Retos en cadena de suministro 2021&2022

Diego Real Gutiérrez Ingeniero industrial. Universidad de Guadalajara. Certificaciones:

Inteligencia emocional y administración de personal.

Administración de proyectos y modelos SAT.

Egresó de la universidad de Guadalajara en el 2010, trabajo medio año en JABIL mientras

terminaba la carrera.

Circuito JABIL 2009-2015. Experto en materia. Analista de inventario- experto en materiales-

toda su vida estuvo en cadenas de suministros documentando y mejorando procesos.

Consultor de Pounce. Empresa mexicana desarrolla software, medición de energía 2015-2017

Gerente de materiales. Relaciones con CFE, dato curioso, está misma empresa creo unos lentes
para Bruno Mars que brillaban al ritmo de la música.

Flex 2017-2021 gerente de almacén, en Flex crece y ahora suministra almacenes a nivel región,
Jalisco, Sonora, Aguascalientes, Tijuana, este trabajo fue uno de los retos más grandes de su
vida.

Flexus 2021-a la actualidad. Pasa a analizar lo que pasa con el producto después de su mano-
factura, un ejemplo, en el sector médico, un sector que se actualiza de manera constante.

En la videoconferencia se nos hablo de la problemática actual, el covid-19, este último provocó

varios sucesos negativos, un ejemplo fueron los colapsos en aerolíneas y embarcaciones, lo
que a su vez provocó un incremento en los costos de producción, por lo cual había una
incertidumbre en la demanda, esto provoca inflación, todos estos problemas traen consigo
soluciones, mejoras, innovación, una serie de cambios necesarios en la industria, en las hay un
patrón a lo que el llamo, tendencias, estás son tres, la automatización, la transformación digital
y la planeación estratégica, ya que, al ahora no poder tener un contacto entre individuos, es
más factible el que una “maquina” lo haga por nosotros, lo cual hace que la empresa que
mejor lo lleve a cabo sea la que mayor ingresos adquiere, esto provoca una gran competencia
en el mercado, ahí mismo se ven reflejados los puntos anteriormente reflejados, ya que ahora
existen múltiples app para aumentar la productividad de las personas y evitando en mayor
medida el contacto entre personas, cambiando la manera de aprender del usuario.

Seguido de la explicación de la situación actual, el nos comentó una serie de consejos, que en
lo personal, me resultaron muy interesantes e importantes para mi futuro en esta carrera. El
primero fue aprender de otras empresas, de sus fallas y aciertos, así como ayudarse entre ellas
para un mejor entendimiento de el problema y su solución. Su segundo consejo fue cuestionar
el cambio, analizar si en verdad es un acierto para la empresa y aprender de los errores. El
tercer consejo fue siempre pedir ayuda, ser honesto con los demás y con uno mismo para
poder mejorar. Su cuarto consejo es la importancia de la gestión ambiental, ya que los
recursos de la tierra son finitos y siempre es más valorado un producto cuando esté está en
armonía con su ambiente. Por último quiero destacar su mensaje final, este dice que el
principal reto de un estudiante en una carrera como está es el que uno mismo se imponga,
tener siempre metas distintas hasta que por fin uno sienta la satisfacción que buscaba.

Conclusión.
Está videoconferencia me resultó muy adecuada a mi carrera como ingeniero industrial, ya
que, me ayuda a entender más lo que conlleva a futuro esta carrera, en que debo
especializarme, los problemas a futuro que está conlleva y el como la innovación en
situaciones difíciles es lo que hace que una empresa crezca.