; esta vía es actualmente de tránsito vehicular de un carril, con el
proyecto cambiará a solo vía peatonal la cual será construida en diferentes tipos
de adoquines en los que se destacan gris ivory y salmón; Estos elementos se
deben instalar de acuerdo con la modulación entregada en el diseño de vía
peatonal, el cual tendrá una longitud total Aproximada de 411 metros lineales.
Imagen 8. Vista de la carrera 6 desde la calle 13c hacia la 16a
14
Imagen 9. Vista de la carrera 6 desde la calle 16a hacia la 13c
Imagen 10. Plano 1 de la carrera 6 desde la calle 16a hacia la 13c
Imagen 11. Plano 2 de la carrera 6 desde la calle 16a hacia la 13c
15
Tramo 3 rehabilitación de vía y espacio público carrera 7
Construcción de la vía y del espacio público a lo largo del corredor.
Cuenta con un ancho total promedio de 8 metros 3,5 m de ancho de vía y 2,25 de
espacio público en ambos costados.
Construcción en vía: Para la rehabilitación de la vía, es necesario primero

replantear los niveles y los ejes de la vía, con el fin de poder iniciar la excavación
de la caja para la estructura; posteriormente se iniciará el mejoramiento de la sub-
rasante, la instalación de la base granular, y la instalación de las losas de concreto
hidráulico. Con el fin de evitar problemas con el concreto, se deberán cortar las
losas de acuerdo con la modulación propuesta y se sellarán las juntas con
materiales establecidos en los diseños del Pavimento Rígido. Esta actividad genera
la necesidad de llevar a cabo acciones de mitigación del material partículado
resultante de los trabajos de corte del concreto, así como el manejo de ruido. Con
el fin de delimitar la vía y construir el espacio público, se proceden a construir los
sardineles en los extremos del pavimento. Las longitudes a intervenir en
construcción de Vía nueva son de 126 metros lineales en Calzada Sencilla.
 Construcción del espacio público: Con el replanteo del eje de la vía, se

localiza el borde de vía y el borde interno del andén, para el cual se realizan las
excavaciones de acuerdo con el diseño y se instala la sub-base granular como
soporte de las capas que sostendrán la loseta, el adoquín y las franjas de ajuste.
Estos elementos se deben instalar de acuerdo con la modulación entregada en el
16
diseño de espacio Público, el cual tendrá una longitud total Aproximada de 126
metros lineales y será construido en ambos costados de la vía.
Imagen 12. Vista de la carrera 7 desde la calle 14 hacia la 16ª
Imagen 13. Vista de la carrera 7 desde la calle 16ª hacia la 14
Imagen 14. Plano 1 de la carrera 7 desde la calle 16ª hacia la 14
17
Cuenta con un ancho total promedio de 8 metros 4,8 m de ancho de vía y 1,6 de espacio
público en ambos costados.
 Construcción en vía: Para la rehabilitación de la vía, es necesario primero

18


Imagen 16. Vista de la carrera 8 desde la calle 14 hacia la 16ª
Imagen 17. Vista de la carrera 8 desde la calle 16ª hacia la 14
19
20

Cuenta con un ancho promedio total de 13 metros 7 m de ancho de vía y 3 de
espacio público en ambos costados.

21
A continuación, se relaciona las vías intervenidas en cada una de las categorías,

con detalles particulares de cada intervención por áreas de trabajo.
Imagen 21. Vista de la carrera 9 desde la calle 12 hacia la carrera 7a
Imagen 22. Plano 1 de la carrera 9 desde la carrera 7a hacia la calle 12
22
23
24
Tramo 6 rehabilitación de vía y espacio público calle 15

Cuenta con un ancho promedio total de 10 metros 3,5 m de ancho de vía para
paso vehicular livianos y la distancia restante para paso peatonal.
la necesidad de llevar a cabo acciones de mitigación del material particulado
construcción de Vía nueva son de 570 metros lineales en Calzada Sencilla en la
que solo podrá pasar solo un vehículo liviano a la vez.

25
Imagen 29. Vista de la calle 15 desde la carrera 9 hacia la 4
Imagen 31. Plano 1 de la calle 15 desde la carrera 9 hacia la 4
26
27
Tramo 7 rehabilitación de vía y espacio público calle 16

Consta de 2 tipologías
Tipología 1 entre carreras 4 y 9
Cuenta con un ancho promedio total de 8 metros 3,5 m de ancho de vía y 2,25 m
de espacio público en ambos costados
Construcción en vía: Para la rehabilitación de la vía, es necesario primero

28
29
Tipología 2 entre carreras 9 y 12

Cuenta con un ancho promedio total de 18 metros 9,6m de ancho de vía y 4,3 m
de espacio público en ambos costados.

30
El tiempo estimado para la ejecución de las obras es de 12 meses, el proyecto

contempla actividades previas antes de inicio de obra, donde el contratista de
obra, deberá realizar de forma adicional a la revisión y ajustes de los diseños
iniciales, el inventario forestal y el ajuste o actualización del levantamiento de
actas de vecindad, además debe tramitar y obtener todos los permisos necesarios
después de firmada el acta de inicio, para poder iniciar la siguiente fase, la fase
constructiva o el inicio de las obras.
31
3. CONTRATOS
3.1 Contrato de obra
CONSTRUCCIÓN DE LA MALLA VIAL Y ESPACIO

PUBLICO DEL CENTRO HISTORICO DE VALLEDUPAR
OBJETO: PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA
ESTRATÉGICO DE TRANSPORTE PÚBLICO DE LA
CIUDAD DE VALLEDUPAR
CONTRATISTA: CONSORCIO PAVIMENTO PLAN CENTRO
VALOR DEL CONTRATO: ($20.072.127.240,00)
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
FECHA DE INICIACIÓN: 20 De Febrero de 2020
FECHA DE TERMINACIÓN: 19 de Junio de 2021
3.2 Contrato de Interventoría
INTERVENTORÍA DE CONTROL TÉCNICO,

ADMINISTRATIVO, LEGAL, FINANCIERO, CONTABLE,
AMBIENTAL, DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD
OCUPACIONAL DEL CONTRATO CUYO OBJETO
OBJETO: CONSISTE CONSTRUCCIÓN DE LA MALLA VIAL Y
ESPACIO PUBLICO DEL CENTRO HISTORICO DE
VALLEDUPARA PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL
SISTEMA ESTRATÉGICO DE TRANSPORTE PÚBLICO
DE LA CIUDAD DE VALLEDUPAR
CONTRATISTA: CONSORCIO REPAV CENTRO
REPRESENTANTE LEGAL EDWIN ASCANIO
|VALOR DEL CONTRATO: $ 1.419.598.080,00.
PLAZO DE EJECUCIÓN: DOCE (12) MESES
FECHA DE INICIACIÓN: 20 De febrero de 2020
FECHA DE TERMINACIÓN: 19 de Junio de 2021
32
4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

4.1 Componente A - Sistema De Gestión Y Monitoreo Ambiental
4.1.1 Actividades implementadas por el contratista
De acuerdo a las necesidades de la Obra el contratista cuenta con el personal

administrativo requerido de acuerdo a sus compromisos contractuales y que se
relaciona a continuación.
Teléfono de
Nombre Cargo Aprobación Correo electrónico
contacto
Residente
XILENA CAMPO APROBADA 3207277526 xilemaria@gmail.com
Ambiental
CARLOS
Ing. Forestal APROBADA
ANTURI
PAOLA Residente
APROBADA 3185305816
SALAZAR Social
RESIDENTE
KAREN RAMOS APROBADA 3184444295
SISO
KARINA AUXILIAR
APROBADA 3117533281
TORRES AMBIENTAL
Los días 24 de febrero, 3,10 y 17 de marzo de 2021, se realizaron las reuniones del comité
socio ambiental y SST, donde se establecieron compromisos en cada una de las áreas, así
como la toma de decisiones entre el ente Contratante, la interventoría y contratista. (Ver
anexo actas de comités socio ambiental y SST del periodo). Se anexan los vínculos de la
videoconferencia.
https://meet.google.com/mxh-teuu-yzr
https://meet.google.com/cwb-uhia-ugh
https://meet.google.com/vkc-bcsu-ypd
https://meet.google.com/umz-vspd-qqg
4.1.2 Seguimientos a permisos, autorizaciones otorgadas por la

autoridad ambiental.
Para este periodo el contratista Para este periodo no se realizaron actividades de
erradicación, ya que esta actividad tiene un cumplimiento del 100% de acuerdo al
33
permiso de aprovechamiento forestal otorgado por corpocesar, a su vez en este

periodo no hubo siembra de árboles. (Ver componte C: Manejo silvicultural,
cobertura vegetal y paisajístico).
4.1.3 Actividades de seguimiento realizadas por la Interventoría.
Durante el periodo del 22 de Febrero al 21 de Marzo de 2021, en la ejecución de obra

se realizaron actividades de control y supervisión de las diferentes medidas ejecutadas
por el contratista puestas en marcha por los profesionales a cargo que permitió cumplir
las condiciones contractuales. Se realizaron los comités Socio-ambientales-Siso los días
miércoles de cada semana con previo recorrido a los frentes de trabajo activos, con el
ánimo de verificar el cumplimiento de las obligaciones contractuales.
En el desarrollo de cada uno de los subprogramas se ampliarán las acciones
implementadas.
Hasta la fecha no se ha desarrollado auditorías ambientales externas en la obra.
Se realizó seguimiento a las actividades diarias por parte del personal de gestión
evidencias fotográficas. De igual forma se implementaron todas medidas establecidas y
se tomaron los correctivos cuando fue necesario.
De acuerdo a los pliegos de Condiciones se cuenta con el personal administrativo
requerido y se relaciona a continuación.
La Interventoría de manera periódica envía al contratista requerimientos por correo
electrónico acompañado con registro fotográfico con al ánimo de puntualizar algunas
situaciones que se presentan en los frentes de trabajo, esto para no caer en el error de
generalizar algunos incumplimientos.
4.2 Componente A2: Programa de Implementación del PMA (PIPMA).
Se revisó el Plan de Manejo Ambiental, la legislación ambiental y de seguridad social

aplicable al proyecto con el propósito de establecer diseños y procedimientos
ambientales para la prevención, control, mitigación y compensación de los impactos
ambientales generados por las obras.
Se realizó seguimiento a las actividades diarias por parte del personal de gestión
ambiental, tomando evidencias fotográficas. De igual forma se implementaron todas
medidas establecidas y se tomaron los correctivos cuando fue necesario.
Hasta la fecha no se ha desarrollado auditorías ambientales externas en la obra.
34
Con frecuencia se llevan a cabo inspecciones de los equipos, maquinaria y herramientas que
se emplean en el desarrollo de las obras.
Se supervisó en todos los lugares afectados por las obras de construcción aspectos como la
implementación de programas para el uso eficiente y racional del agua, Manejo y disposición
de residuos sólidos domésticos e industriales y el Programa de Manejo Integral de Materiales
de Construcción. Ver Anexo Ambiental. Informe N°1 - Permisos Ambientales.
5. COMPONENTE B – PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL
5.1 Actividades implementadas por el contratista.
En este documento se describen de las actividades realizadas por el contratista

CONSORCIO PAVIMENTO PLAN CENTRO en el componente B programa de gestión social en
el periodo comprendido del 22 de febrero al 21 de marzo de 2021.
5.2 Programa B1- Programa De Divulgación E Información A La
Comunidad
5.2.1 Vallas Informativas
El contratista mantiene las 15 vallas informativas exigidas ,12 vallas móviles y tres
vallas fijas la vallas fijas se encuentran ubicada una en la entrada de la ciudad (glorieta
del obelisco, la otra se encuentra ubicada en la carrera cuarta con calle 15 en la institución
educativa Prudencia Daza Anexo primaria y la tercera se encuentra en la calle 16 con
carrera 12 , las 12 vallas móviles se encuentra ubicadas en todos los tramos donde se
ejecuta la obra con el fin de mantener a la comunidad informada acerca del proyecto en
desarrollo.
Estas vallas contienen información como; fotografía de la proyección de la obra, objeto del
contrato, valor, tiempo de ejecución y nombre. A continuación, imagen y ubicación de las
vallas fijas y móviles.
35
Fotografía N° 1 Valla fija ubicada en el obelisco
Fotografía N° 2 Valla fija ubicada en la I.E
Fotografía N° 3 Valla fija calle 16 con12
36
Fotografía N° 4 Valla móvil ubicada en la cr 8 Fotografía N°5 Valla móvil ubicada en la calle 15
Fotografía N° 6 Valla móvil ubicada en la cr 10 Fotografía N°7 Valla móvil ubicada en la calle 14
Fotografía N° 8 Valla móvil ubicada en la cr 6 Fotografía N° 9 Valla móvil ubicada en la cra 4
37
Fotografía N° 10 Valla móvil ubicada en la cr 6 Fotografía N° 11 Valla móvil ubicada en la cr 8
Fotografía N° 12 Valla móvil ubicada en la calle 15 Fotografía N° 13 Valla móvil ubicada en la calle 15
Fotografía N° 14 Valla móvil ubicada en la cra 8 Fotografía N° 15 Valla móvil ubicada en calle 14
5.2.2 Volantes Informativos.
Para este mes la firma contratista cumplió a cabalidad con la entrega de

volantes informativo de obra.
38
Los volantes se entregaron de forma virtual ya que por la emergencia sanitaria se

trata en lo posible evitar algún contacto con la comunidad para evitar algún
contagio.
Estas piezas comunicativas contienen información como son; información de
los puntos de atención del ciudadano, ubicación de oficina de atención a la
comunidad, habilitación de vías, suspensión del servicio público, cierre de vías y
inicio de intervención del espacio público.
Anexo el listado de las personas que recibieron volantes informativos vía correo
electrónico.
Fotografía N° 16 de Volante Informativo
5.2.3 Afiches Informativos.
La residente social del contratista diseño e instalo cincuenta (50) afiches para dar
cumplimiento a las exigencias del PMA cumpliendo con la divulgación del plan de
manejo de tráfico PMT, avance de obra, datos de ubicación de la oficina de
atención a la comunidad, y atención por covid 19.
Estos afiches son instalados en toda la zona de influencia donde se desarrolla la
obra.
39
Fotografía N°17 Afiche Informativo
Fotografía N°18 y 19 instalación de afiche de avance
5.2.4 Plegable Técnico Informativo.
Se cumplió con el diseñó y entrega del plegable informativo para este mes el
cual se entregó de manera de manera virtual y contienen información básica
del proyecto tal como son : objeto del contrato, valor, tiempo de ejecución y
nombre avance de obra, instalación de adoquines, excavaciones, concreto rígido y
registro fotográfico de cada una de las actividades de avance de obra que a la
fecha se vienen adelantando en el proyecto.
Anexo listado de las personas que recibieron plegables informativos por correo
electrónico.
40
Fotografía N° 20 Plegable Informativo
5.2.5 Cuñas Radiales.
Se cumplió con la trasmisión de las sesenta (60) cuñas radiales exigidas por el
ente contratante con el objetivo de mantener a toda la comunidad vallenata
informada de los avances de los procesos constructivos y así mismo informar
acerca de los inconvenientes y rutas establecidas durante la ejecución de la obra.
Anexo a este informe la certificación de pago y audios de las cuñas radiales de
este periodo.
5.2.6. Punto estratégico de información PEI.
El contratista para este mes no cumplió 100% con esta actividad ya que en
recorridos por el ente contratante e interventoría durante varios días de los 7
P.E.I solo se encontraron 5 instalados por tal motivo SIVA realizo la respectiva
no conformidad para que se tomen las medidas correctivas y cumplir con esta
actividad al 100%.
Los puntos información son actualizados semanalmente con el avance semanal

de obra y la información concerniente a la obra y se encuentran ubicados en las
siguientes direcciones: N° 1 en la oficina fija del proyecto, ubicada en la calle 16
nº 8-39 oficina 404 edificio Canaima N° 2 en la calle16 con carrera 7 local 723 ,N°
3 hotel restaurante Vista Gourmet, N° 3 tienda Venencia ubicada en la calle 16 nº
5-61, N° 4 ubicado en la calle 16 n° 11ª – 24 parqueadero donde lucho, N° 5 se
encuentra ubicado en la calle 15 n° 8-37 parqueadero torres del rosario N° 6
carrera 4 con 13bis y el N°7 en la EDS de la carrera 8 con calle 15ª.
41
Fotografía N° 21 P.E.I Tienda Venecia Fotografía N° 22 P.E.I parque las madres
Fotografía N° 23 P.E: I. parqueadero donde lucho Fotografía N° 24 Punto P.E.I. carco
42
Fotografía N° 25 Punto P.E.I. oficina principal Fotografía N° 26 Punto P.E.I. antiguo electricaribe
Fotografía N° 27 Punto P.E.I. cra 8
5.2.7 Punto de atención móvil
Los puntos de atención móvil brindan un acercamiento oportuno con la comunidad

ya que por medio de estos se brinda la oportunidad a la comunidad de recibir
información de primera mano sobre avances e inquietudes sobre el proyecto.
El contratista y su equipo social de trabajo instalo (7) puntos de atención
móviles PAC los cuales están ubicados en los siguientes puntos:
N° 1 en la Plaza Alfonso López, N° 2 Calle 16 entre carrera 8 y 9, N° 3 Parque de
las Madres N° 4 Calle 16 con carrera 11, N° 5 comidas rápidas Jerry N° 6 Almacén
prohogar y N° 7 parque el viajero los cuales funcionan los días martes, jueves y
viernes cada semana con un horario de atención de 8:00 am a 12:00 m y de 2:00
43
a 5:00 su intensidad horaria es de 8 horas y funcionan los días martes, jueves y

