DESARROLLO DEL TRABAJO 2

1. Desarrolle un ejercicio práctico del cálculo del valor agregado para una
empresa productora de bienes y para una empresa productora de
servicios. Compare los dos procedimientos.

EMPRESA PRODUCTORA DE BIENES:

Un empresario compra árboles de pino a una comunidad campesina y lo

vende a una cerrajería a $160. El empresario obtuvo el pino a $80, gastó en
el traslado y otros un total de $20. Por tanto, el valor agregado del pino en
el momento de la venta equivaldría a $60.

La cerrajería procede a elaborar tablones y cuartones de pino, y lo vende

todo por $260 a un fabricante de muebles en madera, en la cerrajería se
calculó un gasto total de $30, lo que genera un valor agregado de; $70.
Luego, el fabricante convierte tablones y cuartones de pino en muebles
como; roperos, camas y otros. Gastando en total $100.

En este caso, el precio de venta de los muebles asciende a $600, lo que

genera un valor agregado equivalente a $240.

2. Desarrolle el concepto de la curva de aprendizaje para una empresa

productora de bienes y una de servicios que muestre en términos
matemáticos la mejora de la productividad.
La empresa Xiamen Bestlink, fabrica herramientas y equipos
mineros, por lo que elabora catálogos para ofrecer sus productos a
diferentes países, el formato actual está vigente desde la edición
elaborada el 2017 hasta el día de hoy. El lote impreso el 2017 fue de
251,270 unidades. En base a este valor, hemos armado la data de
manera tal que podamos encontrar cuántos lotes se han producido
hasta el día de hoy, lo cual nos dio como resultado 79 lotes
aproximadamente al día de hoy.

Por motivos del cálculo de la curva de aprendizaje solo nos es útil la

data hasta el momento de la última duplicación de la producción, es
decir, los últimos 64 lotes producidos ya que estos representan 7ma y
última duplicación de la producción. A continuación, mostramos la
información recolectada sobre la producción de catálogos.
 Costos y niveles de producción de catálogos de Xiamen Bestlink
Costo
Unidades Cantidad Costo variable
Periodo variable
por lote de lotes promedio
total
C01/201
7 251,270 1 164,909 164,909
C02/201
7 502,540 2 329,817 164,909
C03/201
7 753,810 3 494,628 164,876
C04/201
7 1,005,080 4 658,305 164,576
C05/201
7 1,256,350 5 821,982 164,396
C06/201
7 1,507,620 6 985,659 164,277
C07/201
7 1,758,890 7 1,149,337 164,191
C08/201
7 2,010,160 8 1,313,014 164,127
C09/201
7 2,261,430 9 1,476,691 164,077
C10/201
7 2,512,700 10 1,640,368 164,037
C11/201
7 2,763,970 11 1,804,046 164,004
C12/201
7 3,015,240 12 1,967,723 163,977
C13/201
7 3,266,510 13 2,131,400 163,954
C14/201
7 3,517,780 14 2,295,078 163,934
C15/201
7 3,769,050 15 2,458,755 163,917
C16/201
7 4,020,320 16 2,622,432 163,902
C17/201
7 4,271,590 17 2,786,109 163,889
C18/201
7 4,522,860 18 2,949,787 163,877
C01/201
8 4,774,130 19 3,112,283 163,804
C02/201
8 5,025,400 20 3,274,779 163,739
C03/201
8 5,276,670 21 3,437,276 163,680
C04/201 5,527,940 22 3,599,772 163,626
8
C05/201
8 5,779,210 23 3,762,268 163,577
C06/201
8 6,030,480 24 3,924,765 163,532
C07/201
8 6,281,750 25 4,086,155 163,446
C08/201
8 6,533,020 26 4,247,546 163,367
C09/201
8 6,784,290 27 4,408,937 163,294
C10/201
3 7,035,560 28 4,571,433 163,265
C11/201
8 7,286,830 29 4,733,929 163,239
C12/201
8 7,538,100 30 4,896,426 163,214
C13/201
8 7,789,370 31 5,058,922 163,191
C14/201
8 8,040,640 32 5,220,313 163,135
C15/201
8 8,291,910 33 5,381,703 163,082
C16/201
8 8,543,180 34 5,543,094 163,032
C17/201
8 8,794,450 35 5,704,485 162,985
C18/201
8 9,045,720 36 5,867,064 162,974
C01/201
9 9,296,990 37 6,007,197 162,357
C02/201
9 9,548,260 38 6,147,331 161,772
C03/201
9 9,799,530 39 6,287,464 161,217
C04/201 10,050,80
9 0 40 6,427,597 160,690
C05/201 10,302,07
9 0 41 6,566,633 160,162
C06/201 10,553,34
9 0 42 6,697,746 159,470
C07/201 10,804,61
9 0 43 6,827,830 158,787
C08/201 11,055,88
9 0 44 6,954,641 158,060
C09/201 11,307,15
9 0 45 7,086,307 157,473
 C10/201 11,558,42
9 0 46 7,217,972 156,912
C11/201 11,809,69
9 0 47 7,349,561 156,374
C12/201 12,060,96
9 0 48 7,480,857 155,851
C13/201 12,312,23
9 0 49 7,612,742 155,362
C14/201 12,563,50
9 0 50 7,743,855 154,877
C15/201 12,814,77
9 0 51 7,874,968 154,411
C16/201 13,066,04
9 0 52 8,011,738 154,072
C17/201 13,317,31
9 0 53 8,153,052 153,831
C18/201 13,568,58
9 0 54 8,294,367 153,599
C01/202 13,819,85
0 0 55 8,435,681 153,376
C02/202 14,071,12
0 0 56 8,576,995 153,161
C03/202 14,322,39
0 0 57 8,718,309 152,953
C04/202 14,573,66
0 0 58 8,859,624 152,752
C05/202 14,824,93
0 0 59 9,000,938 152,558
C06/202 15,076,20
0 0 60 9,163,001 152,717
C07/202 15,327,47
0 0 61 9,294,577 152,370
C08/202 15,578,74
0 0 62 9,435,891 152,192
C09/202 15,830,01
0 0 63 9,577,206 152,019
C10/202 16,081,28
0 0 64 9,718,520 151,852

De acuerdo a los datos obtenidos y mostrados en la tabla anterior, tomamos

en cuenta los Costos Variables Promedios y lotes de producción de
catálogos y después separamos los niveles en los cuales se duplicó la
producción de lotes, obteniendo la nueva tabla final para trabajar:
Costos Variables Promedio correspondientes a las duplicaciones de lotes

Cantidad de Costo Variable

Lotes Promedio
1 164,909
2 164,909
4 164,576
8 164,127
16 163,902
32 163,135
64 151,852
Su 127 1,137,409
ma
Med 18.14285714 162,487
ia

Estimación de logaritmos de las variables Lotes y CVP

Log Log Y
X
Log de
Lotes Costo
Costo Variable
Promedio Log Variable
de Promed
Lote
io
s
1 164,909 - 5.217
2 164,909 0.30 5.217
1
4 164,576 0.60 5.216
2
8 164,127 0.90 5.215
3
16 163,902 1.20 5.215
4
32 163,135 1.50 5.213
5
64 151,852 1.80 5.181
6
Sum 127 1,137,409 6 36
a
Medi 18.14285714 162,487 1 5
a

Estimación de parámetros α y β.

Log X Log Y Minimos cuadrados Ordinarios

Log de
Cantidad (X-Xprom)
Costo Costo X- Y- (X-
de Lotes (Y-
Variable Log de Variab Xprom Yprom Xprom)2
Lotes Yprom)
Promedi le
o Prome
dio
1 164,909 - 5.217 -0.903 0.007 -0.006 0.816
2 164,909 0.301 5.217 -0.602 0.007 -0.004 0.362
4 164,576 0.602 5.216 -0.301 0.006 -0.002 0.091
8 164,127 0.903 5.215 - 0.005 - -
16 163,902 1.204 5.215 0.301 0.004 0.001 0.091
32 163,135 1.505 5.213 0.602 0.002 0.001 0.362
64 151,852 1.806 5.181 0.903 -0.029 -0.026 0.816
Suma 127 1,137,409 6 36 0 0 -0.0 3
Media 18.14285714 162,487 1 5

A continuación, con los datos obtenidos, procedemos a despejar β y

también α:
−0.0357 ̂𝑜𝑔 𝛼 = 5.21 − (−0.01 ∗ 0.9031)
𝛽̂ =
𝐿
2.537
𝐿̂𝑜𝑔 𝛼 = 𝟓. 𝟐𝟐
𝛽̂ = 0.01

Valores estimados de la curva de aprendizaje

 Cantidad de Lotes Acumulados Costo Variable
(X) Promedio
Estimado (Y)
1 167,250
2 165,626
4 164,018
8 162,426
16 160,849
32 159,287
64 157,740

De a cuerdo con la tabla anterior la gráfica de la curva de aprendizaje sería

la siguiente:
Costo Variable Promedio Estimado

Curva de Aprendizaje
168,000

166,000

164,000

162,000

160,000

158,000

156,000

0 10 20 30 40 50 60 70
Cantidad de Lotes Acumulados

Por último, se determina la tasa de aprendizaje de este proceso de

producción.

Tasa de Aprendizaje= (-0.01) ^2 = 99.03%

Interpretando la gráfica anterior, en el caso de Xiamen Bestlink,

podemos apreciar que, en los últimos años de producción de
 catálogos, la empresa sí generó un aprendizaje en el proceso, sin
embargo, este aprendizaje fue mínimo (L=99%), esto no significa que
la empresa tenga defectos en sus procesos, ya que no existen
estudios con tasas de aprendizaje promedio de la industria en la cual
podamos apoyarnos para comparar la tasa hallada.

3. Una planta de fertilizantes tiene 8 centros de trabajo de igual tamaño:

Desarrolle el layout en dos filas por cuatro columnas. Explique el

desarrollo paso a paso.
El layout final es:

Primero se tomó en cuenta las condiciones de, absolutamente importantes;

CT1 y CT2, CT1 y CT3, CT3 y CT7, CT1 y CT6, CT1 y CT3, CT3 y CT8.
Después se ha tomado en cuenta las condiciones de, importante; CT4 y CT7,
CT2 y CT6.
Por último, adecuamos los centros de trabajo tomando en cuenta las
condiciones no deseables.

CT5 CT2 CT7 CT8

CT6 CT1 CT3 CT4

4. Presente ejemplos reales de empresas productoras de bienes y
servicios que usan los tipos de disposición que se indica:
a. De acuerdo con el flujo de trabajo.
b. De acuerdo con la función del sistema productivo.
c. De acuerdo con el flujo de materiales.
En cada caso de los tres tipos de empresas de bienes y las tres de
servicios.

Empresa de bienes SIDER PERÚ

Flujo de trabajo
Empresa de servicios MARSA S.A
Función del sistema Empresa de bienes COCA COLA
productivo Empresa de servicios PERÚFARMA
Empresa de bienes CEMENTO ANDINO
Flujo de materiales
Empresa de servicios AUTOMÓVILES S.A.C