viernes y son atendidos por la residente social y sus auxiliares.
Fotografía N° 28 Punto Móvil de Atención prohogar Fotografía N° 29 Punto Móvil parque las madres
Fotografía N° 30 Punto Móvil de Atención plaza Fotografía N° 31 Punto Móvil de Atención el viajero
44
Fotografía N° 32 Punto Móvil de Atención Loperena Fotografía N° 32 Punto Móvil de Atención jerry
Fotografía N° 32 Punto Móvil de Atención carco
5.2.8 Seguimiento y evaluación al PMT.
Esta actividad se le dio cumplimiento este mes por medio de cuñas radiales,
volantes informativos y afiche de avance de obra público el plano de PMT de esta
manera se Informa a la comunidad los posibles traumatismos vehiculares,
45
peatonales, vías alternas en el centro de la ciudad durante el desarrollo del

proyecto.
Fotografía N° 33 afiche del PMT
5.2.9 Avance De Obra.
Teniendo en cuenta la emergencia sanitaria que vivimos actualmente y cumpliendo

con lo establecido por el gobierno nacional quien prohibió las reuniones en
comunidad para prevenir contagio del covid 19, el contratista con la intensión de
cumplir con lo exigido implemento una estrategia por medio de un video el
cual presento a la comunidad mostrando los avances alcanzados hasta la fecha
por la firma contratista.
En este video intervienen todos los representantes del área social, siso, ambiental
y técnica, con la finalidad de describir las actividades realizadas en este periodo y
tratar de aclarar dudas de los habitantes del sector y comunidad en general.
Para mayor verificación de la publicación de este video puedes ingresar a la

aplicación de INSTAGRAM a la cuenta @plancentrovalledupar.
46
Fotografía N° 34 video avance de obra Fotografía N° 35 video avance de obra
5.2.10. Recorridos diarios en obra.
Diariamente se realiza recorridos en obra con acompañamiento de interventoría y

ente contratante SIVA así mismo durante estos recorridos se sensibiliza a la
comunidad y transeúntes sobre el buen uso del espacio público, respeto a las
señalizaciones instaladas en los tramos de la obra y la buena implementación de
protocolos de bioseguridad respecto al covid 19.
5.3 Programa B2- Programa De Restitución De Bienes Afectado
5.3.1. Reparación de Daño a predios y Atención de Reclamaciones.
Para este mes no se realizaron actas de vecindad ya que para el periodo

anterior se terminaron en su totalidad el levantamiento de las mismas ,para
este periodo se tenía proyectado iniciar el cierre de actas pero para dar
cumplimiento esta actividad es necesario el visto bueno y autorización por
parte de área técnica de interventoría y ente contratante ya que esta área
es la encargada de definir que tramos están terminados en su totalidad para
hacer la entrega de predios. .
5.3.2 Reparación de daño a bien inmueble
47
Se realizó para este periodo la reparación de 4 inmuebles los cuales fueron

recibidos a satisfacción por sus propietarios esta información estará detallada en
el programa B3.
Se anexarán a este informe formato de diligenciamiento y facturas de los costó
que generaron estas reparaciones.
5.4 Programa B3 Programa De Atención Y Participación Ciudadana
5.4.1. Instalación de Oficina de atención a la comunidad.
Para este periodo se mantiene la oficina de atención a la comunidad la cual

sigue ubicada en la calle 16 nº 8-39 oficina 404 edificio Canaima, y con una
dotación de los siguientes elementos: Aviso que la identifica plenamente, Una
línea telefónica exclusiva para la atención al usuario 3506682740., servicio de
internet sillas, un escritorio, un tablero mural, ventilación adecuada, , un buzón de
sugerencias, afiches relacionados con la obra y planos, es atendida por la
Residente Social que brinda información Al ciudadano..
El horario de atención es de 8 a 12pm y de 2 a 5pm de lunes a viernes y sábados
hasta las 12 del mediodía.
Fotografía N° 36 Oficina de atención a la comunidad
5.4.2 Peticiones, Queja, reclamos y sugerencias (PQRS).
Para este mes se recibieron 4 PQRS y hasta la fecha en su totalidad se

encuentran cerradas a satisfacción.
48
A continuación, cuadro explicito con datos y procedimientos para la atención

adecuadas de estas PQRS, teniendo en cuenta lo exigido por el PMA respetando
los tiempos establecidos para la atención de estas PQRS.
NOMBRE FECHA DIRECCION TELEFONO ASUNTO ESTADO OBSERVACIONES
DAYANA 22-02- Calle 16 nº 9- 3153070462 Usuaria CERRADA Por parte del

BARTISTA 2021 68 manifiesta consorcio se
que por procede a realizar
ocasión a visita de
las inspección al
actividades predio, se
constructiv compara con el
as en la acta de vecindad
zona de que los daños se
anden, se ocasionaron por la
vio ejecución de las
afectada la obras, así las
parte cosa nos
inferior de comunicamos con
la fachada el señor José
del predio Guerra, quien de
ocasionan manare inmediata
do fisuras procede a
solucionar los
daños dando
cierre a
satisfacción del
usuario.
OSCAR 22-02- Calle 16ª Nº6- 5744040 Usuario CERRADA Por parte del
SERRATO 2021 54 manifiesta consorcio, se
que por proceda a realizar
actividades visita al predio, se
constructiv evidencia que los
as en la daños se
carrera ocasionaron por la
sexta, se ejecución de la
vio obra, nos
afectada la comunicamos con
fachada de el señor José
la Guerra, quien de
Universida manera inmediata
d San da solución a la
Martin afectación a
satisfacción del
49
usuario.
GLEDIS 17-03- Carrera 6 Nº 3053519515 Ciudadana CERRADA Se realiza visita
DIAZ 2021 13b-47 manifiesta con el área
que por técnica, se
actividades evidencia que lo
de daños no existían
demolición en el predio,
de la zona razón por la cual
de anden se procede a
se vio tomar los
afectada la correctivos dando
fachada cierre a
del predio satisfacción del
ocasionan usuario.
do fisuras
en la
misma.
INGRID 19-03- Carrera 8 Nº 5803028 Ciudadana CERRADA Por parte del
MANGA 2021 16ª-73 manifiesta consorcio se
ASCENCIO que por las procede a dar
actividades respuesta a la
constructiv ciudadana, se le
as se vio informa que por
afectado el parte del
vidrio consorcio a la
templado fecha no se
del predio. ejecutan
actividades en el
tramo
mencionado,
razón por la cual
el consorcio no se
hace responsable
de dicha
afectación, se da
cierre a
satisfacción del
usuario.
5.4.3 Comité de veeduría ciudadana.
50
La veeduría ciudadana es un mecanismo de control social, mediante el cual los

ciudadanos vigilan, fiscalizan y controlan la administración y gestión de lo público y
también del sector privado que maneje recursos públicos y desarrolle actividades
de interés público.
El día 24 de febrero de 2021, se llevó a cabo la reunión con los integrantes de la
veeduría ciudadana, donde se entregó información general acerca del proyecto,
avance de obra, porcentaje económico a la fecha ejecutado, adicional a esto se
llevó a cabo un recorrido con los integrantes de la veeduría y el Director de Obra
Ingeniero Efraín Márquez, donde se dio a conocer las características de la obra y
tramos intervenidos en la actualidad, por otro lado se brindó información acerca
de la temática USO ADECUADO DEL ESPACIO PUBLICO, donde vía correo
electrónico se hizo entrega de un plegable lúdico el cual brinda información acerca
del tema
Anexo a este informe listado de los correos eléctricos donde se envió la
información anteriormente escrita.
Fotografía N° 37 Reunión comité de veedurías ciudadana
5.4.4 Consulta de Opinión en la Comunidad y el Comercio
La consulta de opinión es una estrategia que permite dar un sustento real a la

participación de la comunidad y al sector comercial, ya que a través de estas
consultas o sondeos se podrán conocer las opiniones y expectativas de la
comunidad.
Esta actividad se llevó a cabo el día 6 de marzo de 2021, con la aplicación de

ciento diez (110) encuestas.
51
Anexo a este informe encuestas realizadas.
Fotografía N° 38 y 39 consulta de opinión
5.5 Programa B4 Programa De Pedagogía Para La Sostenibilidad

Ambiental
5.5.1 Comité de Orientación y Atención Ciudadana COAC
La sostenibilidad hace referencia a la capacidad de permanencia en el tiempo de

los efectos de un proyecto, por lo tanto, parece claro que, si los cambios
originados en la realidad por un proyecto no son duraderos, su contribución
concreta a un proceso de desarrollo resulta discutible.
Para este periodo se aplicó el taller N° # 12 USO ADECUADO DE LOS
ESPACIOS PUBLICOS con el comité de orientación y atención ciudadana COAC,
el día 24 de febrero de 2021.
Con la aplicación de este taller se quiere concientizar a la ciudadanía sobre el buen
uso de los espacios públicos ya que estos proyectos son diseñados para crear
espacios para la sana diversión y así brindarle seguridad a transeúntes y
visitantes.
Es importante tener en cuenta que por el tema emergencia sanitaria (COVID-19),
las Instituciones Educativas existentes en la zona de influencia directa del
proyecto, no se han podido realizar actividades de socialización en las mismas,
razón por la cual, desde el área social del Consorcio Pavimento Plan Centro, realizo
la entrega del plegable por medio de correo electrónico.
52
Anexo a este informe listados de correos donde se envió la información respectiva.
Fotografía N° 40 y 41 plegable taller N° 12
5.6 Programa B5 Programa De Vinculación De Mano De Obra.
Se vincularon en el proyecto para este mes noventa y dos (92) trabajadores de

Mano de Obra Calificada y no calificada, donde en su mayoría son residentes en
barrios localizados en las comunas 1 Y 6.
Este número de trabajadores corresponde al cien (100%) por ciento del total del
personal de Mano de Obra no Calificada del proyecto.
Cumpliendo y totalmente con lo exigido según el plan de manejo ambiental PMA.
A continuación, la relación del personal contratado en obra por parte del
CONSORCIO PAVIMENTO PLAN CENTRO.
1 PALETERO 1
ACOSTA OÑATE HUBER GREGORIO 77.030.016
2 ALMACENISTA 1
CABARCAS RODRIGUEZ JOSSYE ESTEBAN 1.129.484.816
3 BRIGADISTA 1
SOSA CORRALES REINEL 85.202.182
4 PRACTICANTE 1
NIETO NAVARRO ALVARO ENRIQUE 1.065.832.953
53
5 SERVICIOS GENERALES 1
NIEVES ROMERO YAIR ENRIQUE 1.065.842.801
6 CELADOR 4
BALCAZAR VERDECIA JUAN DAVID 1.066.608.484
7 4
PEÑA REYES PAULA ANDREA 1.062.812.203
8 MAESTRO DE OBRA 1
BUSTAMANTE ROMERO PEDRO MANUEL 1.082.372.251
9 OBRERO 1
MORALES MOLINA JOSE DEL CARMEN 7.636.044
10 OBRERO 3
MADRID MADRID YEFERSON 18.938.266
11 OBRERO 5
NAVARRO ARIAS ANDER JOSE 1.085.099.044
12 OBRERO 6
HERNANADEZ SOLANO EDUYAR 1.120.748.508
13 OBRERO 1
LOPEZ ACOSTA JAIRO RAFAEL 73.429.003
14 OBRERO 1
ALMANZA DE LA CRUZ DONISEL ENRIQUE 5.049.291
15 OBRERO 1
HERNANDEZ MARTINEZ RAFAEL EDUARDO 77.193.997
16 OBRERO 3
DIAZ GODOY EDUARDO LUIS 1.067.612.501
17 OFICIOS VARIOS 5
VELASQUEZ OYAGA WILSON 85.435.475
18 OFICIOS VARIOS 2
ORTEGA ROMERO EMEL 1.065.672.305
19 OBRERO 2
TORRES MARTINEZ YOENDER 1.065.670.174
20 OBRERO 5
ROMERO ALBARRACIN CARLOS DANIEL 1.065.858.664
21 OBRERO 5
SANMARTIN BLANCO PEDRO DE JESUS 19.935.180
22 OBRERO 1
ZAPATA SANTANA ALFONSO JOSE 12.593.754
23 OBRERO 1
PACHECO MARIMON JESUS 79.589.368
24 OBRERO 1
OROZCO GONZALEZ ANDRES EDUARDO 1.066.282.567
25 OBRERO 1
DUARTE RINCONES JORGE LUIS 77.184.206
26 OBRERO 1
OROZCO FREITE JHON ALEXANDER 1.065.837.161
27 OBRERO 1
BARRIOS EVILLA LUIS EDUARDO 1.066.282.153
28 AYUDANTE 1
MARIN FLOREZ GIANINA DE JESUS 1.065.637.821
29 OBRERO 1
MEDINA RUA JOSE MANUEL 1.043.871.267
30 OBRERO 4
MEJIA GALVIZ CRISTIAN ADRIAN 1.003.379.186
31 OBRERO 4
MOLINA VIZCAINO JOSE ANDRES 1.065.614.216
32 OBRERO 3
TORRES BUSTAMANTE MIGUEL ANTONIO 77.011.883
33 OBRERO 2
REALES NEGRETE ISAIAS ENRIQUE 1.065.669.707
34 PRACTICANTE 1
ROJAS AREVALO EVERLIN VERONICA 1.051.734.367
35 OFICIOS VARIOS 1
TRIANA SOLANO LUIS ALFONSO 77.030.445
54
36 OBRERO 1
GARCIA GARIZAO LUIS FERNANDO 1.082.993.978
37 ELECTRICO 1
ESCORCIA TORRES JORGE LUIS
1.065.668.544
38 CELADOR 1
MEZA BLANCO MANUEL RAMON
7.585.708
39 INSPECTOR 1
SERNA PUERTA WILMER ALEXANDER
1.123.991.305
40 PLOMERO 6
CALLEJA PEREZ OLGER 77.162.865
41 PRACTICANTE 6
QUINTERO MOLINA LAURA MARCELA 1.065.855.624
42 INSPECTOR 5
VILLALOBOS OSPINO JOSE FERNANDO 77.194.175
43 ING AUXILIAR 2
ROMERO CORREDOR RUBEN DAVID 1.192.805.345
44 OBRERO 3
BOLAÑO GONZALEZ JOSE MIGUEL 1.004.372.396
45 OBRERO 3
DURAN ARIAS EDUWIN DE JESUS 1.192.715.743
46 OBRERO 1
GULLOSO RUIZ IGNACIO 85.437.819
47 OBRERO 1
LEGUIA LOPEZ JESUS ALBERTO 1.065.656.801
48 OBRERO 1
RADA ZUÑIGA ALVARO ANDRES 1.192.896.302
49 OBRERO 1
RIVERA CONTRERAS JOSE CAMILO 1.003.379.721
50 OBRERO 1
SANMARTIN BLANCO LIBARDO ANTONIO 19.935.251
51 OBRERO 1
ALVIS JHON JAIRO 127.962.434
52 OBRERO 4
SOTO NIEVES JOSE EDUARDO 1.235.338.434
53 OBRERO 4
DIAZ PEREZ EDINSON DEL CARMEN 12.694.869
54 OBRERO 2
NAVARRO LARA EDINSON DE JESUS 9.269.479
55 OBRERO 1
NAVARRO LARA MIGUEL AUGUSTO 9.267.578
56 OBRERO 1
ROBAYO BENAVIDES CARLOS ANDRES 1.193.096.696
57 OBRERO 1
YEPES ZAPATA LEX JOAN 1.065.663.006
58 OBRERO 1
GARICA DE LA HOZ JORGE ELIECER
12.632.944
59 OBRERO 1
DE LA HOZ VILLAZON JOSE JOAQUIN
1.041.894.684
60 OBRERO 1
ESCOBAR REYES RICHARD EDUARDO
1.143.443.294
61 OBRERO 3
SAUETH JIMENEZ JOSE GUILLERMO
1.065.593.392
62 OBRERO 3
NAVARRO BUSTAMANTE ANGEL
9.267.710
63 OBRERO 3
LOPEZ AGUILAR NARTIN ANGEL
1.067.811.874
64 OBRERO 3
LEMUS CASTAÑEDA TISON
77.194.654
65 OBRERO 3
ANTEQUERA PEDROZA MIGUEL ANTONIO 1.048.325.495
66 OBRERO 2
JHON CARLOS RAMIREZ MEDINA 15.170.895
55
67 OBRERO 2
CUJIA ROMERO EFRAIN ENRIQUE 12.642.635
68 OBRERO 5
MUÑOZ PALACIO KEINER FAVIAN 1.065.579.564
69 OBRERO 4
RODRIGUEZ SARMIENTO ISMAEL RAUL 1.003.241.411
70 OBRERO 1
OSPINO PALACIN JOSE ANTONIO 7.642.183
71 OBRERO 1
OSPINO LOPEZ FARID LEONARDO 1.065.853.679
72 OBRERO 1
OSPINO LUIS GUILLERMO 77.173.376
73 OBRERO 1
ACUÑA MARTINEZ ALEXY ANTONIO 1.065.669.055
74 OBRERO 1
PUSHAINA JOSE MANUEL 17.948.356
75 OBRERO 1
MARTINEZ ARDILA WILMER RAFAEL 85.201.280
76 OBRERO 1
LORA NARVAEZ AMAURY JOSE 18.777.523
77 OBRERO 1
SALGADO AVENDAÑO JHAN CARLOS 1.045.725.437
78 OBRERO 1
PEREZ ARIAS GUSTAVO JOSE 1.193.215.021
79 OBRERO 1
RAMOS OLIVEROS LEISER JUNIOR 1.065.663.393
80 3
OBRERO
OSPINO MACIAS ERITH FABIAN 1.004.279.959
81 RESIDENTE 2
CAMPO NIETO XILENA YULIETH 1.065.617.854 AMBIENTAL
82 SALAZAR HERRERA PAOLA INES 49.719.097 RESIDENTE SOCIAL 1
83 GORDILLO RAMOS KAREN 1.003.265.093 RESIDENTE SISO 1
84 RESIDENTE DE 3
ORTIZ CARRASCAL DIEGO FERNANDO 1.091.662.995 OBRA
85 ROJAS DURAN DANIEL ALEJANDRO 80.094.473 ARQUITECTO 6
86 ARAUJO GONZALEZ LAURA MARGARITA 1.065.572.681 SOCIAL AUX 6
87 INGENIERO 6
MARQUEZ DAZA EFRAIN MIGUEL 77.013.066 DIRECTOR OBRA
88 INGENIERO 6
CUELLO HERRERA LIBARDO JOSE 77.188.972 ESPACIOS PUBLICOS
89 AUXILIAR 5
TORRES CERVERA KARINA PAOLA 49.717.106 AMBIENTAL
90 INSPECTOR DE 1
MANTILLA BLANCO EDGAR DANIEL 1.065.824.611 OBRA
91 INGENIERO 2
ANTURI OÑATE CARLOS ALBERTO 77.189.026 FORESTAL
92 RESIDENTE DE 6
MONTERO MARIN RUBEIDYS LINETH 77.194.977 OBRA
56
Mano de obra calificada: 12

Mano de obra no calificada: 80
TOTAL: 92 trabajadores
En la oficina de atención a la comunidad y en los puntos de atención al ciudadano
PAC se recibieron 6 hojas de vida de habitantes del sector las cuales son revisada
y tenidas en cuenta dependiendo las necesidades de los trabajos en el proyecto.
5.7 Componente B 6: Programa De Inclusión De Genero E Influjo Laboral
5.7.1. Vinculación laboral
En el proyecto del centro histórico para este mes de ejecución el contratista no

cumplió con la vinculación total de mujeres de mano de obra no calificada ya
que le correspondía mantener 3 mujeres vinculadas y durante este periodo solo
se logró verificar en campo 2.
En la mano de obra calificada si cumplió el porcentaje exigido ya que mantuvo el
número de mujeres exigidas según el ente contratante.
En la mano de obra calificada a la fecha cuenta con 7 mujeres y en la no calificada
2 para un total de 10 mujeres residentes en la zona de influencia (comuna 1 y 6).
Mano de obra no calificada: 2
Mano de obra calificada :7
Nº NOMBRE CARGO
1 Xilema Campo Nieto Residente Ambiental
2 Paola Salazar Herrera Residente Social
3 Karen Gordillo Ramos Residente SST
4 Laura Araujo Gonzales Auxiliar Social
57
5 Karina torres Cervera Auxiliar Ambiental
6 Paula Andrea Peña Paletera
7 Wendy González Beleño Paletera
9 Yirley Dayana Mejía Auxiliar Social
10 Gianina Marin Flores Auxiliar Social
Fotografía N° 42 Vinculación de mano de obra no calificada
Fotografía N° 43 Vinculación de mano de obra no calificada
58
5.7.2 Capacitación sobre acoso, agresión y abuso sexual.
El acoso, agresión y abuso sexual son generalmente considerados formas de

violencia sexual, en donde nunca hay consentimiento de parte de las víctimas.
El acoso sexual es aquel comportamiento en el que una persona realiza avances
no deseados de naturaleza sexual hacia otra persona, Sin embargo.
Se realizó la capacitación sobre acoso, agresión y abuso sexual, el día 06 de marzo

de 2021 en esta capacitación se les informa de que manera se pueden presentar
estos comportamientos y se informa sobre la ruta de canales de denuncia que se
deben seguir cuando se presente un caso de abuso sexual, así mismo se hace
énfasis en la necesidad de evitar que se presenten algunos de estos casos durante
el desarrollo del proyecto.
Se anexa listados de asistencia del personal capacitado.
Fotografía N° 44 Capacitación de acoso
5.7.3 Campaña de Sensibilización sobre Igualdad de Género
La igualdad de género es un principio constitucional que estipula que hombres y

mujeres son iguales ante la ley”, lo que significa que todas las personas, sin
distingo alguno tenemos los mismos derechos y deberes frente al Estado y la
sociedad en su conjunto
59
El contratista realizo campaña de sensibilización a los trabajadores de obra El día

06 de marzo de 2021 el objetivo de esta acción es iniciar una búsqueda de
igualdad entre mujeres y hombres que hacen parte de la obra.
Fotografía N° 45 Campaña de sensibilización
6. ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO REALIZADAS POR LA

INTERVENTORÍA
A continuación, se informa a SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE DE

VALLEDUPAR SIVA, la exigencias y acciones realizadas por la Interventoría
durante el periodo comprendido entre el 22 de febrero y el 21 de marzo del 2021
para el acompañamiento, seguimiento y control del componente B así como los
requerimientos al CONSORCIO PAVIMENTO PLAN CENTRO, durante los
recorridos de obras, llamadas telefónicas, correos electrónicos, oficios y durante
los comités de seguimiento socio ambiental siso.
6.1. Programa B1: Programa De Divulgación E Información A La

Comunidad.
6.1.1 Vallas Informativas, Volantes informativos, Afiches Informativos,

plegables Informativos, Avisos de prensa y Cuñas Radiales
60
Interventoría realizo seguimiento y control a la transmisión, instalación y

mantenimiento de este material, con acompañamiento diario a las
actividades agendadas por el contratista teniendo en cuenta el cronograma
presentado semanalmente.
6.1.2 Punto estratégico de información (PEI)
Se realizó seguimiento a la instalación de los puntos estratégicos de información,

realizando visitas de verificación en los siete (7) puntos los cuales
semanalmente son actualizados los días miércoles con el material de avance
semanal de obra y todas las informaciones generales de las actividades
realizadas en el área social.
Para este periodo el contratista no alcanzo 100% de calificación en esta actividad
ya que durante recorridos de obra por parte del ente contratante e interventoría
no se encontraron los 7 puntos de información instalados.
Interventoría realizara seguimiento a esta actividad para el siguiente mes para que
el contratista de cumplimiento total a esta actividad.
6.1.3 Punto de atención móvil.
En este mes interventoría realizo verificación los días de instalación de los

puntos de atención al fueron siete (7) puntos de atención móviles PAC instalados
los días martes, jueves y viernes.
6.1.4 Divulgación del Plan de Manejo de Tránsito PMT.
Se realizó verificación al diseño, instalación, entrega y difusión a la comunidad

de los diseños de los planos del plan de manejo de tráfico PMT (Afiches
Informativos y plegables).
6.2 Programa B2 Programa De Restitución De Bienes Afectados
6.2.2 Reparación de Daño a predios y Atención de Reclamaciones.
Durante este período se realizó la reparación 4 predios por reclamaciones las

cuales fueron supervisadas y verificadas por la interventoría y hasta la fecha están
cerradas a satisfacción.
61
6.3 Programa B3: Programa De Atención Y Participación Ciudadana
6.3.1 Instalación de Oficina de atención a la comunidad.
Interventoría realizo seguimiento de manera diaria al funcionamiento de la

oficina de atención a la comunidad, de igual manera se observa el adecuado
desarrollo de las actividades, así como el cumplimiento del horario de atención
establecido en el PIPMA y personal adecuado para la atención.
6.3.2 PQRS
Interventoría realizo verificación a la recepción de 4 PQRS para este periodo y

verifico la entrega a satisfacción de los daños reparados a inmueble.
6.3.3 Comité de veeduría ciudadana.
Se realizó seguimiento y acompañamiento a reunión mensual de comité de

veeduría ciudadana la cual realizo el día 06 de marzo de 2021 donde se le brindo
la información sobre los avances de la obra y se socializo el plegable N°# 12
USO ADECUADO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS.
6.4. Programa B4: Programa De Pedagogía Para La Sostenibilidad
Ambiental
6.4.1 Comité de Orientación y Atención Ciudadana COAC.
La Interventoría realiza control y acompañamiento a la aplicación del taller N° 12#

USO ADECUADO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS, el cual fue aplicado al COAC,
veedurías e instituciones educativas con la finalidad de crear sentido de pertenecía
al ciudadano sobre los espacios creados para el esparcimiento y la sana
convivencia de las personas residentes del centro histórico y visitantes de la
ciudad de Valledupar.
6.5 Programa B5: Programa De Vinculación De Mano De Obra
Se realizó verificación permanente a la vinculación del personal contratado en

la mano de obra no calificada y calificada teniendo en cuenta Las etapas del
proceso de selección establecidas en el PMA ya que según lo contemplado
interventoría debe exigir al contratista vincular la mano de obra local no calificada
y calificada de la Comuna 1 y 6 de la ciudad de Valledupar estableciendo una
política de contratación en la que se vincule el personal desempleado y evitar así el
desplazamiento de mano de obra dedicada a otras actividades
62
Hasta el cierre de este informe el contratista cumple totalmente con lo exigido en

el PMA.
6.6. Componente B 6: Programa De Inclusión O Genero E Influjo
Laboral.
6.6.1 Vinculación laboral.
Interventoría verifico y reviso la contratación de mujeres al proyecto de mano de

obra calificada y no calificada para este mes no cumplió con lo exigido teniendo
en cuenta el porcentaje estipulado en el PMA.
Interventoría realizara seguimiento a esta actividad durante el próximo periodo
para exigirle al contratista que cumpla con la totalidad de las mujeres de mano de
obra no calificada teniendo en cuenta lo exigido por SIVA.
6.6.2 Capacitación sobre acoso, agresión y abuso sexual y Campaña de
Sensibilización sobre Igualdad de Género.
La interventoría realizo seguimiento y verificación de todas estas actividades

accionadas por la residente social del contratista logrando mantener una política
de igualdad entre hombre y mujeres vinculados al proyecto.
Anexo a este informe actas y listado de asistencia. De las actividades antes
mencionadas.
6.6.3 Comités Socio Ambientales Siso.
Se realizan comités socio ambientales siso todos los miércoles a las 8:00 am vía
virtual atravez de la aplicación google meet con los residentes del área social,
siso y ambiental del contratista y supervisores del ente contratante SIVA.
Estos comités se realizan para conocer las actividades realizadas semanalmente
por el contratista y despejar dudas e inquietudes y hacer recomendaciones de
cada profesional en su área con la aprobación de interventoría y ente contratante.
Hasta la fecha en este periodo se ha realizado 4 comités socio ambiental siso.
Es importante aclarar que estos comités se realizan de manera virtual debido a la
emergencia sanitaria que actualmente presenta el país.
Anexo a este informe actas de comité socio ambientales siso
63
7. COMPONENTE C – MANEJO SILVICULTURAL, COBERTURA VEGETAL Y

PAISAJISMO
7.1. Actividades implementadas por el contratista.
Durante la ejecución de los trabajos realizados por el Contratista se ha garantizado

que la zona de trabajo permaneciera debidamente demarcada para prevenir
cualquier tipo de incidente laboral y minimizar riesgos de accidentes; tanto del
personal operativo como de la comunidad en general que recorre el área de
influencia.
7.2. Eliminación De Arboles C1
Inicialmente el Plan de Manejo Ambiental (PMA) no contemplaba tala de árboles

por ende tampoco compensación forestal, El contratista al inicio del contrato
realizó revisión del inventario forestal en el cual logro determinar que este
necesitaba ser modificado debido a los árboles que se encontraban dentro de la
intervención en el diseño, así como también árboles que se encontraban en mal
estado y requerían intervención forestal, para esto solicitó ante la corporación el
permiso de aprovechamiento forestal. Una vez emitido el permiso de
aprovechamiento forestal mediante la resolución N° 0024 del 10 de agosto de
2020 para la intervención de tala y podas de árboles, esta actividad de acuerdo al
permiso otorgado por CORPOCESAR tiene un cumplimiento del 100%.
EL contratista mediante notificación el día 06 de marzo de 2021 informo a la

interventoría, entidad contratante y a Corpocesar sobre un árbol ubicado en la
calle 15 entre Cra 5 y Cra 6 (Plaza Alfonso López), el cual les fue realizada
intervención de raíces por personas que se desconoce, si tendrían algún interés
particular para eliminar el árbol por la forma indiscriminada de los cortes
encontrados a las raíces principales justo al tallo del árbol lo que ha ocasionado
perdida del follaje (ver anexo: oficio afectación de arbol
7.3 Compensación forestal jardinería y/o empradizarían C3
Para este periodo el contratista no realizo la siembra de árboles.
64
De acuerdo con lo socializado en los comités socioambientales semanales en

donde se postergaba la siembra de los árboles por la presencia del verano el
contratista notificó a la interventoría y a la entidad contratante la reprogramación
de los árboles de acuerdo con la predicción meteorológica.
De acuerdo al radar meteorológico de Valledupar-Cesar se prevé precipitación a

mediados de los meses de marzo y abril de 2021, para cual el contratista indica
en la reprogramación de la siembra de árboles para esa fecha por motivos de
temporada de invierno siendo esta la temporada idónea para sembrar, el
aprovechamiento de la lluvia es necesario debido a que esto proporciona un buen
crecimiento de la planta, al retener la tierra las lluvias provocan que el árbol
continúe su ciclo de desarrollo una vez cambie la temporada climática, motivos que
fueron expuestos y plasmados en el comité semanal Socioambiental y SST.
Dentro de este orden de ideas con esto se lograría darle cumplimiento al plan de
siembra de forma óptima y cumplir con las obligaciones y término de la resolución
ante Corpocesar (Anexo ambiental: reprogramacion siembra de árboles). En la
siguiente tabla se relacionan la ubicación de los puntos para las posteriores
siembras.
RELACION SITIOS ESTABLECIDOS PARA SIEMBRA.
De
Carrera Novena hacia el Norte
Ubicación Costado oriental (N° árboles) Costado occidental (N° árboles) Total
Calle 19 2 2 4
Cll 18 -19 3 0 3
Cll 16B-17 1 1 2
Cll 16-16ª 0 2 2
Cll 14-15 7 1 8
Cll 13-13ª 4 0 4
Cll 12-13 1 0 1
Total 24
Carrera Octava hacia el Norte
Cll 16-15 0 1 1
Cll 14-15 2 1 3
Total 4
Calle 15
Cra 7-8 6 0 6
Total 6
acuerdo con directrices del ente contratante SIVA, en el sector de la plaza Alfonso
López en la ubicación donde se proyectaba bolardos; que son estructuras o postes
cuya función es crear orden en la circulación vehicular y peatonal, estas
65
estructuras fueron reemplazadas por materas en concreto y plantas ornamentales

como es la especie de trinitarias, siendo estas además de ser decorativas y
ambientalmente amigables, estructura que guiaran la circulación por el sector
aledaños a la plaza principal.
En este periodo el contratista realize ubicacion las materas de la siguiente forma:

UBICACIÓN DE MATERAS
Ubicación Cantidad (materas)
Calle 16 entre cra 5-6 5
Cra 6 entre calle 15-16 44
Cra 7 entre calle 15-16 7
Total 56
fotográfia: instalación y riego de materas sector plaza Alfonso López
7.4 Programa protección y conservación de árboles de permanencia C4
Durante este periodo el contratista implemento las medidas de control en el

manejo de maquinaria y equipos evitando aproximaciones a las especies arbóreas,
en este periodo en el contratista identifico (5) arboles existentes en la calle 15
entre cra 6 hasta la cra 8, a estas especies se les construyeron contenedoras de
raíces en concreto, así mismo se le realizo aplicación de los productos biológico a
sus raíces.
66
Teniendo en cuenta la época de verano desde el mes de diciembre hasta la fecha

no se han presentado lluvias, el contratista viene desarrollado actividades de
riegos periódicos con el uso del carrotanque a los árboles existentes, así como los
árboles compensados con el fin de conservar y preservar el arbolado del proyecto.
Se realizo riego periódico a los 18 árboles que se han sembrado compensación

como actividad de mantenimiento y conservación de las especies como lo estipula
el plan de manejo.
Así mismo se han realizado de riego de árboles a los árboles de permanencia

identificados en los tramos intervenidos correspondientes a la calle 16,
intervenciones desde la carrera cuarta (4) hasta la carrera 12, esta actividad se ha
implementado con ayuda de un carrotanque y con ayuda de la brigada ambiental.
Fotografía 50. Riego de arboles por compensación y existentes
67
La interventoria realiza inspección diariamente realizandole un acompañamiento

al contratista en la inspección al buen estado de los árboles existentes en los
corredores intervenidos del centro histórico logrando que estos se encuentren en
su perímetro libre de materiales de construcción.
8. COMPONENTE D - GESTIÓN AMBIENTAL EN OBRA.
8.1. Actividades implementadas por el Contratista.
8.1.1 Manejo demoliciones, escombros y desechos de construcción D1
DEMOLICIONES
En este periodo, el contratista realizó demoliciones en zona de andenes en la carrera

octava, por la construcción de calzadas ya habilitadas y los continuos trabajos en zona de
andenes, fue retirado la tela verde, pero se construyeron senderos peatonales en la
calzada realizando señalización con colombinas y malla de señalización.
Para este periodo se transportaron (812) m3 de material RCD de los cuales (154) m3
material de escombros y (654) m3 corresponde a material de excavación. Material que fue
68
dispuesta en la cantera santa lucia del valle, la cual cuenta con los respectivos permiso.
Ver anexo ambiental
En los lugares donde se realizó la recolección de escombros fueron apoyados por un

paletero para evitar trancones y accidentes en la vía. Las actividades de demolición están
prohibidas durante los horarios nocturnos y las demoliciones se programan en horarios
continuos con el fin de iniciarlas y terminarlas dentro del mismo día. La recolección de los
resultantes de las demoliciones que se realizan dentro del proyecto, son apilados una vez
se termina la actividad para que luego sean transportados a la escombrera. (Ver Anexo
Ambiental: Manejo y disposición de desechos de construcción).
Transporte de escombros
Para este periodo las volquetas que transportan materiales poseen volcó o platón en buen
estado, sin realces adicionales con la carga a ras del volco totalmente contenida en este y
cubierta por una lona debidamente amarrada, todo el material de escombros es
transportado hacia las canteras seleccionadas, el Contratista cuenta con autorización de la
Alcaldía Municipal, para realizar la disposición final de RCD, en las canteras de Agregados
del Cesar y la cantera de Santa lucia del Valle, además de esto por autorización de la
alcaldía se dispone material de excavación en obras de reparaciones viales del municipio.
Fotografía 54. Volquetas en obra
69
Escombros
El contratista realizó disposición de 812 m3 en los sitios de disposición final autorizados,
por la Alcaldía municipal como son la cantera AGREGADOS DEL CESAR y LA CANTERA
SANTA LUCIA DEL VALLE como sitios de disposición final teniendo en cuenta que el
municipio de Valledupar no cuenta con escombreras legalmente constituidas, para darle
cumplimiento al manejo de RCD de la resolución 0472 del 28 de febrero del 2017.
El escombro generado en obra es retirado dentro de las 24 horas siguientes a su
generación del frente de la obra y transportados al sitio de disposición final (Agregados del
Cesar S.A y Santa Lucia), el cual fue autorizado por la secretaria de planeación municipal.
Para llevar un control del manejo de los escombros el contratista diligencia el Formato
Manejo y disposición de desechos de construcción (Ver Anexo Ambientales).
Los volúmenes de escombros no superiores a 3m3, se recogen y se almacenan
temporalmente al interior de la obra, previo visto bueno de la interventoría y este será
transportado antes de las 24 horas al sitio de disposición final autorizado.
Todas las volquetas que transportan materiales poseen volcó o platón en buen estado, sin
realces adicionales con la carga a ras del volcó totalmente contenida en este y cubierta
por una lona debidamente amarrada. En caso de derrame de materiales, estos son
inmediatamente recogidos por la brigada de aseo y limpieza del contratista.
Transportes de Escombros
Las volquetas cuentan con su documentación al día, esta relación fue documentada y fue
enviada a la interventoría. (Ver anexo ambiental: Documentación de maquinaria y
volquetas).
Las volquetas se encuentran debidamente identificadas con información del consorcio y
del contrato.
Fotografía 55. recolección de escombros
70
Limpieza Vía de acceso.

Para este periodo el contratista realizo limpieza de vías de acceso y en las calzadas
construidas, calle 16 desde la carrera 4 hasta la carrera 12, carrera novena desde
la calle 14 hasta la calle 18, carrera séptima desde la calle 14 hasta la calle 16ª, la
brigada ambiental cuenta con palas, carretillas y escobas para las labores de
limpieza, orden y Aseo
Fotografía 56. Limpieza de Vias
71
Cerramiento del frente de obra:

A través de la Brigada ambiental el contratista realizó mantenimiento de todos los
tramos intervenido por los dañados ocasionados por los vientos, así misma
elaboración de portillos y reparación y reposición en tela verde en cada tramo de
intervención y, cerramientos perimetrales de los árboles que se encontraban
dañados, todo esto con el fin de garantizar adecuadamente el total aislamiento de
la obra.
Para este periodo, se tienen frentes nuevos de intervención, como es el

Cerramiento la carrera octava desde la calle 14 hasta la 13 a.
Cerramiento reposición de tela verde tramos de intervención
N° Tramo ejecutado reposición de tela verde Reposición (Ml) Total (ml)
1 Reposición por manteamiento cra 3 con calle 14 y 15 80 80
Total, cerramiento por reposición: 80
Fotografía 57. de mantenimiento de cerramiento.
72
Programa y actividades de reciclaje.

El contratista realiza a través de la brigada ambiental, realiza actividades de separación en
la fuente, recolección de residuos aprovechables como el plástico fueron transportados a
la empresa recicladora “El progreso” Para este periodo se aprovecharos 12.5 kg.(Ver
anexo ambiental. Recibo reciclador).
El material plástico, especialmente las botellas se reutilizan en obra, utilizándolos como
apoyo para las señalizaciones, se colocan en las varillas que se usan para demarcar las
zonas de trabajo, por lo tanto, el material plástico (Botellas) siempre permanecen una
obra para realizar estas actividades, y al finalizar su reutilización se llevan posterior a la
recicladora.
Fotografía 56. Reciclaje
En Este periodo no se generó residuo peligroso.

8.2. Almacenamiento y manejo de materiales de construcción. D2
73
El contratista cuenta con las licencias ambientales y certificado minero de los proveedores
que suministran material de arrastre a la obra (Ver anexo ambiental Informe N°1-
certificado minero). En este periodo, el contratista realizo actividades de asfalto y
concreto, cuyo proveedor es Pavimentos el Dorado S.A, quien cuenta con todos los
permisos ambientales y mineros al día (Ver anexo ambiental, Licencia Ambiental).
En el proceso de inducción se orienta al personal sobre el manejo que se le dará a todo
tipo de material de construcción a fin de evitar afectaciones al entorno y mantener los
sitios de trabajo ordenados.
8.2.1 Materiales de Obras de concreto y Asfalto
Durante el periodo (22 de Febrero al 21 de Marzo del 2021) el contratista realizo

disposición y aplicación de materiales de construcción en el tramo de intervención, base
granular y arena este material fue dispuesto y extendido inmediatamente en el tramo.
A continuación, se realiza la descripción de los materiales que ha recibido el contratista en
el frente de trabajo de la Cantera Pavimentos El Dorado:
 Base granular: 196 m3
 Arena: 56 m3
Tabla 6. Materiales de construcción utilizados en el periodo

Materiales de construcción utilizados
en el periodo del 22 de Febrero al 21 Total M3
de Marzo de 2021
Base granular 196
Arena 56
Total 252
Almacenamiento de materiales de construcción: Para el periodo del 22 de

Febrero al 21 de Mrazo del 2021, el contratista inicio actividades en zonas de
andenes con adoquines, por tanto, fue necesario establecer acopios, teniendo en
cuenta que las cantidades sean estimadas por cada frente, en la cra 9 entre calle
12 y 13ª y entre calle 17 y 18.
74
El contratista realizo acopios de adoquines dentro de los frentes de obra, así como
acopios de material granular cuyas cantidades son estimadas para las jornadas
diarias. El resto de material granular como la base para la conformación de vías es
dispuesto y extendido inmediatamente con la maquinaria.
Fotografía 58. Almacenamiento del material
Materiales como el cemento, hierro, tubería de 36” y 33”, son registradas en el formato de
Almacenamiento y manejo de materiales de construcción de acuerdo al PMA.
En este periodo el contratista realizó mezclas de concreto en obra, pero estas se realizaron
sobre plataforma metálica y sobre geotextil de gran calibre para que el sitio de obra
permaneciera en óptimas condiciones, Para el lavado del carmix fue necesario utilizar
canecas metálicas como estructura necesaria para realizar esta labor, por sedimentación el
material es retirado y dispuesto como material de escombros, y el agua clarificada se
reutiliza en el proceso.
Fotografía 60. lavado del carmix
75
8.3. Manejo de campamentos e instalaciones temporales. D3
El contratista cuenta con dos campamentos, el campamento de obra o almacén, el

cual se encuentra ubicado en el área del proyecto, en un área que no interfiere
con el tráfico vehicular, ni peatonal y el campamento de oficina y atención al
público, la cual está ubicada en la calle 16 carrera 8 N° 8-39 “Edificio Canaima”
cuenta con servicios sanitarios, baño interno.
Cartelera principal del campamento
los permisos ambientales permanecen publicados en la cartelera principal del

campamento, cabe resaltar que el consorcio Pavimento Plan Centro cuenta con dos
autorizaciones el permiso de aprovechamiento forestal resolución N° 0024 del 27
de agosto del 2020, y el permiso de arqueología preventiva resolución N° 1000 del
27 de noviembre del 2020.
Fotografía 61. Cartelera ambiental
76
Fotografía 61. de Oficina y baños de la oficina del contratista
Fotografía 62. Campamento temporal
77
Hasta la fecha, el contratista cuenta con la factura de energía y aseo, la factura del agua
está incluida en el arriendo del inmueble la cual fue cancelada dentro de la fecha
establecida (Ver Anexo Ambiental. Pago de Factura de Servicios Públicos).
Los baños portátiles ubicados en el campamento de obra, en este periodo (22 de Febrero
del 2020 al 21 de Marzo del 2021) a través de la empresa de Sepssa Fumiespecial, solicitó
la prestación de (3) baños portátiles la cual tuvo una frecuencia de dos veces semanales
actividades de limpieza y mantenimientos, estos baños portátiles se encuentran ubicado
los cuales se encuentran ubicados en la carrera novena con calle 16, carrera novena con
calle 17, y la tercera unidad portátil en la carrera novena con calle 15
(Ver Anexo ambiental- mantenimiento de los baños).
Además de las tres (3) unidades portátiles el personal administrativo se cuenta con un (3)
baño en la oficina temporal del consorcio ubicado en el edificio Canaima calle 16 con cra
octava 1(uno) para caballeros y (2) dos para el sexo femenino, adicional a este el área de
almacén cuenta con un baño para el sexo masculino, para un total de 7 baños para uso
del personal Contratista.
Fotografía 62. Baños portátiles obra
78
El agua para consumo humano es agua potable, para el cual, el contratista cuenta con
unos termos con agua fría en el punto de hidratación y en los frentes de obra.
Todos los puntos del campamento, pasadizos, bodegas y servicios sanitarios están en
buenas condiciones de higiene y limpieza.
79
El contratista cuenta con toda la señalización en los campamentos indicando salidas de

emergencia, extintores, almacén y oficinas.
En el campamento de oficina y atención al público del contratista, existe una sala dotada,
para reuniones, atención al público y para comités socio ambiental.
Los permisos ambientales que se requieren para el proyecto, están publicados en la

cartelera principal del campamento del contratista, así como el reglamento de higiene y
seguridad industrial del consorcio.
Existe un plan de contingencia o emergencias donde se identifican las rutas de evacuación

y los puntos de encuentro, en este periodo, se realizó capacitación a la brigada de
emergencias (Ver Componente E).
8.4 Generación y manejo de Residuos Solidos
En este periodo, el contratista contó puntos ecológicos, el cual se encuentra ubicados en

el campamento de obra y otro en la oficina principal, con recipientes diferenciados por
colores, con el fin de hacer clasificación de residuos en la fuente. Adicional a estos; La
recolección de residuos sólidos se realiza a través de la empresa de Interaseo con una
frecuencia de dos veces al mes, la brigada ambiental permanentemente realizo actividades
de limpieza y recolección de residuos sólidos en la ejecución de la obra, para este periodo
la empresa de Aseo del Norte. Ver anexo ambiental- certificado de recolección de los
residuos.
Fotografía 63. Punto Ecológico
80
El manejo integrado de los residuos sólidos, se inició realizando la clasificación en la

fuente, es decir, en el sitio donde éstos se produjeron, para ello se separaron los
residuos sólidos reciclables, reutilizables, no aprovechables y orgánicos.
Luego de aplicar estas medidas de reducción, el material resultante se le dio un
almacenamiento temporal, con el fin de no permitir que los desechos se dispersaran y una
disposición final con la empresa de aseo correspondiente.
Residuos Orgánicos u ordinarios: Aseo del Norte S.A E.S. P
Residuos Reciclables: Recicladora Valledupar el Progreso
8.5 Prevención y extinción de Incendios
Para la prevención y extinción de incendios el contratista cuenta con extintores ubicados

estratégicamente según el área donde se encuentren mayores probabilidades de fuego.
En caso de no ser retirado del sitio, el material es tapado para prevenir la emisión de
partículas por acción eólica, se utilizan rollos de polipropileno para cubrir el material y se
les coloca un objeto pesado para no permitir el levantamiento del plástico.
Cuando se almacén los materiales de excavación en frentes de obra estos se delimitan con
cinta de peligro y su duración en obra no supera las 72 horas.
El material de escombros es transportado en volquetas las cuales están provistas de lonas

para evitar el esparcimiento de material articulado durante el trayecto a su disposición
final.
Diariamente el contratista realiza jornadas de limpieza en obra, estos residuos sólidos son
almacenados en los recipientes que se encuentran en el campamento de obra, luego son
llevados al punto donde la empresa ASEO DEL NORTE S.A. realiza su recolección.
Las operaciones de mantenimiento preventivo de la maquinaria el contratista las realiza en

centros de servicios autorizados.
8.6 Manejo de Maquinaria, Equipos y Transporte. D4
El contratista mantiene la maquinaria contemplada desde el primer mes y la interventoría

cuenta con la clasificación de los vehículos a usar en obra. (Ver Anexo Ambientales).
El traslado de la maquinaria y equipos, cumplen con las normas dispuestas por la

secretaria de Transito de la ciudad.
Maquinaria en obra:
81
Relación de maquinaria y vehículos en obra.

Equipos Cantidad Marca
1 Retroexcavadora 1 Caterpillar
2 Minicargador 1 Dodge
3 Carro tanque. 1 Volkswagen.
4 Camión tanque- Seppsa 1 JAC
5 Hormigonera 1 Metal galante
6 Motoniveladora 1 Caterpillar
7 Vibro compactador 1 Ingersoll rand
8 Volquetas 2 International
9 Camión 1 Hino
Los vehículos que están realizando actividades de transporte de materiales son de

modelos recientes, esto con el fin de evitar las emisiones atmosféricas que sobrepasen los
límites permisibles. Los vehículos como es el caso de algunas volquetas están Re
potencializadas, y estas no pueden ser modelos inferiores a 2013, y estas cuentan con su
respectivo certificado de técnico mecánica.
Los vehículos que laboran en obra (incluyendo la maquinaria autopropulsada) diariamente
son sometidos a una revisión (pre-operacional) de luces, frenos, pito de reversa,
certificado de revisión técnico mecánica, extintor, estado físico de las llantas e
identificación para minimizar los riegos de atropellamiento del personal que labora junto a
estas máquinas. (Ver Pre operacionales de los vehículos y maquinaria en Componente E).
La bitácora del programa de mantenimiento preventivo/correctivo de la maquinaria y

equipo empleada en la obra está disponible en el campamento de obra – Almacén, (Ver
Anexo Ambiental).
El mantenimiento de la maquinaria se realiza en centros autorizados (cambio de aceite y

limpieza de filtros), por la empresa COINCAR
Los sitios de parqueo de maquinaria, se encuentra demarcado dentro del área de la obra.
Fotografía 64. Maquinaria presente en obra
82
8.7 Manejo de residuos líquidos, combustibles, aceites y sustancias

químicas. D5
83
8.7.1. Manejo de Aguas Residuales
Las aguas residuales domesticas serán vertidas al sistema de alcantarillado público, para el
Primer periodo (22 de febrero al 21 de marzo del 2021) La oficina del contratista ubicado
en la calle 16 No 8-39 edificio Canaima cuarto piso, cuenta con sus conexiones de aguas
residuales a la red de alcantarillado de Valledupar, de tal forma que las aguas domésticas
generadas en estas instalaciones son conducidas al sistema de alcantarillado. Así mismo
los baños portátiles ubicados en los frentes de obra estos residuos líquidos son
recolectados por la empresa Sepsa fumiespecial para su disposición.
Funcionamiento de baños portátiles: para el periodo (22 de Febrero al 21 de

Mrazodel 2021) A través de la empresa de Sepsa Fumiespecial, el contratista solicitó la
prestación de (3) baños portátiles la cual tuvo una frecuencia de dos veces semanales
actividades de limpieza y mantenimientos y se encuentran ubicadas en: Cra quinta con
calle 15, cra 9 con calle 16ª y cra 11 con calle 16, los residuos líquidos son recolectados
por la empresa Seppsa Fumiespecial dos veces a la semana, los residuos líquidos son
recolectados por la empresa Seppsa Fumiespecial, para este periodo el volumen de
residuos líquidos recolectado en el mes de fue 0.45 m3 metros cúbicos. Ver componente
D2 y anexos ambientales.
Productos o sustancias químicas: La identificación de las sustancias químicas para
la ejecución del proyecto cuenta con sus respectivas fichas técnicas de seguridad. Estas
fichas contienen información esencial detallada sobre su identificación, su proveedor, su
clasificación, su peligrosidad, las medidas de precaución y los procedimientos de
emergencia, se encuentra en la oficina del consorcio ubicada en la calle 16 del edificio
Canaima, y en campamento. (Ver anexo ambiental y componente E: FICHAS DE
SEGURIDAD DE SUSTANCIAS QUIMICAS).
Manejo de combustibles y aceites

El contratista realiza el abastecimiento de combustible de la maquinaria en los sitios
autorizados de la ciudad.
En este periodo no se presentó derrame de sustancias químicas.
Fotografía 65. Kit antiderrame
84
En el caso de las volquetas, el contratista le suministra combustible en la estación de servicio

autorizadas en la ciudad.
Se prohíbe los vertimientos de aceites usados y demás materiales a las redes de

alcantarillado o su disposición directamente sobre el suelo, así como la utilización de aceites
usados como combustibles de mecheros, antorchas, etc., objetos de uso prohibido por la
legislación protectora del recurso aire Decreto 948 de 1995.
Para este periodo no se realizó recolección de residuos peligros ya que no se generó.
Construcción de sumideros
Para este periodo el contratista realizo construcción de 1 sumidero ubicados en la carrera 8

con calle 15.
Debido a la presencia de lluvias para el periodo a través de la brigada ambiental se hicieron

labores de limpieza y mantenimiento de sumideros. (Anexo Ambiental: Manejo de aguas
superficiales).
Fotografía 66. construcción de sumideros
85
8.8 Programa de Manejo de Estructuras y Aseo D6
8.8.1. Capacitación al personal de la obra
El contratista constantemente desarrolla jornadas de capacitación y en el proceso de

inducción, se les da temas de educación ambiental dirigidas a los trabajadores del
proyecto con el fin de brindar información acerca del correcto manejo de las mezclas de
concreto y disposición de las basuras y de los residuos sólidos comunes y especiales.
El contratista realizó Capacitación ambiental al personal de Obra los días 27 de febrero y

20 de Marzo del 2021.
Fotografía 67. Capacitación Ambiental
86
En el área de ejecución del proyecto el contratista cuenta con una brigada de aseo,
conformada por 3 personas, la cual solo se dedica a realizar labores exclusivas de tipo
ambiental, de seguridad y salud en el trabajo, entre las cuales se tiene, limpieza general
de obra, limpieza de vías, revisar y remplazar la demarcación y señalización de los frentes
que se encuentre en mal estado (rota, averiada); demarcar, señalizar y aislar el área de
ubicación de cargue de los materiales y escombros de la obra; mantener en perfecto
estado, libres y aseados los senderos peatonales y separadores viales para la circulación
de los peatones. Mantener en perfecto estado el cerramiento y señalización de la obra
(Ver Anexo ambiental. Formato Aseo de la Obra). Ver fotografías componente D1.
Fotografía 68. Brigada Ambiental ejerciendo sus funciones
87
La brigada cuenta con herramientas menores (pica, pala, carretilla tipo boogie con llanta
de
neumático, martillos, señalización, bolsas plásticas, escobas, elementos de aseo y demás
requeridos).
El contratista realizo recolección de los desperdicios, basuras o todos aquellos elementos

extraños presentes en la zona donde se realizaron las obras, así mismo el material de
residuos se dispuso en canecas para que luego la empresa de servicios públicos pertinente
según el tipo de residuo, realice su recolección y el material de escombro fue acumulado
para luego ser cargado en las volquetas.
En el transcurso de cada día laboral, las brigadas mantuvieron los frentes de obra en
óptimas condiciones de limpieza, orden y aseo las 24 horas. Se recogieron los
desperdicios, basuras o todos aquellos elementos extraños presentes en la zona donde se
realizaron las obras.
8.9 Programa de Manejo de Aguas Superficiales D7
No se ha realizado vertimientos de residuos líquidos directamente a las calles, calzadas,

canales, cuerpos de agua, sumideros o pozos de inspección.
Se tienen en cuenta las medidas descritas en el programa D2 con el fin de garantizar que
el cemento no tenga como receptor final la red de alcantarillado o los cuerpos de agua.
Se realizó limpieza permanentemente, incluyendo el barrido de material suelto residual
que pueda ser arrastrado por la escorrentía superficial hacia el sistema de alcantarillado.
88
Se tiene prohibido el lavado de vehículos en obra, así mismo el vertimiento de aceites,

combustibles y desechos de todo tipo en el sistema de alcantarillado.
Se tiene prohibido el lavado de vehículos en obra, así mismo el vertimiento de aceites,

combustibles y desechos de todo tipo en el sistema de alcantarillado.
En este periodo el contratista construyo 1 sumidero.

El contratista cuenta con 7 unidades sanitarias, tres baños portátiles en obra, 3 en la
oficina de atención a la comunidad y una uno en el área de almacén, cumpliendo con la
relación 1 baño por cada 15 empleados (de acuerdo a las normas vigentes) los cuales
disponen de los elementos sanitarios necesarios (jabón, papel y agua) y se realiza limpieza
periódica de día por medio. Ver registro fotográfico D2 del presente informe.
8.10 Programa de Manejo de Excavaciones y Rellenos D8
El contratista tiene las áreas de excavación aisladas y señalizadas, de tal manera que se
minimizara los riesgos de accidentes.
El material de excavación sobrante Se reutilizo para rellenar y nivelar terrenos en zona de

andenes para el paso del sendero peatonal.
Los materiales sobrantes de la excavación se están retirando de forma inmediata de la
obra y se están disponiendo en la cantera Agregados del Cesar E.U y Cantera santa Lucia
del valle, la cual cuenta con su respectiva licencia ambiental.
El respectivo seguimiento se lleva a cabo mediante el formato de manejo de demoliciones,

escombros y desechos de construcción.
Todo el material de arrastre, se obtiene de la fuente de Agregados del Cesar E.U, la cual
cuenta con todos los permisos de explotación y licencia ambiental.
El transporte de materiales de relleno se realizó con volquetas debidamente carpadas,
cumpliendo con todas las normas y disposiciones de la Secretaría de Tránsito y Transporte
de la ciudad y de la Resolución 541 de 1994 de Ministerio de Ambiente para la realización
de esta actividad
89
La cantidad de material generado durante el periodo fueron 812 m 3 de RCD de los cuales
658 m3 , es material de excavación; los cuales fueron dispuestos en la cantera santa lucia
del valle (Ver Anexo Ambiental- Certificación recibo de RCD). Ver fotografías componente
D1 del presente informe.
Fotografía 70. de Manejo de excavaciones
Reutilización de material en obra.

El contratista reutiliza un porcentaje de material de excavación en rellenos de
excavaciones una vez se instalan tuberías en zona de andenes, nivelación de terrenos,
mejoramiento de senderos peatonales temporales, relleno de contenedoras de raíces
construidas para arboles existentes.
8.11 Programa de Control de Emisiones Atmosféricas y Ruido D9
La maquinaria del contratista que opera en la ejecución del proyecto realiza las actividades
en los horarios adecuados con el fin de no generar ruido que perturbe la tranquilidad del
sector, el horario de actividad está distribuido entre las 7:00 a.m. y las 5:00 p.m. de lunes
a viernes y de 7: 00 a.m. a 12:00 pm los días sábados.
Diariamente el carro tanque realiza 2 veces humectación de las vías con el fin de disminuir
el material particulado, el cual altera la calidad del aire de cada uno de los sectores donde
se estén desarrollando trabajos. El agua es suministrada por Agregados del Cesar E.U,
quien cuenta con licencia ambiental para extracción de materiales (inmersa en ella, cuanta
con todos los permisos ambientales requeridos) y tienen una zona de explotación, la cual
posee nivel freático alto, como lo establece la certificación de suministro de agua para
90
humectación y actividades de obra expedida por ellos (Ver Anexo Ambiental- Certificación
Suministro de Agua para Humectación). En el presente periodo no se presentó
precipitación.
Fotografía 71. Humectación de los frentes de obra
En el área donde se desarrollan las diferentes actividades de obra no se realizan quemas a

cielo abierto. Todos los equipos y vehículos cuentan con la respectiva alarma de reversa.
Las volquetas utilizadas en el transporte de los materiales están cubiertas completamente

con el fin de evitar el derrame de materiales.
El material acumulado, arena y agregados, se mantiene tapados con una lona de plástico
y humedecidos para evitar el arrastre con el viento.
Todos los trabajadores que están realizando actividades donde se genera la suspensión de
partículas cuentan con sus respectivos elementos de protección personal con el fin de
evitar la contaminación por polvo o gases, en ocasiones se exige el uso de gafas para
evitar las irritaciones en los ojos.
91
Al personal que labora en obra se le realizan constantemente capacitaciones relacionadas

con temas de manejo de máquinas y de la importancia de las componentes que
contaminan la atmosfera.
Monitoreo de Ruido Ambiental

El contratista en este peridodo presento el plan de monitoreo de ruido coorepondiente al
seguimiento #3, de acuerdo al cronograma estbalecido en el PMA. (anexo ambiental: plan
de monitoreo de ruido n°3)
Estaciones de Monitoreo
Las estaciones de monitoreo se han establecieron de acuerdo con las áreas de mayor
generación de ruido. Para un total de 3 estaciones de monitoreo para el ruido ambiental
las cuales el contratsita ubico en los puntos estratégicos de tramos de ejecución del
Decimosegundo mes de ejecución, por lo cual estas fueron instaladas sobre la Cll 15. Para
el control de los niveles de ruido ambiental se tomarán como referencia los valores límites
establecidos en las normas ISO 1996 -1, 1996 -2 y 1996 – 3 y homologadas por el Icontec
en las publicaciones NTC – 3520, 3521 y 3522. Las mediciones se tomarán en condiciones
meteorológicas específicas.
Tabla: Localización puntos de muestreo monitoreo.

N° Localización Coordenadas
1 Calle 15 cra 6 Universidad Udes 10° 28'40.23084” N 73°14’ 42.50184”
2 Calle 15 Cra 7 Catedral 10° 28' 39.62712” N 73°14’ 43.28124”
3 Calle 15 Cra 8 Estación de servicio 10° 28' 35.57892” N 73°14’ 49.27776”
El monitoreo de ruido ambiental se realizo los días 03,04 y 05 de marzo del 2021 durante
el horario diurno que es el turno de ejecución de obra, el horario nocturno no es realizado
debido a que el contratsita no se realizan trabajos nocturnos y el tramo de ejecución
sobre la cll 15 esta completamente inhabilitada al tráfico vehicular.
Fotografía 72. Mapa ubicación puntos de muestreo.
92
fotográfia 73. Monitoreo de ruido día N° 1
93
fotográfia 73: Monitoreo de ruido día N° 2
94
fotografía 74. Monitoreo de ruido día N° 3
95
8.12 Programa de Manejo Redes de Servicio Público D10
Todos los operadores de la maquinaria y equipo al igual que las personas que realizan
excavaciones manuales, reciben instrucciones precisas sobre procedimientos para evitar la
afectación de las redes existentes en el tramo que está siendo intervenido. Las labores de
excavación sobre redes y ductos subterráneos se realizan de forma manual con el fin de
evitar daño alguno a la red existente.
Hasta el momento se ha realizado demolición en zonas de andenes y no ha existido
inconvenientes con las redes de servicio público.
96
8.13 Programa de Manejo de Patrimonio Arqueológico e Histórico de la

Nación D11
Para este periodo el contratista reporta que no se ha encontrado hallazgo

arqueológico.
8.13.1. Actividades de seguimiento realizadas por la Interventoría.
La interventoría recomienda al contratista cuando no pueda retirarse el material de

escombro y que las volquetas utilizadas deben cumplir con lo establecido en el PMA.
Así mismo De acuerdo a las diferentes actividades de obra el contratista ha realizado la

implementación de medidas que han permitido que el área ambiental tenga un buen
porcentaje de cumplimiento dentro de las listas chequeo mensual.
Como parte de los diferentes requerimientos que hace la Interventoría al Contratista se

realizaron comunicados que solicitaban el mejoramiento de algunos aspectos que podrían
llegar a afectar las listas de chequeo como para la remisión de información, De acuerdo a
las obligaciones contractuales, la Interventoría realiza de manera continua y periódica
recorridos a los frentes de trabajo, en algún caso en compañía de los profesionales del
contratista.
En los días de los comités Socio-ambientales -SST, se hacen solicitudes de manera verbal
como las sugerencias y recomendaciones para que se mantengan cumpliendo las
condiciones de orden, limpieza, seguridad y de señalización en las diferentes actividades
de obra. De igual forma se envían por correo electrónico requerimientos acompañados con
registro fotográfico para que se evidencien situaciones que requieren acciones de mejora.
La interventoria aprobó el cronograma de plan de monitoreo de ruido y realizo el

acompañamiento en las mediciones de acuerdo al cronograma y a lo establecido en el
PMA para el componente D).
9. COMPONENTE E: PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO.
En cuanto a las actividades que se desempeñaron en el programa de Seguridad y

Salud en el trabajo para el corte que comprende de 22 de Febrero del 2020 al 21
de Marzo del 2021, que se fundamenta en la organización, la ejecución y
97
evaluación de actividades de medicina preventiva y del trabajo, higiene industrial y

seguridad industrial tendientes a preservar, todo los concerniente con el protocolo
de bioseguridad, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los
trabajadores en sus ocupaciones de construcción del Sistema de Transporte
Masivo, estableciendo como prioridad los alrededores de la plaza Alfonso López,
con la finalidad de garantizar la movilidad para peatones y vehículos.
9.1 Objetivos
Diseñar, presentar e implementar un sistema conformado por la infraestructura

organizacional de la empresa constructora, los recursos humanos, técnicos y los
procedimientos estratégicos que se activarán de manera rápida, efectiva y segura
ante posibles emergencias que se puedan presentar durante la construcción del
Centro Histórico.
Como objetivos específicos del Plan se tienen los siguientes:
 Definir las estrategias para el manejo y control de las posibles emergencias

que se puedan presentar durante la ejecución de la obra.
 Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores asociado con

factores de riesgo ocupacional.
 Prevenir accidentes y enfermedades laborales en los trabajadores.
 Definir, asignar y dar a conocer funciones, responsabilidades y

procedimientos específicos de los grupos de personas que intervienen frente
a la atención de una emergencia en la empresa.
 Ofrecer las estrategias para organizar y ejecutar acciones eficaces de

control de emergencias.
 Identificar, clasificar y evaluar las amenazas existentes que puedan generar

situaciones de emergencia dentro de las instalaciones de la empresa.
 Asegurar la identificación, evaluación e intervención de los diferentes

factores de riesgo y peligros significativos para la salud de los trabajadores.
98
 Realizar inventario de los recursos que se tienen a disposición en la

empresa para responder frente a cualquier tipo de emergencia de manera
inicial.
 Minimizar las pérdidas sociales, económicas y ambientales asociadas a una

situación de emergencia.
 Responder pronta y efectivamente ante situaciones de emergencia o

accidentes que resulten en la operación.
 Proteger las zonas de interés social, económico y ambiental localizadas en el

área de influencia del proyecto.
 Generar una herramienta de prevención, mitigación, control y respuesta a

posibles contingencias generadas en la ejecución del proyecto.
 Procurar mantener bajos los índices de accidentalidad, ausentismo y en
general, la pérdida de tiempo laboral.
 Minimizar los impactos que se pueden generar hacia la comunidad y su área

de influencia
 Costos y reclamos de responsabilidad civil por la emergencia
 Críticas de medios de comunicación y opinión pública, y consecuencias

legales generadas por el conflicto.
 Proteger a las personas contra riesgos relacionados con agentes físicos,

químicos, biológicos, orgánicos, mecánicos y otros que afecten la salud
individual o colectiva en los lugares de trabajo.
9.2 Desarrollo De Los Componentes
Es de vital importancia para nosotros la seguridad de todos los empleados y de las

personas que tienen participación en el proyecto. Para continuar con este
99
compromiso hemos ejecutado una serie de actividades en caminadas a brindar

ambientas de trabajos sanos.
Para este corte el contratista presenta dentro de la ejecución del proyecto, una
variedad de actividades dentro del componente de seguridad y salud en el trabajo
en las zonas de intervención, asegurando a personal con todos los elementos de
protección personal (EPP), además de las medidas de bioseguridad, desinfección
de herramientas y equipos, charlas, capacitaciones, pausas activas, hidratación.
La operatividad del proyecto se concentra sobre dos zonas en específico la carrera

novena y sobre la calle 15 entre las carreras 5 hacia a la carrera 9. Ya con un
avance en obra mucho más evidente con la nivelación de los andenes para la
colocación del adoquinado, lo que ha generado en los tramos mayor exigencia en
el control a los senderos peatonales, donde se viene solicitando acompañamiento
de los entes de control del municipio ( secretaria de tránsito municipal) para evitar
el estacionamiento de vehículos en estas zonas.
PERSONAL DIRECTO
Administrativos 12
Operativos 80
Total 92
Para este corte los avances son evidentes con un porcentaje de ejecución del 95%
en las actividades correspondientes a la construcción de la maya vial del proyecto,
en espera de terminación de los senderos peatonales y rampas de accesos a los
inmuebles. Por ello la concentración de las actividades ejecutadas son de montaje
de adoquines.
100
Programa de seguridad y salud en el trabajo

N° Descripción del indicador Calculo del Resultado
indicador
1 (Número de empleados que asisten a las reuniones/ 92/92’X100 100%
número total de empleados) x 100%
2 (número de constancias de entregas de elementos de 92/92’X100 100%
protección personal/ número total de empleados) x
100%
3 Numero de charlas y cursos obligatorios realizados/ 2/2 x 100 100%
Numero de charlas y curso obligatorios programados) x
100%
4 Índice de accidentabilidad – ILI 0% 1 1 Accidente
5 (Certificaciones de afiliaciones al sistema de seguridad 92/92’X100 100%
social/ número de empleados totales) x 100%
Tabla No 7 programa de seguridad y salud en el trabajo
10.COMPONENTE E y F
A continuacion relacionaremos cada una de las actividades que se realizaron

durante la ejecucion del presente proyecto de pavimento rigido de vias y espacio
publico para la adecuacion del centro historico, a las actividades consernientes de
seguridad y salud en el trabajo, Actividades implementadas por el Contratista
cumplido su corte, que comprende de 22 de Febrero al 21 de Marzo de 2021 con el
acompañamiento, la verificación y control por partes del contratista.
10.1 Medicina Preventiva Y Del Trabajo E1:
El contratista ha continuado con la implementación del subprograma de medicina

preventiva y del trabajo que tiene como finalidad la promoción, prevención y
control de la salud de los trabajadores frente a los factores de riesgo
ocupacionales.
Para este periodo a interventoría ha realizado la verificación respectiva del

personal nuevo para la identificación de cómo ha ejecutado el contratista la
implementación de los exámenes médicos ocupacionales de ingreso y determinar
101
el cumplimiento en este componente Ver ANEXOS SST 39 Exámenes

ocupacionales.
LISTADO EXAMENES PERSONAL NUEVO

N° NOMBRE CARGO
1 ANTEQUERA PEDROZA MIGUEL ANTONIO OBRERO
2 JHON CARLOS RAMIREZ MEDINA OBRERO
3 CUJIA ROMERO EFRAIN ENRIQUE OBRERO
4 MUÑOZ PALACIO KEINER FAVIAN OBRERO
5 RODRIGUEZ SARMIENTO ISMAEL RAUL OBRERO
6 OSPINO PALACIN JOSE ANTONIO OBRERO
7 OSPINO LOPEZ FARID LEONARDO OBRERO
8 OSPINO LUIS GUILLERMO OBRERO
9 ACUÑA MARTINEZ ALEXY ANTONIO OBRERO
10 PUSHAINA JOSE MANUEL OBRERO
11 MARTINEZ ARDILA WILMER RAFAEL OBRERO
12 LORA NARVAEZ AMAURY JOSE OBRERO
13 SALGADO AVENDAÑO JHAN CARLOS OBRERO
14 PEREZ ARIAS GUSTAVO JOSE OBRERO
15 RAMOS OLIVEROS LEISER JUNIOR OBRERO
16 OSPINO MACIAS ERITH FABIAN OBRERO
Tabla: 8 Exámenes De Ingreso
Para el periodo las actividades constructivas se encontraron disminuidas por lo que

se vio reflejado en el número de retiros presentados por el contratista, a
continuación, se reporta la relación del personal al cual se le prescindieron sus
servicios, ya sea porque la actividad realizada a culminado en el tramo y a espera
de próximo llamado o por culminación de contrato .
PERSONAL RETIRADO
N° NOMBRE CARGO
1 CHAMORRO SARIA JEISON ANDRES AUX TOPOGRAFO
2 HERNANDEZ MARTINEZ RAFAEL EDUARDO OBRERO
3 ALMANZA DE LA CRUZ DONISEL ENRIQUE OBRERO
102
4 FINOL MERCADO ROBERTO ANTONIO OBRERO

5 PERALTA JIMENEZ ENDER ALFONSO PLOMERO
6 FONSECA RUIZ TARQUINIO JOSE OBRERO
7 QUEVEDO ESPINOSA EDWIN JOSE OBRERO
8 CLAVIJO MALDONADO SAUL OBRERO
9 VILORIA TAPIAS EDINSON MANUEL OBRERO
10 ANGULO ANCENSIO ALEJANDRO OBRERO
11 MEDINA RUA JOSE MANUEL OBRERO
12 TOSCANO CARRILLO JULIO CESAR OBRERO
13 QUINTERO FLOREZ LUIS RAFAEL OBRERO
14 VALLE MURILLO CESAR AUGUSTO OBRERO
15 ACOSTA PEDROZA EDGAR MANUEL OBRERO
16 CERVANTES MASTRASCUSA ALEXIS RAFAEL OBRERO
17 GUERRA CANO DANIEL DAVID OBRERO
18 GUTIERREZ NIEVES STEYNER JOSE OBRERO
19 HERRERA ROMERO DOMINGO RAFAEL OBRERO
20 JIMENEZ POLO MIGUEL ENRIQUE OBRERO
21 MAESTRE CARVAL JUAN JOSE OBRERO
22 MAZA VALENCIA FEDERICO MANUEL OBRERO
23 MOLINA CONTRERAS ENDER JOSE OBRERO
24 VIZCAINO HERNANDEZ TARQUINIO ENRIQUE OBRERO
25 BARRIOS ORTIZ PLINIO JOSE OBRERO
26 DE LA HOZ VILLASON JOSE JOAQUIN OBRERO
27 DE LA ROSA MEDINA SERGIO ANDRES OBRERO
28 LOPEZ TORRES ELKIN FABIAN OBRERO
29 MENDEZ NAVARRO JOSE VICENTE OBRERO
30 MONTERO NUÑOZ MANUEL ENRIQUE OBRERO
31 PABON MACIAS JORGE ELIECER OBRERO
32 PEREZ VERA RODRIGO OBRERO
33 TORRES NAVARRO MARTIN RAMON OBRERO
Tabla: 9 Personal Retirado
Para la verificación del personal que ha intervenido en obra desde el inicio de

actividades, creando una capacidad instalada de mano de obra y de esta manera
realizar una contratación efectiva y de calidad, la siguiente tabla muestra cómo ha
sido la contratación por cada periodo. Ver anexo SST 38 planilla de personal en
obra.
103
Para este corte durante el acompañamiento de la interventoría al contratista se ha

realizado la observación de la disminución del personal contratado, a lo que se
refiere a la mano de obra no calificada y un aumento en el subcontratista Morano
para cumplir con los tramos asignados para completar los andenes peatonales.
RELACIÓN DE CONTRATACION
PERIODOS No INGRESO ACTIVOS RETIRADOS
1 22 13 9 0
2 32 11 22 1
3 42 12 31 1
4 69 19 53 3
5 90 30 111 51
6 104 17 108 21
7 99 8 152 61
8 79 8 98 27
9 81 4 94 17
10 96 20 89 13
11 104 19 103 18
12 92 16 109 33
Tabla 10: Relación De Contratación
11.SEGURIDAD SOCIAL:
para el inicio de toda actividad en la obra el contratista ha informado a la

Interventoría sobre el reporte a la administradora de Riesgos Laborales (ARL) a
que tiene afiliados a sus trabajadores, reportando de inmediato todo cambio que
haga al respecto. Mensualmente el contratista deberá pasar un reporte de los
pagos de EPS, ARL y AFP realizados, Control de Afiliaciones al Sistema de
Seguridad Social. Ver ANEXOS SST 43 Planilla de pago seguridad social.
Para este periodo de tiempo se encuentro ejecutando laborares especificas a

dentro del proyecto el subcontratista en la colocación de adoquines, ahora
104
realizadas por el contratista, y es importante la identificación de las empresas

públicas que han solicitado espacio para ejecutar sus actividades para brindar los
servicios en la zona de influencia, como son alumbrado público, gases del caribe,
Tigo, claro y centro histórico en el proyecto de redes húmedas. También ha
realizado la relación del personal que opera la maquinaria empresa sub contratista
con razón social Construcciones E Ingeniería Del Caribe Sas “COINCAR SAS.”
RELACIÓN DEL PERSONAL DE COINCAR SAS

No NOMBRE COMPLETO IDENTIFICACIÓN
1 ACOSTA DILSON 80734830
2 ARIAS OSCAR 1065656457
3 BELARCAZAR JAYMEN 1128106573
4 BENJUMEA JUAN 77105527
5 GUTIERREZ ANA 42496452
6 BERMUDEZ EDIMER 1065811476
7 GOMEZ DAIRON 77034461
8 LUQUEZ OLGER 1065613823
9 MEZA ALBERTO 72264744
10 NIETO MIGUEL 1065647380
11 OTAVO WILSON 79765542
12 PEDROZA ELFIDO 77017758
13 SIERRA JANETH 1065653306
14 VALLE WILFRIDO 73566200
15 VARELA JAINER 770962539
Tabla 11. Empleados COINCAR
12.SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El Contratista viene implementado los siguientes programas de Elaboración y

análisis del panorama de factores de riesgos por las actividades del proceso de
pre-construcción y construcción, con la respectiva verificación, control y vigilancia
de la interventoría de las actividades ejecutadas en el proyecto.
 Por parte del contratista viene realizando las notificaciones de riesgos a todo
el personal que ingrese a trabajar, durante la inducción, de acuerdo con las
105
actividades que van a desarrollar a diario, con la verificación de la

interventoría. Ver ANEXOS SST 45 Inducción de SST.
 El Contratista viene implementada capacitación en primeros auxilios, manejo

de extintores, además, se encuentran en los puntos donde se han colocado
de manera estratégica camillas, extintores y botiquines cumpliendo con lo
establecido en lo que exige el panorama de riesgos.
 La interventoría realiza acompañamiento al Contratista en la realización de

las inspecciones programadas y periódicas, de acuerdo a un plan de
inspecciones, para las condiciones inseguras y generar las medidas
correctivas cuando se requiera y hacerles seguimiento a las mismas. Se
debe establecer un programa de inspecciones generales a todas las áreas,
mediante el cual se mantendrá control sobre las causas básicas que tengan
alto potencial en ocasionar daños.
 La interventoría realiza verificación en las actividades implementadas a

diario el control del uso de los elementos de protección personal y se
supervisa el uso permanente de estos según las actividades o labores a
desempeñar.
 La interventoría realiza seguimiento al contratista, verificando si proporciona

a sus trabajadores puntos de hidratación durante toda la etapa de la obra
con las características sanitarias y de calidad en un punto de fácil acceso y
ubicación. En este proceso se ejecuta con la utilización de termos por
cuadrillas de trabajos.
El Contratista viene implementado continuamente se desarrollan las

actividades de reposición de elementos de protección personal dependiendo
106
del estado de los elementos, con el acompañamiento de la interventoría

teniendo en cuenta lo contemplado en el PMA.
 El Contratista viene implementado antes de ingresar el personal a
desarrollar actividades, capacitación y entrenamiento al personal acerca de
los peligros
 que se pueden presentar y las obligaciones que se tienen mientras se
desarrollan las obras, en el momento del cambio de puesto o del reingreso
a la labor el personal también es capacitado.
Fotografía. avance de obra
107
 La interventoría realiza acompañamiento al Contratista implementación

diaria el desarrollo pre-operacionales diarios de maquinaria y equipos.
 Teniendo en cuenta los avances, la interventoría realiza verificación y

seguimiento al Contratista a la implementación de la señalización y
108
actualización del PMT en los frentes donde se desarrollan las obras se

encuentran las respectivas señales de acuerdo a la normatividad actual
establecida por el INVIAS.
13.PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
 El contratista deberá suministrar la dotación a todo su personal, de acuerdo

al manual de identidad visual vigente y a la matriz de EPP aprobada en el
PIPMA y además deberá reemplazarlos cuantas veces sea necesario,
teniendo en cuenta el estado de los mismos. Se deberá dejar registro de la
entrega de los Elementos de Protección personal (EPP). El formato para el
registro de esta entrega será diseñado y elaborado por el Contratista.
Realizar inspecciones y seguimiento en toda la obra para verificar el uso y
mantenimiento de EPP con el respectivo acompañamiento, seguimiento y
control por parte de la interventoría. Ver ANEXOS 42. Entrega de Elementos
de Protección Personal “EPP”.
 La interventoría realiza acompañamiento diariamente al el Contratista en la

implementación del control de los elementos de protección personal y este
registrado semanalmente.
 El Contratista viene implementado la brigada de primeros auxilios en la obra

el cual deberá reforzar con capacitaciones y la inclusión de otros
trabajadores y des esta manera garantizar la cobertura en toda la obra.
 La interventoría realizo acompañamiento en recorrido con migración

Colombia para la verificación de la contratación de personal extranjero en
caso que aplicara.
109
13.1 Entrega De Dotación Y EPP.
Se evidencia el uso de los elementos de protección personal en los sitios de

trabajo, como legalmente está estipulado, ya que tienen como función primordial
proteger diferentes partes del cuerpo, para evitar que un trabajador tenga
contacto directo con factores de riesgo que le pueden ocasionar una lesión o
enfermedad, sitios de trabajos o áreas de trabajo en condiciones aceptables de
trabajo sin obstáculos que puedan afectar la integridad de los trabajadores. Ver
ANEXOS SST 41 entrega de dotación, ANEXOS SST 42 entregas de EPP.
El contratista realiza entrega a los trabajadores casco y demás EPP que requiera
de acuerdo al riesgo al que este expuesto y la matriz de EPP aprobada en el
PMA.
En cumplimiento de la normatividad legal vigente en Colombia y lo dispuesto en el

manual de identidad visual de la entidad contratante, el contratista ha
suministrado a cada persona del área operativa los uniformes de dotación. De
igual manera hemos entregado los elementos de protección personal a cada
colaborador, de acuerdo a la labor a desarrollar por cada persona, al igual se han
realizado las correspondientes reposiciones de cada uno de los EPP cada vez que
ha sido necesario, de esta manera demuestra la constancia efectiva de la entrega
de los elementos de protección. De igual manera realiza ejercida supervisión
verificando el uso correcto de la dotación y los elementos de protección personal
El contratista continúa implementado las capacitaciones y conformación de las

Brigadas de emergencia se realizó capacitación con el grupo de trabajadores y
brigadistas de la obra para determinar cómo es la reacción de este grupo de
persona mediante la situación, se les indico al grupo de brigadistas que cada uno
tiene un roll que tienen que cumplir o realizar al momento de la eventualidad.
Fotografía. entrega de dotación y EEP
110
13.2 Programa De Capacitación
El Contratista viene implementado las siguientes capacitaciones con la respectivo

acompañamiento y verificación por parte de la interventoría:
 Identificación y prevención de riesgos por pérdida auditiva

 Inducción sistema de seguridad social.
 Manejo de cargas.
 Uso de elementos de protección personal.
 Prevención y control de incendios.
 Implementado curso de primeros auxilios.
111
 Inspecciones periódicas a: los instrumentos, equipos y maquinarias de

trabajo que estén en el servicio de la obra para verificar su estado operativo
y se les realizara el mantenimiento mecánico y eléctrico.
 Uso y mantenimiento de elemento de protección está siendo utilizado
adecuadamente por el personal y este es suministrado en óptimas
condiciones.
 Manejo, instalación de extintores en puntos estratégicos de acuerdo a los
riesgos a cubrir.
 Programa de inducción.
 El Contratista viene implementado diariamente en la obra un programa de
Orden y Aseo con el fin de contribuir al mejoramiento continuo de las
instalaciones locativas.
13.3 Capacitación E Inducción Al Personal E1
El contratista Durante el periodo comprendido entre el 22 de febrero al 21 de

marzo del 2021 viene trabajando en el programa de capacitaciones e inducción
en seguridad y salud en el trabajo para el personal nuevo, con objetivo de
fortalecer las actividades diarias, capacitaciones con temática importante para
de crear una cultura de seguridad en los centros de trabajo, el 100% del
personal contratado recibió una inducción de seguridad y salud en el trabajo
previa al inicio de sus labores. (Ver ANEXOS SST 46 Planillas de asistencias).
13.4. Inducción Al Personal, Charlas De Seguridad Programa E
El contratista ha articulado a su programa de charlas a los trabajadores,

subcontratistas y proveedores, las normas y comportamientos en materia
ambiental y de seguridad industrial a través de las charlas de inducción ambiental.
112
El comportamiento y acciones ambientales de todas las personas que laboren en la

obra directa o indirectamente son responsabilidad exclusiva del contratista.
La interventoría revisara el cumplimiento de las medidas de control que se

plantearon en los protocolos de bioseguridad según la resolución 0223 de
marzo de 2021 donde se encargará de la inmunización activa del personal
involucrado en procesos con exposición al riesgo biológico antes del ingreso.
Una completa examinación médica antes del ingreso a la obra, apoyado con
controles de temperaturas para dar cumplimiento al esquema correspondiente.
Para este periodo el contratista ha colocado tres puntos de lavado de manos,

además del lavamanos de uno de los baños móviles y de esta manera cubrir
toda la obra.
El personal administrativo, en este caso el Residente, deberá exigir el

estricto cumplimiento de las Normas de Bioseguridad que contempla el
presente protocolo como teletrabajo (en el caso que corresponda), o
distanciamiento social, se debe diligenciar formato expedido por la
administradora de riesgos laborales SURA, antes del ingreso a los sitios de
trabajo.
13.5 Identificación de los peligros, evaluación y la valoración de los

riesgos en seguridad y salud en el trabajo.
La evolución de la administración de riesgos ha permitido que se establezcan

acciones, ya no aisladas, si no de manera estructurada e integral, para
identificar, calificar, evaluar, tratar y monitorear todo tipo de riesgos que
puedan afectar el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones, con el
propósito de responder con medidas efectivas para su manejo; por ende la
113
interventoría velará por el cumplimiento de lo expresado en este documento y

estará en calidad de asesor en cuanto a los requerimientos en materia de
Bioseguridad y prevención de riesgos.
La identificación de peligros se realiza teniendo en cuenta los siguientes pasos:

1. Definir el (los) responsables de la identificación de peligros. De acuerdo a la
actividad a inspeccionar se seleccionan los servidores públicos y contratistas
con acompañamiento del personal externo (Proveedores, ARL, etc.) para
realizar la identificación de los peligros. 2. Visita a los sitios de trabajo donde se
realiza la inspección de acuerdo al cronograma preestablecido. 3. Se
recomienda realizar reuniones para interacción con los servidores públicos y
contratistas que ejecutan la actividad para indagar la manera como se llevan a
cabo estas tareas, el análisis del proceso productivo, las materias primas
utilizadas, los equipos y herramientas empleados, la interacción con el medio
ambiente, la opinión de otros servidores públicos y contratistas cuando se les
interrogue acerca de la actividad en cuestión, e identificando los controles
disponibles es importante buscar la participación de jefes de área supervisores
servidores públicos y contratistas con experiencia y nuevos entre otros. 4.
Análisis de la información recolectada y registro de los resultados encontrados
en el formato matriz de identificación de peligros, valoración de riesgos y
determinación de controles.
Fotografía. capacitación, inducción y charlas
114
14. PROGRAMA E1 PROGRAMA DE SISTEMA EPIDEMIOLÓGICO
El contratista dentro de su programa de sistema epidemiológico busca el bienestar

de salud física y salud metal de todos los trabajadores realizando descanso y
115
pausas activas, estas realizadas por cuadrillas buscando mejorar el desempeño y

eficiencia en el trabajo, a través de diferentes técnicas y ejercicios que ayudan a
reducir la fatiga laboral, trastornos osteomusculares y prevenir el estrés, en la
relación presentada por el contratista de los 8 trabajadores contratados además de
los subcontratistas al corte solo se adicional al octavo informe -encuestas del perfil
socio demográfico. Ver ANEXOS SST 40 Perfil sociodemográfico.
Los esfuerzos para garantizar las mejores condiciones de salud dentro del proyecto
y en miras de minimizar el efecto de la pandemia (COVID 19), la aplicación de la
encuesta individual diaria para detectar a tiempo cualquier indicio y corregir a su
tiempo, así mismo la encuesta de sintomatología que nos muestra la historia y la
tendencia de algunos trabajadores para ser más propensos a esta enfermedad. Ver
ANEXOS SST 50 Encuesta individual y ANEXOS SST 51 encuesta de sintomatología.
Otras de las estrategias que el contratista viene ejecutando es la realización de los

procesos de bioseguridad en el lugar de intervención de cada cuadrilla de esta
manera garantiza el distanciamiento social y la aglomeración del personal en un
punto.
Fotografía 77. protocolo de bioseguridad
116
117
14.1 Programa E1 Pausas Activas
Esta actividad el contratista continuo con su implementación, realiza las pausas

activas por cuadrillas, la interventoría realiza el acompañamiento en cada uno de
los frentes de obra, esta actividad se realiza dos veces al día.
Otra de las actividades que el contratista establece como prioridad es el lavado de

las manos.
Registro fotográfico de pausas activas
118
15 PROGRAMA E1: PUNTO DE HIDRATACIÓN, BATERÍAS SANITARIAS
El contratista, está comprometido con el bienes físico social y mental de sus

colaboradores, por lo que han implementado el uso de termos los cuales están
repartido por las cuadrillas que se encuentran realizando las diferentes tareas
dentro del proyecto, brindando varios puntos de hidratación para el consumo de
agua y otros líquidos de forma continua con el objetivo de reemplazar los líquidos
naturales que el organismo gasta en diferentes actividades, especialmente cuando
se realiza actividades con altas temperaturas.
El contratista en su compromiso por brindar las comodidades necesarias según lo

establecido en el PMA para lo correspondiente a las baterías sanitarias que por
119
cada 15 trabajadores se debe colocar un baño se cuenta con un total de siete (07)
baños, lo cual se especifican de la siguiente manera: 3 baños portátiles, 3 fijos que
se encuentran en el edificio Canaima uno está en el primer piso que los usan los
colaboradores y los otros dos (2) baños, uno perteneciente a la oficina y el otro se
encuentra en el tercer piso del edificio (usado por las mujeres) y por último
contamos con un nuevo baño adecuado en el campamento. La ubicación de los
baños portátiles se encuentra en un punto estratégico donde la mayoría de los
trabajadores realizan sus actividades, la idea de su ubicación es para que sea de
fácil acceso, uno se encuentra en la carrera 9 con 13, otro está en la carrera 9 con
15 y por último en carrera 6 con 15 Ver componente D2 del presente informe.
Por motivos de mantenimiento de unos de los baños móviles en la obra se reubica

el utilizado en el campamento y se procede en la construcción de una batería
sanitaria fija para el mismo. Es de aclarar que para la segunda parte del mes de
diciembre se presentaron novedades que han modificado el número de
trabajadores.
Baterías Sanitarias
Meses personal administrativo personal operativo
Enero 1 0
Febrero 6 3
Marzo 6 16
Abril 9 23
Mayo 9 23
Junio 14 55
Julio 14 55
Noviembre 14 76
Diciembre 14 67
Enero 13 86
Febrero 12 92
120
Marzo 12 80
Tabla de relación trabajadores baterías sanitarias
BATERIA SANITARIA
92
100 80
76
90
67
80
70 55 55
60
50
40 23 23
16
30
14 14 14 14 12 12
20 0 3 9 9
6 6
10 1
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Noviembre Enero Febrero Marzo
personal administrativo personal operativo
Referencia fotográfica hidratación y baños
121
16. NÚMEROS DE EMERGENCIAS
122
Durante el tiempo en que se desarrolla la ejecución del proyecto de pavimento

rigido de vias y espacio publico para la adecuacion del centro historico solo se ha
publicado los numeros de emergencia en los punto de informacion ubicados en la
obra en los cinco puntos estrategicos de informacion (PEI) donde han adicionado
los numeros de emergencia al tema del covid 19 y en cada punto establecido para
la dibulcaion e informacion de la comunidad, ademas en cada uno de los afiches
colocados en la zona de influencia del proyecto. Ver compenente B1.
17. INSPECCIONES EN LOS PUESTOS DE TRABAJO
Al personal de la obra se le venido brindando un acompañamiento en seguridad y

salud en el trabajo en los diferentes frentes de trabajo durante el periodo que
llevamos de ejecución del proyecto, esto con el objetivo de garantizar la
identificación de los factores de riesgos y procurar que las actividades se realicen
de una forma segura. Este factor se logra evidenciar en el componente D4, donde
se describe el manejo de la maquinaria, equipos y trasporte.
Toda la maquinaria y equipo que ingrese a la obra deberá estar en perfectas

condiciones de operación, con el fin de minimizar los niveles de ruido y emisiones
que se puedan generar, para lo cual el constructor deberá remitir a SIVA S.A.S
antes del ingreso de toda máquina a la obra la hoja de vida de cada una de las
mismas. Las hojas de vida de la maquinaria deberán permanecer en el
campamento de obra disponible para ser revisadas durante todo el desarrollo del
contrato. Ver ANEXOS SST 47 Pre operacionales.
Referencia fotográfica inspecciones.
123
124
18. ACCIDENTALIDAD Y PLAN DE CONTIGENCIA
Como está contemplado en el plan de emergencia se identificaron al personal de la

brigada de emergencia, también se trabajó en las rutas de evacuación en el
proyecto con su respectiva señalización y sus escaleras que cumplan con las
normas establecidas, se socializo el plan de emergencia con el grupo de trabajo de
la obra.
Hasta la fecha el contratista informa a la interventoría se presentó uno (1)

accidentes, por motivos de mala manipulación de una herramienta de trabaja, con
al cual se realiza un corte con pulidora y por descuido se produjo un corte el día
del suceso 25 de febrero de 2021, por un trauma abierto en la parte superior de la
pierna, se realizó por parte del contratista el levantamiento del reporte del
accidente con su respectiva investigación con la finalidad de seguir implementando
los planes de acción para minimizar las situaciones de peligro en obra,
garantizando el bienestar de los particulares y del personal que interviene en obra.
Ver ANEXO SST 48 reporte de accidentes.
19. PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACRO DE EVACUACIÓN
125
Para este corte se mantuvo el número de brigadistas por partes del contratista
donde se encontraba: Reinel Sosa Corrales acompañado en las tareas Jair Nieves
Romero y Luis Triana Solano con la finalidad de cumplir las actividades
contempladas en este componente. Dentro de los planes de emergencias se tiene
organizados los puntos de información en el área de influencia de la obra, para la
comunidad como para el grupo de empleados.
El contratista implemento dispositivos que se mantendrán en unidades portátiles,

permitiéndose su ubicación en sitios estratégicos, como son los extintores,
botiquín, camillas, para mantener bien informado al usuario.
A continuación, se presenta la ubicación de los equipos en obra:
N° EQUIPO CANT UBICACIÓN

1 Extintor 6 Campamento - 3 und
Multipropósitos Puntos Covid – 2 und
(clase A, B y C) Oficina – 1 und
2 Botiquín 4 Campamento – 1 und
Puntos Covid – 2 und
Oficina – 1 und
3 Camilla 4 Campamento – 1 und
Puntos Covid – 2 und
Oficina – 1 und
Tabla equipos de emergencias
Actualización de copasst El comité paritario se encuentra conformado por los

representantes de los trabajadores y del empleador; su fin es la vigilancia, control,
prevención e implementación de las medidas de seguridad y salud laboral.
El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo –SGSST–, es el

mecanismo por el cual se busca mejorar de manera continua de la seguridad y
salud en el trabajo, este, incluye elementos como política, organización,
planificación, aplicación, evaluación, auditoría y control.
126
Su fin principal es la aplicación de medidas de seguridad y salud en el trabajo, que

lleven a un mejoramiento del comportamiento de los trabajadores y sus
condiciones laborales, para así, disminuir de manera eficaz los peligros y riesgos
que se den con ocasión al trabajo. Uno de los elementos relevantes del SGSST, es
el Comité Paritario en Seguridad y Salud en el Trabajo –COPASST.
Es importante para el proyecto las evaluaciones internas y las revisiones del

COPASST antes los accidentes, el protocolo de bioseguridad. Ver ANEXOS 44 actas
de Reunión del COPASST.
19.1 Medidas de Manejo de Sustancias Químicas:
Cuando se elaboran concretos, implica algunas veces la aplicación de sustancias

químicas que requieren de medidas de manejo tales como lo muestra el
componente D5, mencionamos a continuación las siguientes:
 Debe hacerse un inventario, previo a la iniciación de labores, de los

productos químicos clasificándolos según el tipo y el grado de riesgos físicos
y para la salud que posee su uso.
 Todos los productos químicos llevaran una etiqueta para facilitar la

información esencial sobre su clasificación, los peligros que entrañan y las
precauciones de seguridad que deban observarse para los trabajadores.
 Las personas encargadas de manipular los productos químicos deberán

cuidar que cuando estos se transfieran a otros recipientes, se conserve su
identificación y todas las precauciones de seguridad industrial y salud
ocupacional que se deben tomar.
127
 Será obligatorio que en la obra se tengan las fichas técnicas de seguridad

de los productos químicos y dentro del entrenamiento de inducción se den a
conocer a sus empleados. Estas fichas deben contener información esencial
detallada sobre su identificación, su proveedor, su clasificación, su
peligrosidad, las medidas de precaución y los procedimientos de
emergencia. De tales fichas se constituirá un registro que deberá ser
accesible a todos los trabajadores interesados y sus representantes.
 La relación de los desinfectantes, líquidos y sustancias utilizadas en os

procesos de bioseguridad que se adelantan durante la aplicación del
protocolo. La interventoría realiza continuamente el acompañamiento a
todas estas actividades Ver componente D5 y anexo de ficha técnica de
productos químicos en el componente D5 en el área ambiental.
Referencia fotográfica equipos de emergencia y PEI
128
20. COMPONENTE F SEÑALIZACIÓN Y ACCESOS VIALES.
El contratista, sensibiliza constantemente a empleados, subcontratistas y en

general todos los trabajadores que laboran para el proyecto sobre la importancia
de realizar trabajos de forma segura y de esta forma evitar accidentes de trabajo.
El contratista realizo actividades de señalización y demarcación de áreas de
trabajo, dando le cumplimiento a estas actividades se reforzaron los manjoles
excavaciones, se colocaron senderos peatonales con cinta de peligro, medida
tomada por reemplazo de la tela verde facilitando el paso peatonal, todo esto para
la prevención de posibles accidentes, teniendo en cuenta que en el momento de la
reactivación luego de llegar de la cuarentena obligatoria se encontraron los tramos
129
de los senderos en malas condiciones en algunas partes y en otro toco realizar

reposición completa.
Para este corte el contratista evaluó los posibles puntos para colocar las señales
definitivas, con una prioridad la calle 16 desde la carrera 4 hasta la carrera 12,
incluyendo los alrededores de la plaza Alfonso López, con la finalidad de ir creando
cultura ciudadana con las nuevas medidas establecidas en el centro histórico.
El contratista a puesto 27 señales definitiva, 25 señales de prohibido parquear y 2

señales de control de velocidad.
Programa der señalización y accesos viales

No Descripción del indicador F1 Mes
1 Instalación de señales verificadas
2 Señalización de áreas de interés Verificadas
3 Señalización de frentes de obra Verificadas
4 Señalización de senderos peatonales Verificadas
5 Definición de desvíos rutas alternas Verificadas
Entre las múltiples técnicas de prevención de accidentes que se utilizan cuando los
riesgos no han podido eliminarse o reducirse adecuadamente durante el diseño de
los procesos técnicos y Administrativos o cuando se requiere enfatizar en algunos
controles, ocupa lugar destacado la señalización, la cual brinda la posibilidad de
advertir y reconocer a tiempo los posibles riesgos presentes en las diferentes áreas
laborales, es por ello que se debe proyectar para el reemplazo de las señales
130
dañadas y la actualización de las mismas para los tramos que están por ser
intervenidos.
Constantemente se realizan avisos radiales para informar a la comunidad como

acceder a los establecimientos principales localizados en el tramo intervenido,
reforzados con la instalación de afiches y los puntos de información en la zona de
influencia del proyecto.
Registro fotográfico señales
131
Las señales se encuentran ubicadas en sitios visibles con las dimensiones

estandarizadas para este corte se verifico la información suministrada para el
cambio de sentido de la calle 15 que normalmente tiene como salida de flujo
vehicular de la carrera 9 hacia la carrera 4 y a partir del 12 de diciembre se
tomara desde la carrera 4 hacia la carrera 9.
Las señales de tránsito peatonal se colocaron antes de iniciar las obras definiendo
los senderos y caminos de acuerdo con el tráfico que se estima, el ancho del
sendero es superior a 1 metro.
Las autoridades de transito realizan acompañamientos constantes durante la etapa

de construcción de la obra, evitando el traumatismo que se puede presentar.
Los frentes de trabajo se encuentran demarcados con tela verde y malla a 2

metros de altura, en la obra se cuenta con señales nocturnas luminosas de
acuerdo con el sitio y las especificaciones de la vía.
En el área de influencia del proyecto se está cumpliendo a cabalidad con cada uno
de los requerimientos y disposiciones del Plan de Manejo de Tráfico aprobado por
la Secretaría de Transportes y Tránsito de Valledupar, adicionalmente se cumple
con cada una de las disposiciones del Manual de Señalización vial de calles y
carreteras de Colombia aprobado por la Resolución 1885 de 17 de junio de 2015.
132
La señalización durante la ejecución de los trabajos de construcción tiene como

función lograr el desplazamiento de vehículos y personas de manera segura y
cómoda, evitando riesgos de accidentes y demoras innecesarias e informar a la
comunidad y trabajadores sobre los diferentes eventos que se realizarán en la
obra. El potencial de riesgo aumenta notablemente por las condiciones de las
obras y la actividad laboral, haciendo indispensable el empleo planificado de
señalización y dispositivos especiales.
Las señales preventivas, informativas y reglamentarias ubicadas en obra, cumplen

con la carta de colores y las especificaciones descritas en el Manual de
Señalización de Obras en la Vía y en el Manual de Dispositivos para el Control del
Tránsito en Calles y Carreteras.
Los pare-siga cumplen con el uso del casco, tienen buenos modales, buenas
condiciones de vista y audición, sentido de responsabilidad y conocimiento de
las normas básicas de tránsito.
Las señales de prevención empleadas en la obra tienen forma de diamante, con

símbolo o mensaje en negro y fondo naranjado reflectante.
El contratista ha venido implementando el plan de manejo de tráfico según los

requerimientos del PMA, aunque la actualización se realizó en el corte pasado
queda establecido las actividades correspondientes de cambios de sentidos de la
calle 14 por motivos de la intervención de la calle 15 y la carrera 8, la ubicación de
los nuevos puntos y así estar al día con este tema, ahora se requiere la
modificación de las señales instaladas y el trabajo de pedagogía a la comunidad.
Para este corte debido a la habilitación para el tráfico vehicular en algunos tramos,
se instalaron 4 señales de pare de manera provisional por la falta de los
semáforos, estos se ubicaron en puntos vitales hasta cuando se coloque en
funcionamiento los semáforos nuevamente, VER ANEXO SST 52 control de
señalización:
133
SEÑAL UBICACION
PARE carrera 9 con Calle 14
PARE Carrera 11 con calle 16
PARE Carrera 9 con calle 16
PARE Carrera 9 con calle 16b
Esta señalización continúa ubicada y en espera de colocar la señalización definitiva

para empezar el proceso educativo a la comunidad, para la identificación de las
zonas peatonales, las zonas de movilidad vehicular restringida por todo el proyecto
De la misma manera el contratista para este corte empezó a realizar la ubicación

de la señalización final dentro del proyecto con prioridad en la calle 16 desde la
carrera 4 hasta la carrera 12 y los alrededores de la plaza Alfonso López. Ver
ANEXO SST 53 planos de señales definitivas
20.1 Seguimiento A Los Auxiliares De Tráfico
Ya con la amplitud de la obra en los diferentes frentes de trabajo, se requiere la

programación diaria para cubrir los puntos críticos que se presenta por los cierres
en la obra. En el octavo mes de ejecución se realizó inspección a las de señales
verticales instaladas en el tramo de la carrera novena (9), luego que el avance del
contratista en la pavimentación comienza a permitir mayor movilidad vehicular en
el área de influencia, con el fin de regular y mitigar los niveles de accidentalidad y
congestión en la obra.
Se hace indispensable una mejor articulación con la secretaria de tránsito para

controlar a una seria de infractores en las zonas de adoquinado y al proceso de
guías de transito por la falta de los semáforos.
Tabla de auxiliar de transito
134
Se ha venido llevando a cabo durante el periodo de ejecución del proyecto la

intervención correspondiente a la señalización según el PMT, para garantizar el
manejo del tráfico en la zona de influencia.
Registro fotográfico auxiliares de trafico
135
20.2 Senderos Peatonales PMT
El contratista tiene la construcción de los senderos de acuerdo como está

establecido en el PMA, La señalización del tránsito peatonal debe colocarse antes
de iniciar la obra, definiendo los senderos y caminos de acuerdo con el tráfico que
se estima. El ancho del sendero no debe ser inferior a 1,0 m. Es importante
colocar la señalización indicando la ubicación de los senderos y los cruces
habilitados. Cada 60 m longitudinales debe habilitarse un cruce peatonal en ambos
sentidos.
Para este caso de la ejecución la gran parte de los senderos peatonales estarán
construidos por lona verde, en los tramos que comprende el proyecto, desde la
carrera 4 hasta la carrera 12 por toda la calle 16, de la misma manera cerramiento
sobre la carrera 9 entre la calle 14 hasta la calle 17, en este último tramo solo se
encuentra en actividades el contratista de redes (centro histórico).
Esta actividad se ha visto interrumpida por los procesos de demolición de andenes

por lo que se ha utilizado la placa de concreto como sendero peatonal. Se realizó
reparación y reposición de la tela verde por estar en mal estado en algunos
tramos.
Para este periodo los tramos que aún no se encuentran habilitado son los de la
calle 15 entre la carrera 4 hasta la carrera 9 y la carrera 5 entre la calle 15 hasta
llegar la calle 13. Los tramos se encuentran bajo el control de los guías de transito
con acompañamiento de la policía y el personal de la obra para realizar los
cerramientos.
Registro fotográfico sederos peatonales
136
Referencia grafica cerramientos
137
138
20. CONCLUSIONES
Los sistemas de seguimiento y evaluación deben orientarse no sólo hacia la

aplicabilidad y eficiencia de las medidas, sino a todo el sistema de gestión en los
139
componentes E y F con el fin de facilitar la planificación y toma de decisiones en

todas las acciones proyectadas en el proyecto.
En los aspectos de seguridad y salud en el trabajo se le suma la aplicación de los

protocolos de bioseguridad, en que se debe cumplir al 100% y de esta manera no
incurrir en multas o sanciones que perjudique el cronograma de actividades ya
establecido. Se mostraron algunos casos aislados en obra que fueron corregidas de
manera eficaz y oportuna según los requerimientos de la interventoría, en los que
se menciona cerramiento, ubicación de los senderos peatonales, dotación, se hace
necesario que la contratista siga adelantando con rapidez y oportunidad todos los
requerimientos en todos los componentes del PMA.
En la realización de este tipo de proyectos deben trabajar conjuntamente los

aspectos técnicos y ambientales con el fin de que las actividades de construcción
sean compatibles con las condiciones específicas del medio donde se desarrollan.
La reubicación del punto de control a un punto más céntrico para que todo el
personal tenga una distancia media y de fácil accesibilidad, además en los puntos
las lejanos se evidencia el traslado del personal para realizar los ingresos y
controles de bioseguridad, pero con la estrategia de realizar las actividades
relacionadas con el protocolo de bioseguridad en la ubicación de cada cuadrilla, lo
que garantiza mayor eficiencia en la productividad programada.
ejercer presión con la señalización durante la ejecución de los trabajos de

construcción tiene como función lograr el desplazamiento de vehículos y personas
de manera segura y cómoda, evitando riesgos de accidentes y demoras
innecesarias e informar a la comunidad y trabajadores sobre los diferentes eventos
que se realizarán en la obra. El potencial de riesgo aumenta notablemente por las
140
condiciones de las obras y la actividad laboral, haciendo indispensable el empleo

planificado de señalización y dispositivos especiales.
La priorización de las actividades en la colocación de los adoquines a generado

tranquilidad para los comerciantes y residentes del sector cercano a la plaza
Alfonso López, ya que la movilidad por el sector comienza a tener mayor
frecuencia.
Dentro del acompañamiento realizado por la interventoría se comunicaron

observaciones puntuales con respecto a la dotación utilizada por los trabajadores
del subcontratista, debido a que no cumplían con lo estipulado en el PMA, además
de las tareas inconclusas realizadas por los operadores de servicios públicos que
adelantan actividades en paralelo con el proyecto, creando incomodidades para
transeúntes y propietarios de algunos locales comerciales. Para estos dos factores
el contratista oficio y realizo reuniones de acercamiento para erradicar y subsanar
los inconvenientes presentados.
Para este periodo se evidencio los últimos procesos de la parte constructiva a los
que se refiere al concreto, llegando casi a un 85%, por lo que el proceso de
adoquinado es la actividad que predomina con un progreso casi del 50%, lo
anterior nos identifica una reducción del personal directo y un aumento para el
subcontratista de Morano.
Se evidenciaron mayores controles para el uso de la dotación y manejo de los EPP,

tapabocas, cumpliendo con lo establecido en los componentes E y F según lo
contemplado en el PMA para el área de seguridad y salud en el trabajo.
Para este corte el acompañamiento por parte de la interventoría en la aplicación

del protocolo con la nueva resolución 0223 de marzo de 2021 donde se establecen
141
nuevas estrategias para el control de la pandemia dentro del proyecto, generando

como resultado la omisión de la mesa de control o punto de desinfección, para
hacer más énfasis al autocuidado, lavado de manos, desinfección de equipos
herramientas y distanciamiento. Ver ANEXO SST 49 Resolución Protocolo De
Bioseguridad
De las novedades más relevantes es la salida del subcontratista Morano de las

actividades constructivas en el proyecto, dejando toda la responsabilidad al
contratista.
21. RECOMENDACIONES
 En la elaboración de Los Planes de Manejo de seguridad y salud en el

trabajo “SST” se deben establecer metodologías prácticas para realizar el
seguimiento y evaluación de las medidas ambientales con el fin de medir la
aplicabilidad y eficiencia de las mismas planteando acciones correctivas y de
mejoramiento en procura de una mejor calidad.
 En el manejo de las charlas se debe realizar por cuadrillar para garantizar la
cobertura en el objetivo que todos reciban las charlas.
 Establecer los protocolos de reportes de los accidentes a la interventoría y
presentarlos en los comités Socio Ambientales SISO, presentando a su vez
la investigación y las conclusiones de los accidentes donde se vea reflejado
los planes de acción que se tomaran para minimizar estos episodios.
 Tener claridad en el proceso de la contratación del personal, estableciendo
los requerimientos que establece el PMA para tal fin, de esta manera no
improvisar, ya que se observa en una relación directa con el personal
contratado, los retiros, los exámenes de ingreso, dotación y entrega de EPP
y la afiliación a la seguridad social.
142
 Realizar la verificación de la señalización que se encuentra instalada, para

implementar las acciones (instalar, restaurar, retirar o tapar) donde amerite.
 Actualización y ampliación de la información visual en cada tramo
intervenido para la ubicación de los senderos como las entradas, como las
salidas en los tramos nuevos ubicados tanto en obra como en campamento.
 Realizar los cierres de la vía de entrada a la zona de intervención a la obra
con vallas móviles, maletas, cintas de peligro o telar verde para evitar la
incursión por el proyecto de particulares en vehículos no autorizados.
 Verificar con anterioridad la información de los subcontratistas sobre el pago
de seguridad social ya que el personal que interviene en obra que está
relacionado no concuerda con la planilla de pago y además faltan las
planillas de pago del residente y contratista.
 Realizar la solicitud de las novedades en la información que se presenta en
los subcontratistas que intervienen a la obra, información como exámenes
de ingreso y salida, dotación, entrega de EPP, protocolo de bioseguridad.
 El proyecto presenta una capacidad instalada en mano de obra no calificada
que es fluctuante, esto quiere decir que dependiendo las tareas
programadas estos pueden intervenir y salir de la obra, y lo manifestado por
el contratista se ve reflejado en las afiliaciones.
 Durante el reconocimiento que se realizó en cuanto a la señalización de la
calle 15 y su cambio de sentido, se recomienda el retiro de señales que
puedan ir en conflicto con la movilidad planteada en esta calle.
 La información correspondiente a la investigación del accidente de los cortes
anteriores, se realiza la sugerencia de presentarlos mediante oficios
independientes a este informe con el fin de que no queden sueltos,
suministrando copia a interventoría y a ente contratante (SIVA).
 Solicitar al contratista una programación acerca de las actividades diarias de
los auxiliares de tránsito, para garantizar la cobertura en la obra, esta
novedad debe ser enviada a la interventoría.
143
 Involucrar a los maestros para cuidar y preservar la señalización colocada

en los tramos donde se intervienen.
 Mejorar los centros de acopio del material sobrante de los adoquines.
 El contratista debe realizar la relación de señalización instalada para
proyectar la actualización del PMT en los tramos faltantes.
 Realizar mayor control con el personal del subcontratista para el manejo de
la dotación y entrega de EPP.
 Establecer responsabilidades en el tema del manejo de tráfico en los tramos
habilitados.
 Solicitar la colaboración con las empresas de servicios públicos para corregir
las tareas inconclusas que se presentan en la zona de influencia del
proyecto, con acompañamiento de SIVA, alcaldía, operadores e
interventoría.
 Solicitar a la secretaria de tránsito municipal la colaboración en las zonas
intervenidas para el control de parqueo y movilidad.
 Solicitar al subcontratista de Morano mayores controles en lo
correspondiente a la dotación del personal y el buen uso de EPP durante las
actividades diarias.
 realizar un recorrido en obra para determinar puntos de acopio del material
sobrante de los adoquines, con la finalidad de despejar los senderos
peatonales.
 Garantizar el manejo adecuado de los puntos de lavados de manos móviles,
realizando el abastecimiento del agua y jabón de los mismos.
 Comenzar la ubicación de la señalización definitiva en los tramos donde ya
fueron entregados y hay normalización del tráfico peatonal y vehicular.
 Garantizar la dotación al personal que paso de Morano al contratista.
 Establecer los perímetros de los senderos peatonales con la cita de peligro
en los tramos donde se está realizando tareas de montaje de adoquines en
los senderos peatonales.
144
22. ANEXOS
COMPONENTES E, E2 Y F

No ANEXO
1 ANEXO SST N° 38 PLANILLA DEL PERSONAL EN OBRA
2 ANEXO SST N° 39 EXAMENES OCUPACIONALES
3 ANEXO SST N° 40 PERFIL SOCIODEMOGRAFICO
4 ANEXO SST N° 41 ENTREGA DE DOTACION
5 ANEXO SST N° 42 ENTREGA DE EPP
6 ANEXO SST N° 43 PLANILLA DE PAGO DE SEGURIDAD
7 ANEXO SST N° 44 ACTA DE REUNIOR DEL COPASST
8 ANEXO SST N° 45 FORMATO DE INDUCCION
9 ANEXO SST N° 46 PLANILLAS DE ASISTENCIAS
10 ANEXO SST N° 47 PEROPERACIONALES
11 ANEXO SST N° 48 REPORTES DE ACCIDENTES
12 ANEXO SST N° 49 RESOLUCION DE PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD
13 ANEXO SST N° 50 FORMATO DE VERIFICACION DE SINTOMAS DIARIOS
14 ANEXO SST N° 51 ENCUESTA DE RIESGOS INDIVIDUALES
15 ANEXO SST N° 52 CONTROL DE SEÑALIZACION
16 ANEXO SST N° 53 PLANO DE SEÑALES FINALES
145
INDICADORES
AFILIACIONES A SEGURIDAD SOCIAL
AFILIACION A SEGURIDAD SOCIAL 92
ADMINITRATIVOS 12
OPERATIVOS 80
PERIODOS 12
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
ENTREGA DE DOTACION Y EPP

156
160
140
120
95
100
80
60 42
40
15 15
9
20 0
0
tapabocas guantes gafas botas pantalon chaleco camisa
146
 Información soportada en los ANEXOS Entrega de EPP

 ANEXOS Entrega de dotación fechas de entrega
AFILIACIONES S SEGURIDAD SOCIAL

120 104
99 96 92 92
100 85
79 81 83 80
80 69 65 67
55
60
42
32 33
40
22 23
16 14 14 14 14 13 12 12
20 9 9 9
011 36 6
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
OPERATIVOS ADMINITRATIVOS AFILIACION A SEGURIDAD SOCIAL
RELACIÓN DE CONTRATACION
1 22 13 9 0
2 32 11 22 1
3 42 12 31 1
4 69 19 53 3
5 90 30 111 51
6 104 17 108 21
7 99 8 152 61
8 79 8 98 27
9 81 4 94 17
10 96 20 89 13
11 104 19 103 18
12 92 16 109 33
147
CONTROL DEL PERSONALE MES A MES

100% 0 1 1 3 13
21 27 17 18 33
9 51 61
90%
22 31 53
80% 89
108 103
70% 13 94 109
111 98
60% 11 12 19 152
20 19
50% 17 4
8 16
40% 30
8
30% 22 32 42 69 81 96 104
104 79 92
20% 90 99
10%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CONTROL DEL PERSONALE MES A MES

160 152
140
120 111 109
104108 99 104103
98 94 96
100 90 89 92
79 81
80 69
61
60 53 51
42
40 32 31 30 33
22 22 27
139 12
19 17 21 17 20
13 11
19 18
12 16
20 11 7 8 8 8 9 4 10
1 3 1 4 3 5 6
1 0 2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
148

Informe Mensual Interventoria #12

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INFORME SOCIO AMBIENTAL SST

2. GENERALIDADES DEL PROYECTO.............................................................................. 7

CONSORCIO REPAV CENTRO

2.3 Normas Específicas Aplicables A Andenes Y Pasos Peatonales.......................................10

2.4. Criterios Para La Generación, Recuperación Y Mantenimiento Del Espacio Público.10

3.1 Contrato de obra......................................................................................................................... 31

3.2 Contrato de Interventoría........................................................................................................ 31

4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL..............................32

4.1 Componente A - Sistema De Gestión Y Monitoreo Ambiental.........................................32

4.2 Componente A2: Programa de Implementación del PMA (PIPMA)................................33

5. COMPONENTE B – PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL.................................34

5.1 Actividades implementadas por el contratista....................................................................34

5.2 Programa B1- Programa De Divulgación E Información A La Comunidad.................34

5.3 Programa B2- Programa De Restitución De Bienes Afectado....................................46

5.4 Programa B3 Programa De Atención Y Participación Ciudadana....................................46

5.4.4 Consulta de Opinión en la Comunidad y el Comercio.....................................................50

5.5 Programa B4 Programa De Pedagogía Para La Sostenibilidad Ambiental....................51

5.6 Programa B5 Programa De Vinculación De Mano De Obra..............................................52

5.7 Componente B 6: Programa De Inclusión De Genero E Influjo Laboral........................56

6. ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO REALIZADAS POR LA

6.1. Programa B1: Programa De Divulgación E Información A La Comunidad................59

6.2 Programa B2 Programa De Restitución De Bienes Afectados......................................60

6.3 Programa B3: Programa De Atención Y Participación Ciudadana..................................61

6.4. Programa B4: Programa De Pedagogía Para La Sostenibilidad Ambiental.............61

6.5 Programa B5: Programa De Vinculación De Mano De Obra........................................61

6.6. Componente B 6: Programa De Inclusión O Genero E Influjo Laboral........................62

7. COMPONENTE C – MANEJO SILVICULTURAL, COBERTURA VEGETAL Y

7.1. Actividades implementadas por el contratista...................................................................63

7.2. Eliminación De Arboles C1..................................................................................................63

7.3 Compensación forestal jardinería y/o empradizarían C3.................................................64

7.4 Programa protección y conservación de árboles de permanencia C4......................65

8. COMPONENTE D - GESTIÓN AMBIENTAL EN OBRA.................................67

8.1. Actividades implementadas por el Contratista..................................................................67

8.2. Almacenamiento y manejo de materiales de construcción. D2.................................73

8.3. Manejo de campamentos e instalaciones temporales. D3..........................................75

8.4 Generación y manejo de Residuos Solidos...........................................................................79

8.5 Prevención y extinción de Incendios.....................................................................................80

8.6 Manejo de Maquinaria, Equipos y Transporte. D4.........................................................80

8.7 Manejo de residuos líquidos, combustibles, aceites y sustancias químicas. D5....83

8.8 Programa de Manejo de Estructuras y Aseo D6.............................................................85

8.9 Programa de Manejo de Aguas Superficiales D7...........................................................87

8.10 Programa de Manejo de Excavaciones y Rellenos D8..............................................88

8.11 Programa de Control de Emisiones Atmosféricas y Ruido D9................................89

8.12 Programa de Manejo Redes de Servicio Público D10......................................................96

8.13 Programa de Manejo de Patrimonio Arqueológico e Histórico de la Nación D11.....96

9. COMPONENTE E: PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

9.2 Desarrollo De Los Componentes.............................................................................................99

10. COMPONENTE E Y F............................................................................................... 100

10.1 Medicina Preventiva Y Del Trabajo E1:.............................................................................101

11. SEGURIDAD SOCIAL:............................................................................................ 104

12. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.......................................105

13. PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.......................109

13.1 Entrega De Dotación Y EPP.................................................................................................. 110

13.2 Programa De Capacitación................................................................................................... 111

13.3 Capacitación E Inducción Al Personal E1..........................................................................112

13.4. Inducción Al Personal, Charlas De Seguridad Programa E..........................................112

13.5 Identificación de los peligros, evaluación y la valoración de los riesgos en

14. PROGRAMA E1 PROGRAMA DE SISTEMA EPIDEMIOLÓGICO..............115

14.1 Programa E1 Pausas Activas............................................................................................... 118

15 PROGRAMA E1: PUNTO DE HIDRATACIÓN, BATERÍAS SANITARIAS119

16. NÚMEROS DE EMERGENCIAS............................................................................... 123

17. INSPECCIONES EN LOS PUESTOS DE TRABAJO..........................................123

18. ACCIDENTALIDAD Y PLAN DE CONTIGENCIA..............................................125

19. PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACRO DE EVACUACIÓN.......................126